管理学综合练习

• 1、

  彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是（）。

• 2、

  计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。

• 3、

  在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（）不属于数学分析法。

• 4、

  企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是（）。

• 5、

  过程型激励理论包括（）。

• 6、

  泰罗管理原理包括（）。

• 7、

  人力资源与物质资源相比，其特殊性表现在（）。

• 8、

  未成年工处于身体发育阶段，因此法律规定用人单位应对未成年工定期进行健康检查，基本的时间和期间界定为（

• 9、

  工作分析是人力资源管理的基础，当（）时，一般需要做工作分析。

• 10、

  做好市场营销工作，有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要（）。

• 11、

  如果在多个备选投资方案中只能选择一个，可以采用的决策办法有（）。

• 12、

  发行普通股筹集资金的优点是（）。

• 13、

  企业的资产总额包括（）。

• 14、

  融资租赁是企业常用的一种筹集资金的方式，其特点是（）。

• 15、

  根据金融工具的不同，融资可以分为直接融资和间接融资。与直接融资不同，间接融资方式的特点足（）。

• 16、

  种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱

• 17、

  商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这是按（）进行部门划分？

• 18、

  在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理

• 19、

  古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能？（）

• 20、

  以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？（）

• 21、

  玛丽最近提升为领班，她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见，这位朋友对她道出三大职位成功要素：

• 22、

  某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象： 第一，该区域大龄青年很多，常为自己的婚姻问题而

• 23、

  在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”？（）

• 24、

  通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）

• 25、

  早期行为科学的代表人物是（）

• 26、

  组织的主体是（）

• 27、

  由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（）

• 28、

  不属于管理组织“三定”内容的是（）

• 29、

  人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于

• 30、

  领导者强制性影响力的产生因素中不包括（）

• 31、

  关于人性的假设，X理论建立的基础是（）

• 32、

  在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）

• 33、

  20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是（）

• 34、

  造成沟通对象障碍的原因是（）

• 35、

  当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是（）

• 36、

  控制的过程不包括（）

• 37、

  问卷法的优点不包含（）

• 38、

  矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

• 39、

  下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）

• 40、

  决策者的个性对决策影响最大。（）

• 41、

  某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（）

• 42、

  某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会

• 43、

  有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：（）

• 44、

  为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。（）

• 45、

  对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。（）

• 46、

  根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本

• 47、

  某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材

• 48、

  霍桑实验的结论中对职工的定性是（）

• 49、

  古典管理理论阶段的代表性理论是（　）

• 50、

  直线型组织结构一般只适用于（）

• 51、

  专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（）

• 52、

  zōng jiāo 领袖所具有的权威通常来自：（）

• 53、

  管理层次的存在是由于：（）

• 54、

  在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）

• 55、

  以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（）

• 56、

  商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分？（

• 57、

  根据双因素理论，工作环境应该属于：（）

• 58、

  管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）

• 59、

  管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）

• 60、

  跨世纪之争的三个问题:

• 61、

  社会转型伴随着管理转型的含义：什么是管理转型？

• 62、

  中国古代农业社会管理定义

• 63、

  西方现代工业社会管理的定义

• 64、

  未来知识社会管理的概念

• 65、

  文化激动是什么?

• 66、

  当代中国文化激荡的特征（需自己进一步概括新的特征）

• 67、

  __式人治管理思想，残余，及其对当今中国的危害

• 68、

  伙伴关系和治理的概念

• 69、

  分和原则在中国社会体现在哪里？中国社会需要怎样的分和原则？

• 70、

  管理文化

• 71、

  管理谐协创新方法

• 72、

  十六字方针

• 73、

  发现管理的含义

• 74、

  西方管理百年三个阶段

• 75、

  古典管理理论的代表人物代表理论

• 76、

  《管理理论丛林》主要观点

• 77、

  20世纪60-70年代出现在西方的重要管理理论

• 78、

  西方一百年出现的六种管理思想

• 79、

  发现管理的其实

• 80、

  现代工商企业的特点是什么？

• 81、

  “资本主义精神”的要义：

• 82、

  个人主义

• 83、

  泰勒管理技术定义

• 84、

  经济人的假设（参考一下西经，做更完整的回答）

• 85、

  泰勒理性指什么？

• 86、

  法约尔管理定义

• 87、

  企业经营六项活动

• 88、

  法约尔的管理原则以及它的一般管理原则

• 89、

  官僚制组织

• 90、

  形式主义非人格化特征的理解

• 91、

  韦伯理性五要素（如何理解其与建立在科学上的控制之间的联系）

• 92、

  孔茨关于管理定义（要求1到5点）

• 93、

  孔茨主要理论观点

• 94、

  管理科学学派的简单介绍

• 95、

  理性决策的四个阶段

• 96、

  管理就是决策的含义

• 97、

  西蒙提出管理就是决策的四个阶段

• 98、

  “无限理性”和“最优化准则”

