管理学试题九

• 1、

  科学管理的中心问题是（ ） 。

• 2、

  泰勒认为， 为提高劳动生产率， 必须为工作配备（ ） 。

• 3、

  霍桑实验的证明企业中存在着（ ） 。

• 4、

  法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能， 即（ ） 。

• 5、

  把管理理论的各个流派称为“管理理论丛林” 的是（ ） 。

• 6、

  在现代管理理论中， 决策理论学派的代表人物是（ ） 。

• 7、

  俗话说： “ 一山难容二虎” “一条船不能有二个船长” 。 从管理的角度看， 对这些话的 如下解释

• 8、

  1980年代， 面对口本所取得的经济成就， 日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

• 9、

  古典管理理论的代表人物有（ ） 。

• 10、

  法约尔认为管理的职能包括（ ） 。

• 11、

  古典管理理论最早产生于哪几个国家（ ） 。

• 12、

  彼得· 圣吉的五项修炼的内容包括（ ） 。

• 13、

  新经济时代表现出（ ） 。

• 14、

  西方古典管理理论包括哪些内容?如何评价西方古典管理理论?

• 15、

  人际关系学说的主要内容是什么?如何对它进行评价?

• 16、

  现代管理理论的丛林包括哪些学派?

• 17、

  现代管理理论有哪些特点?

• 18、

  改革开发后， 我国的经济管理实践经历了哪些阶段？

• 19、

  （ ） 代表了西蒙对于决策的理解。

• 20、

  从决策主体来看， 组织的决策可以区分为（ ） 。

• 21、

  企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（ ） 。

• 22、

  下列选项中属于企业短期决策的是（ ） 。

• 23、

  个人决策的缺点是（ ） 。

• 24、

  在经营单位组合分析法中， 具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是 （ ） 。

• 25、

  常用的确定型决策方法有（ ） 。

• 26、

  我国制定的五年计划属于（ ） 。

• 27、

  企业面临的环境越来越复杂， 企业的决策难以靠个人的经验来应付了， 因此现代决策 更多地开始依靠（

• 28、

  决策方法中的“软技术” 是指（ ） 。

• 29、

  在把握决策的定义时， 应该考虑（ ） 。

• 30、

  按照决策的条件和后果分， 决策的类型有（ ） 。

• 31、

  理性决策模式要得到应用需要具备的条件有（ ） 。

• 32、

  风险型决策需要具备的条件有（ ） 。

• 33、

  与传统的集体决策相比， 德尔菲法具备（ ） 等特点。

• 34、

  确定性决策必须满足的条件包括哪些?

• 35、

  为什么说决策具有普遍性?

• 36、

  简述决策的过程。

• 37、

  决策的影响因素有哪些?

• 38、

  预算也被称为（ ） 。

• 39、

  预测的方法可以分为（ ） 。

• 40、

  投入产出方法是由（ ） 首先提出来的。

• 41、

  涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中， 错误的是（ ） 。

• 42、

  一家上市公司在 2006年年初的工作会议上提出， 力争在本年度实现利润 2 亿 元。 如果从计划工

• 43、

  对于基层管理者来说， 其在计划职能方面的工作， 主要是（ ） 。

• 44、

  计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的， 它的主要特点是（ ） 。

• 45、

  组织经营环境越不确定， 组织的计划就应该越需要和更强调（ ） 。

• 46、

  企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。 （ ） 是企业不可控的。

• 47、

  海尔集团