• 99、

  令人满意原则

• 100、

  理性和超理性

• 101、

  其中决策模式

• 102、

  阅读理解德鲁克定义

• 103、

  对人的管理的理解

• 104、

  公司文化的概念

• 105、

  组织“7S”架构

• 106、

  Z理论的主要内容是什么？

• 107、

  学习性组织概念是什么？

• 108、

  对宗族这个组织的理解，结合中华名族走向文明的途径来理解

• 109、

  中国古代管理思想概念界定（200-300字组织一下）

• 110、

  先秦儒家管理思想

• 111、

  道家思想是（）

• 112、

  韩非子的“抱法、处势、用术的理解

• 113、

  中国古代管理思想的治国模式

• 114、

  根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：（）

• 115、

  为了明确企业计划的外部条件，其关键是：（）

• 116、

  企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下列哪个(些)条件是企业可控制的?（）

• 117、

  外部经济性主要源自于：（）

• 118、

  中国某著名的S药业公司，经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等，这说明该公司奉行的经营观念是：（

• 119、

  近年来，我国市场上对纯棉服装的需求不断上升，是由于（）

• 120、

  中国足球甲A联赛越来越引人注目，形成了所谓的球市，你认为这个市场主要是由哪些因素构成的?（）

• 121、

  某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开始出发，面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营

• 122、

  新产品上市后，如果适合市场需要，即进入（）

• 123、

  如果商品的价格上升一个不大的百分比而引起对该商品的需求量大幅度的下降，则（）

• 124、

  有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：（）

• 125、

  企业发展多角化经营，最主要目的是：（）

• 126、

  为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以诸项国家产业政策中哪项最具可操作性：（

• 127、

  某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的

• 128、

  供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性，与需求价格弹性比较，它：（）

• 129、

  除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

• 130、

  进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题?（）

• 131、

  信用卡是一种在全世界广为流行、十分便利的支付工具，在信用卡流通、使用所涉及的四个当事人中，兑付信用卡

• 132、

  以下因素中，哪一个因素对形成行业垄断最不具有决定性影响?（）

• 133、

  制造企业过量库存造成“积压资金，占用仓库”的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努

• 134、

  某些行业形成完全垄断市场的主要原因是：（）

• 135、

  企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：（）

• 136、

  对于企业来说，所谓市场大小通常是指：（）

• 137、

  国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说

• 138、

  下列几种商品中，属于互补品的是：（）

• 139、

  某山区一家乡镇企业利用当地丰富的山楂资源加工生产出H牌瓶装山楂汁。为了提高知名度，该企业在大城市建立

• 140、

  一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器，该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流，但结果没有销出

• 141、

  在农业生产中，如果在单位土地面积上增施化肥，开始时，每增加1公斤化肥所能增加的农作物产量是递增的，而

• 142、

  一家生产洗面奶的企业，在原材料价格上涨、其他竞争者都对产品提价的情况下，仍然维持原来的产品售价，因此

• 143、

  管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：（）

• 144、

  一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个企业的产品线有：（）

• 145、

  一家生产塑料玩具的企业开张一年多后遇到了以下四个意想不到的问题，你认为其中哪一个最关键（）

• 146、

  一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？（）

• 147、

  某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用

• 148、

  在目标市场选择策略中，风险较大的策略是：（）

• 149、

  某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总

• 150、

  某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下

• 151、

  企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？（）

• 152、

  各种生产投入要素等比例增加时，其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为：（）

• 153、

  在其他条件不变的情况下，一种与本行业产品具有互补关系的产品价格降低会导致对本行业产品需求的：（）

• 154、

  管理的二重属性是指：（）

• 155、

  某厂的主要产品是矿山用推土机，则为了打开市场销路，最好采用以下广告媒体：（）

• 156、

  讲求经济效益已成为当前各项经济建设乃至一切工作领域的中心问题。在这里，经济效益是指：（）

• 157、

  设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：（）

• 158、

  如果规模收益递增，单位时间里劳动和资本的投入量分别增加了10%，则产出将：（）

• 159、

  经销商和代理商的区别在于：（）

• 160、

  在其他情况保持不变的情况下，如果某商品价格的少许上升会引起该商品需求量的大幅度下降，则可以断言该商品

• 161、

  某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩，并规定：综合增长率=销售增长率+（2×利润增长率

• 162、

  某企业所生产的甲产品，近年来尽管市场旺销，但其销售量的增长率却一直徘徊不前，而市场调查显示该产品所在

• 163、

  在市场经济条件下，一般来说，鼓励竞争将有助于促进企业降低成本、提高产品质量，从而带来社会效益的提高。

• 164、

  比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论：（）

• 165、

  管理控制工作的一般程序是：（）

• 166、

  以下哪一种情况下最适合于采用元差异的市场营销策略？（）

• 167、

  某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正确？（）

• 168、

  某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中：冰箱有四种型号，冷柜有两种型号，空调有五种型号。据此

• 169、

  许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点

• 170、

  假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教

• 171、

  已知某厂的甲产品的需求价格弹性充足，该厂在讲座如何提高该产品的销售收入时，就产品定价提出了以下几种建

• 172、

  已知在其他条件保持不变的情况下，如果某商品的价格从每台10000元下降到9000元，其市场需求量将从

• 173、

  为了了解市场需求对于某日用商品价格变化瓜的敏感程度，某甲对其所在单元的所有住户作了一次调查，结果发现

• 174、

  在市场上经常出现这样的现象，当某种商品大幅度降价时，人们对其反应冷淡，市场需求量少有增长；而一旦该商

• 175、

  企业为了选择目标市场，通常需要对整体市场需求进行细分。对于消费品市场来说，进行市场需求细分所依据的因

• 176、

  已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品

• 177、

  下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？

• 178、

  在促销策略中，人员促销与广告、营业推广、公共关系这几种促销手段相比较，其主要优点在于：（）

• 179、

  为了适应社会对于环境保护的要求，许多企业主动采用绿色包装以降低白色污染。这种做法反映了企业的市场营销

• 180、

  领导者的作用。

• 181、

  简述战略环境分析的内容。

• 182、

  组织设计要遵循哪些原则？

• 183、

  住址内部授权的基本原则是什么。

• 184、

  简述公平理论的基本内容。

• 185、

  什么是管理，其具体含义是什么：

• 186、

  强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？

• 187、

  权变理论认为领导方式受哪些因素决定。

• 188、

  什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？

• 189、

  管理的职能包括哪些？他们各自的表现形式是什么？

• 190、

  什么是战略性计划？其主要内容是什么？其主要内容是什么？

• 191、

  简述对供应商控制的主要措施。

• 192、

  简述决策有哪些方法？

• 193、

  简述组织变革的内容：

• 194、

  试述波特行业竞争结构分析的主要内容。

• 195、

  领导生命周期理论的主要内容。

• 196、

  泰罗的管理理论。

• 197、

  简述目标管理的实施过程。

• 198、

  马斯洛的需要层次轮的主要内容是什么？

• 199、

  国际化经营

• 200、

  决策

• 201、

  确定性决策

• 202、

  不确定型决策

• 203、

  决策的过程

• 204、

  决策与计划的关系

• 205、

  战略性计划与战术性计划：

• 206、

  计划的层次体系的基本内容

• 207、

  计划编制的过程

• 208、

  组织的部门化

• 209、

  组织部门化的基本原则：

• 210、

  管理幅度

• 211、

  组织层级

• 212、

  组织层级与管理幅度的关系

• 213、

  领导特性论

• 214、

  在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。

• 215、

  下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）

• 216、

  人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）

• 217、

  质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）

• 218、

  利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）

• 219、

  在指导与领导工作中，沟通联络是指（）

• 220、

  在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）

• 221、

  在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）

• 222、

  下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）

• 223、

  下列原理中属于计划工作原理的是（）

• 224、

  选聘主管人员的基本条件是（）

• 225、

  在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）

• 226、

  管理学中的组织工作是指（）

• 227、

  下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）

• 228、

  在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）

• 229、

  下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）

• 230、

  下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）

• 231、

  以下属于法约尔管理十四原则的有（）

• 232、

  从决策在管理中的地位和作用看（）

• 233、

  下面关于领导理论的论述中正确的是（）

• 234、

  最常用的综合控制方法有（）

• 235、

  计划工作的5W1H

• 236、

  管理理论丛林

• 237、

  人才生命周期

• 238、

  简述董事会的职能。

• 239、

  简答计划工作的改变航道原理。

• 240、

  简述主管人员培训工作应该注意的问题。

• 241、

  简述管理突破的含义。

• 242、

  评述韦伯的理想行政组织体系。

• 243、

  管理者是（　）。

• 244、

  地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为（　）。

• 245、

  玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是（）。

• 246、

  那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）。

• 247、

  下列能区别管理职位和非管理职位的是（）。

• 248、

  如果比安卡的工作专注在减少浪费上，那么她更应该是（）管理者。

• 249、

  效果通常被描述为（）。

• 250、

  （　）可被理解为正确地做事,（　）可被理解为一种结果，或者达到组织目标。

• 251、

  计划包括（）

• 252、

  当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。

• 253、

  将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（）

• 254、

  珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（）管理职能。

• 255、

  在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）管理职能。

• 256、

  下列哪一个是管理者的决莆制定角色的例子?（）

• 257、

  接收、收集和传播信息是管理者的（）部分职能。

• 258、

  根据明菠伯格理论，管理者的人际关系角色的职能包括（　）的职能。

• 259、

  技术技能对于（）最为重要。

• 260、

  （）包括在工作中与其他个人与团队良好相处。

• 261、

  当管理者将要扮演他们的人际关系角色时，（）是至关重要的。

• 262、

  （）技能对于高层管理者是最重要的。

• 263、

  下列选项均是教材中沟通技能的例子，除了（）

• 264、

  组织的最佳定义是（）。

• 265、

  以下关于组织的说法哪一项是正确的?（）

• 266、

  以下哪个选项是传统组织所没有．但现在组织所具有的特征?（）

• 267、

  管理的普遍性意味着（）。

• 268、

  在许多组织当中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。（）

• 269、

  领班、监工和区域经理应该被归为基层管理者。（）

• 270、

  中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。（）

• 271、

  协调与他人的工作可以看作管理职务不同于非管理职务的表现之一。（）

• 272、

  效果是指“正确地做事”。（）

• 273、

  效率对管理者来说非常重要，因为他们要解决的是以低投入换取高收益的问题。（）

• 274、

  做正确的事的能力是定义效率的基础。（）

• 275、

  控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（）

• 276、

  安排工作以实现组织目标就称为组织。（）

• 277、

  一名管理者正在招聘新的员工，这是人际关系角色的例子。（）

• 278、

  监督环境、向外部人员发布信息、作为菜一方面的专家都可以看成是管理者的决策制定角色的任务。（）

• 279、

  明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（）

• 280、

  下述的论点大体支持了明菠伯格的观点——无论组织的类型和组织层次如何，各组织都有类似的管理角色。（）

• 281、

  明菠伯格的人际关系角色包括挂名首脑、领导者和发言人。（）

• 282、

  明菠伯格所说的角色中有很多是与一项或多项职能相结合的。例如资源分配就属于组织工作的一部分。（）

• 283、

  在中层管理中，概念技能对管理者最重要。（）

• 284、

  关注消费者是市场部员工最重要的职责。（）

• 285、

  创新精神不包括技术的改变。（）

• 286、

  刨新风险太大，以至于勇于创新的公司较之不创新的公司成功的机会更小。（）

• 287、

  所有组织都有三个共同的特征：明确的目标．严格的财务管理和技术。（）

• 288、

  革新的技术带来的一个结果是更灵活的工作安排。（）

• 289、

  传统的典型组织包括横向关系和网络化关系。（）

• 290、

  在非营利组织中，管理并没有那么重要。（）

• 291、

  缺少管理的组织通常倾向于发展忠诚的、成长的和壮大的顾客基础。（）

• 292、

  大多数从业人员不是管理者就是被管理者。（）

• 293、

  你的课程的授课教师是管理者吗？请分别用管理职能、管理角色，技能观点讨论这个问题。

• 294、

  有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个

• 295、

  你认为为什么职位候选人的技能对雇主来说变得越来越重要?它对管理者和你个人意味着什么?

• 296、

  是否存在一种最佳的管理“风格”？为什么？

• 297、

  在今天的环境中，效率和效果哪个对组织更重要？说明你的理由。

• 298、

  你能想出管理对于组织不重要的情境吗?描述一下。

• 299、

  不论过去、现在还是将来，管理都是一门完成工作的艺术，你同意吗?为什么？

• 300、

  对于文森特•韦弗而言，使员工对日常标准化的混乱的工作保持激情是一个很大的挑战。他如何用技术、人际和概

• 301、

  当文森特•韦弗(1)每周与全球同事召开安全情况会议时，(2)评估新增网络安全咨询服务的可行性时，(3

• 302、

  登录赛门铁克公司的网站（www.symantec.com)，查阅公司信息，你能讲述一下公司对顾客服务

• 303、

  其他管理者能从文森特•韦弗和赛门铁克公司的方法中学到什么?

• 304、

  对劳动分工的最佳描述是（）

• 305、

  （）出版了《国富论》。在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。

• 306、

  以下哪一项是在工业革命过程中发生的?（）

• 307、

  用科学方法定义工作的“最好方法”是由（）开创的。

• 308、

  弗兰克和莉莲设计了一个分类体系，分析了17种手的动作，他们将这套体系称为（）

• 309、

  （）提出了14项管理原则．井认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

• 310、

  （）是一种组织形式，其特征是依据劳动分工原则，具有清晰定义的层次，详细的规则和规章制度．以及非个人关

• 311、

  以下（）来源并发展于第二次世界大战时期用数学和统计方法解决军队问题。

• 312、

  （）相比科学管理的追随者．更倡导人员导向思想，并认为组织应该遵循组织道德原则。

• 313、

  霍桑实验考察的是（）。

• 314、

  霍桑研究对（）这种管理理念产生了巨大的影响。

• 315、

  当今天我们把组织描述为一个系统时，指的是（）。

• 316、

  史蒂夫在检验其公司在生产产品过程中用到的人力贷源、资金和技术时，根据开放系统的观点，史蒂夫是在检验这

• 317、

  以下哪一项是权变理论的另一种说法?（）

• 318、

  吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其

• 319、

  以下哪一项不属于书中介绍的权变变量?（）

• 320、

  21世纪前叶，（）将占到美国新增劳动力的一半以上。

• 321、

  明智的管理者认识到多元化是一种资产，因为它（）。

• 322、

  “溶化锅”假设被（）所取代。

• 323、

  创业精神的定义包括三个重要的主题，它们是机遇、创新和（）。

• 324、

  （）是一个综合的概念，它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。

• 325、

  （）应该具有发展随环境变化不断学习、适应和改变的能力。

• 326、

  知识管理包括培养（）文化，在这种文化中，知识可以共享。

• 327、

  戴明和朱兰发展了（）。

• 328、

  （）管理哲学包括持续的改进以及对顾客需求和期望的响应。

• 329、

  劳动分工的概念最初是在亚当•斯密的《国富论》中被提出。（）

• 330、

  工业革命产生了很多机器取代人力的例子。（）

• 331、

  埃及人为发展正规理论指导管理者经营大型组织迈出了重要的第一步。（）

• 332、

  泰罗被认为是“科学管理之父”。（）

• 333、

  弗兰克和莉莲是管理方法中权变理论的重要贡献者。（）

• 334、

  法约尔的管理原则包括工作分工、职权、纪律、统一指挥和公平。（）

• 335、

  玛丽•福莱特发展了职权结构和关系理论，并描述了“理想化的官僚等级制度”。（）

• 336、

  霍桑研究持续了数年并由几个不同的实验组成，这一研究对组织行为学的发展作出了最重要的贡献。（）

• 337、

  霍桑实验得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。（）

• 338、

  一个系统是一个相互关联和相互依赖的组成部分，它们共同构成一个统一的整体。（）

• 339、

  系统观点帮助管理者把企业当作一个独立的单元来看待，因此哪里出现问题就把哪里隔离起来。（）

• 340、

  在开放系统的转换过程中出现了管理实践、员工工作和技术应用。（）

• 341、

  管理的权变理论是决定在某个特定的情境运用什么方法解决管理问题更为合适。（）

• 342、

  道德问题是非常简单并且清晰的。（）

• 343、

  《劳动力2020》指出美国的劳动力队伍将持续它的民族多元化趋势，虽然这种趋势进展的速度并不快。（）

• 344、

  今天的管理者一般利用“溶化锅”假设，鼓励将同化作为多元化工人的目标。（）

• 345、

  创新精神包括发现机遇和调动资源去开发这些机遇。（）

• 346、

  企业家通常满足于组织保持较小的规模。（）

• 347、

  电子企业的经营和销售部分称为电子商务。（）

• 348、

  只有组织雇员才能进入公司内部网。（）

• 349、

  在学习型组织中．管理人员的工作是让他人能够创新并且更有效果和效率地工作。（）

• 350、

  亨利•法约尔创立的是什么类型的工作场所?玛丽•福莱特创立的是什么类型的工作场所?弗雷德里克•泰罗创立

• 351、

  定量方法能否帮助管理者解决人的问题，例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。

• 352、

  在一个电子企业环境中全球化会带来什么问题?请解释。

• 353、

  有人说创业精神只适用于小型的和新创立的企业，你同意这种观点吗?说明你的理由。

• 354、

  社会趋势如何影响管理实践？对于学习管理的人而言，这意味着什么?

• 355、

  哪一种组织使你感到更舒服，是学习型组织还是传统的组织?说明你的理由。

• 356、

  科学管理的原则如何在Springs公司中发挥作用?定量方法呢？

• 357、

  组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工？CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?

• 358、

  根据图表2--6，用系统观来描述Springs公司。

• 359、

  根据公司网站上的信息，公司采用的可能对2l世纪组织的成功比较重要的价值观是什么?

• 360、

  如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。

• 361、

  比尔是一个特许加盟企业经理，他相信他在实现组织目标的时候可以克服任何障碍。比尔对管理持有的是（）观点

• 362、

  管理象征论认为管理者影响成果的能力受（）的影响。

• 363、

  组织文化的定义包含以下几个方面，除了（）。

• 364、

  强公司文化由（）表征。

• 365、

  具有强文化的公司通常会（）。

• 366、

  织能够通过（）的过程来帮助员工适应其企业文化。

• 367、

  企业的（）讲述重大的事件或重要的人物。

• 368、

  员工通过重复性的活动来学习企业的文化就是通过（）学习文化。

• 369、

  对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是（）。

• 370、

  在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（）。

• 371、

  最易形成高道德标准的组织文化是（）。

• 372、

  具有挑战与参与、自由、信任和开放、计划时间、幽默、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化是（）文化。

• 373、

  具有雇用随和而友好的员工、低正规化、有自主权的员工、赶好的倾听技能、角色清晰和尽责的员工等特征的组织

• 374、

  对生命内在意义的认识培育了工作的意义，同时也受到工作意义的滋养，这种认识是（）。

• 375、

  具体环境包括（）。

• 376、

  与组织目标的实现直接相关的环境要素是（）。

• 377、

  试图影响组织行为的特殊利益集团是（）。

• 378、

  一般环境的杜会文化条件包括（）。

• 379、

  一般环境中的（）条件包括人口刚性特征的发展趋势，如性别、年龄、受教育程度、地理位置等。

• 380、

  组织环境的要素数量较少，对复杂知识的需求较少，并且不可预测的工作环境是一种（）的工作环境。

• 381、

  如果组织环境的构成要素经常变动，我们就称之为（　）环境。如果变化很小，则称之为（）环境。

• 382、

  环境不确定性中反映环境构成要素的数量，以及组织对要素了解的程度的维度是环境的（）。

• 383、

  组织外部环境中受组织决策和行为影响的要素是（）。

• 384、

  当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时，（）

• 385、

  管理象征论认为组织成果受大量管理者无法控制的因素的影响。（）

• 386、

  认识管理的最佳视角介于万能论和象征论之间。（）

• 387、

  组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响微乎其微。（）

• 388、

  组织的个性称为组织文化。（）

• 389、

  文化的强弱取决于组织的规模、历史、员工的流动程度以及文化起源的强烈程度。（）

• 390、

  组织文化的主要来源是组织创始人。（）

• 391、

  组织创始人对组织文化的影响仅仅局限于美国。（）

• 392、

  员工通过故事、仪式、有形信条和语言了解企业使命。（）

• 393、

  组织价值观和管理行为之间的联系是相当明显的。（）

• 394、

  组织文化的内容和强弱影响组织的道德氛围和组织成员的道德行为。（）

• 395、

  创新文化的特点是冒险的、自由的和幽默的。（）

• 396、

  广泛的员工授权和角色清晰是回应顾客的文化的典型特征。（）

• 397、

  具有精神境界文化的组织认识刘，既有思想又有灵魂的人会寻求工作中的意义和目标，希望与他人建立联系，并成

• 398、

  外部环境是由组织环境和国家环境构成的。（）

• 399、

  顾客、供应商、竞争者和压力集团组成一般环境。（）

• 400、

  供应商和顾客是公司具体环境的一部分．竞争者和政府则不是。（）

• 401、

  利率、通货膨胀和股市波动是一般环境中经济条件的几个例子。（）

• 402、

  技术和人口条件是一般环境的要素。（）

• 403、

  环境不确定性涉及组织环境要素的数量。（）

• 404、

  如果组织环境的要素经常变动，我们就称之为动态环境。（）

• 405、

  环境复杂性可以依据一个组织需要掌握的有关自身环境的知识来衡量。（）

• 406、

  因为不确定性不对组织的绩教构成威胁，所以管理者试图将其扩大化。（）

• 407、

  利益相关群体包括内部集团和外部集团。（）

• 408、

  高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。（）

• 409、

  利益相关群体越关键，环境的不确定性越大，就越要求管理者与利益相关群体建立明确的伙伴关系。（）

• 410、

  描述下列环境中的有效文化：(1)相对稳定的环境；(2)动态的环境。解释你的选择。

• 411、

  班级也有文化。用组织文化的七个维度描述你所在班级的文化。该文化是否约束你的导师?是怎么约束的?

• 412、

  文化会妨碍组织的发展吗?解释一下。

• 413、

  为什么对于管理者而言，了解对他们及组织起作用的外部力量是重要的？

• 414、

  “企业的基础是关系”。你认为这句话有什么含义?选对管理外部环境有什么启示?

• 415、

  管理利益相关群体关系有什么弊端？

• 416、

  埃文用美国视角来管理其在国外的员工．因为他认为美国的管理方式是商业管理的最佳方式。埃文表现出的是（）

• 417、

  莉娅认为公司应该信任东道国管理者的市场经验,力争赢得东道国政府的支持。莉娅表现出的是（）。

• 418、

  一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不

• 419、

  秉持（）态度的管理者认为国外的管理和经营方式很不同并难以理解，很可能将国外的经营业务交给东道国的管理

• 420、

  欧盟成立（）。

• 421、

  欧盟通行的单一欧洲货币是（）。

• 422、

  北美自由贸易协定于1994年在美国、加拿大和（）正式生效。

• 423、

  哥斯选黎加、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜是（）的成员。

• 424、

  ASEAN（）。

• 425、

  由149个国家组成的负责成员国间贸易规则制定的组织是（）。

• 426、

  （）成立于1995年，其前身是关税与贸易总协定。

• 427、

  一家公司在多个国家有经营业务。并实施分散决策，这家公司是（）。

• 428、

  多国公司的管理反映了（）论。

• 429、

  公司向全球化迈进的第一步是（）。

• 430、

  公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力的经营方式称为（）。

• 431、

  （）是企业走向全球化的一种方式，这是一种特殊的战略同盟，即双方为了某个企业目标，一致同意成立一个自主

• 432、

  当企业考察一国政府的稳定性及其对待外国投资的政策时，企业是在考察该国的（）环境。

• 433、

  （）是一种经济体制．其中的经济决策由__进行计划。

• 434、

  汇率、税收政策、通货膨胀率等属于国家的（）环境。

• 435、

  在霍夫斯泰德的框架中，人们期望其他人照顾并保护他们的文化维度是（）。

• 436、

  在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。

• 437、

  如果一个国家有很强的规则约束．难以接纳不同的思想观念，并且工作的流动性相当低，那么这个国家具有较高的

• 438、

  GLOBE(全球领导行为和组织行为的有效性)研究项目识别了除（）之外的下列所有区分民族文化的维度。

• 439、

  在GLOBE研究项目中，（）维度被定义为一个社会鼓舞和激励个人对他人公平、无私、宽容、关爱和友善的程

• 440、

  下列哪个国家或地区被归为高绩效导向?（）

• 441、

  具有狭隘主义思想的人认识到，其他国家的人们有不同的生活和工作方式。（）

• 442、

  单一语言主义是一个民族遭受狭隘主义恶果的见证之一。（）

• 443、

  多国中心论认为，东道国的管理者知道经营业务的最佳工作方式和惯例。（）

• 444、

  多屋中心论是一种以全球为导向的观点．认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。（）

• 445、

  在贸易自由化条件下，各国能从经济增长和生产力提高中获益，因为各国可以专门生产自己有优势的产品而进口在

• 446、

  《马斯特里赫特条约》的签订是欧盟成立的标志。（）

• 447、

  作为一个单一的市场，在欧盟内部旅行、雇佣、投资和贸易已经没有国家壁垒了。（）

• 448、

  北美自由贸易协定覆盖美国，墨西哥、加拿大以及最新加入的智利。（）

• 449、

  美国与中美洲自由贸易协定是将ASEAN、EU和NAFTA中的国家联合成一个更大的自由贸易区。（）

• 450、

  当今社会，WTO是唯一的制定国家间贸易规则的全球性组织。（）

• 451、

  全球公司在多个国家拥有重要的运营单位，但是以母国为基础进行管理。（）

• 452、

  无边界组织依据全球中心论来处理全球事务。（）

• 453、

  合资企业和战略同盟被认为是为公司的全球竞争提供了一种慢速、高成本的方式。（）

• 454、

  在进行全球化经营时，许可证经营和特许经营是两种相似的方式，因为它们都是通过一次性支付费用，从而给予其

• 455、

  特许经营是在组织与外国公司之间建立商业伙伴关系，双方在研发新产品和建立生产设备时共享资源和技术的一种

• 456、

  外国子公司是自主经营而又独立的生产机构或办事处。（）

• 457、

  法律政治环境只有在不稳定或具有革命性时才会引起管理者的注意。（）

• 458、

  在市场经济中，资源主要由私营企业所掌握和控制。（）

• 459、

  在全球条件下，民族文化对员工行为的影响要大于组织文化的影响。（）

• 460、

  格尔特-霍夫斯泰德创建了一种帮助管理者更好地理解民族文化差异的框架。（）

• 461、

  依据霍夫斯泰德的框架．权力差距衡量的是人们承受风险和非例行情况的程度。（）

• 462、

  依据霍夫斯察德的框架，确定性规避指的是过度自信、追求金钱和物质财富以及竞争优势的程度。（）

• 463、

  GIOBE项目扩展了霍夫斯泰德关于评估民族文化的维度的成果，但是并不能取代它。（）

• 464、

  在GLOBE项目所识别出的民族文化的维度中，性别差异维度表述的是，性别角色差异可以通过女性的地位高低

• 465、

  霍夫斯泰德的模型和GLOBE模型都把权力差异定义为一个社会的成员接受不平等对待的程度。（）

• 466、

  无边界组织对管理造成的潜在影响是什么？

• 467、

  比较组织走向全球化的各种方式的优缺点。

• 468、

  一位从墨西哥调往美国管理位于亚利桑那州的一家制造厂的管理者，可能遇到哪些挑战?对于一位从美国调往墨西

• 469、

  你认为全球环境已经在哪些方面改变了组织甄选和培训管理者的方式，互联网对此有何影响?试讨论之。

• 470、

  持续的__战争会给美国的管理者和公司带来什么样的影响?

• 471、

  你认为最支持、最能促进、最鼓励文化意识的全球态度是什么？解释一下。

• 472、

  当公司为员工制定合适的文化意识培训时．政治、法律和经济因素的差异会对此有影响吗?请解释。

• 473、

  你会给予一个没有什么全球化经验的管理者什么建议?

• 474、

  认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。

• 475、

  认为企业应该为其所处的更大社会环境承担自己的杜会责任的观点反映的是（）。

• 476、

  斯巴克车辆维修公司的管理者将雇员纳人企业利益相关群体的范畴，希望吸引、保留、激励优秀员工，管理者处于

• 477、

  企业提高空气污染标准以达到法律规定的最低水平是在实践（）。

• 478、

  认为社会责任违背管理古典观点的本质而反对社会责任的人在（）基础上阐述自己的观点。

• 479、

  企业发现自己生产的玩具存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

• 480、

  （）强调道德的强制约束，使社会环境变好而不是变坏。

• 481、

  研究表明，（）。

• 482、

  对组织决策和活动与组织对自然环境的影响之间的紧密联系的意识称为（）。

• 483、

  以绿化美国为目标的环境敏感度的最高层次是（）。

• 484、

  当意识到管理应绿色化时，大多数组织在第一阶段采取的是（）。

• 485、

  管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是（）。

• 486、

  管理者发展共享价值观的目标包括（）。

• 487、

  美国管理协会的调查表明，64％的被访者认为公司的价值观与（）相关。

• 488、

  （）是规定行为是非的原则和观念。

• 489、

  道德发展的第一水平是（）。在这个水平上，一个人的是非选择建立在个人后果的基础上。

• 490、

  当公司向第三世界国家销售不利于健康的、焦油含量较高的香烟时．具有较高自我强度的管理者很可能会（）。

• 491、

  具有（）的人认为自己能掌握命运。

• 492、

  研究表明，影响个人决策道德与否的最重要的因素是（）。

• 493、

  组织的正式制度、工作描述和成文的道德准则都是能影响道德行为的组织（）的一部分。

• 494、

  你不私自打开他人的钱包，窃取他人的钱财，却擅自携带公司办公设备而不考虑道德问题。这种二分法是道德行为

• 495、

  （）规定美国公司蓄意贿赂外国官员是违法的。

• 496、

  在1999年的世界经济论坛上，联合国秘书长号召全球企业的领导者“采纳并参与”（），该契约概括了全球经

• 497、

  不负责任和不道德的行为在我们的社会中是（）。

• 498、

  通过使用实用的、创新的、可持续的方法寻找机会改造社会的组织和个人是（）。

• 499、

  社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。（）

• 500、

  社会责任古典观点的最直率的批评者是诺贝尔经济学奖获得者米尔顿•弗里德曼。（）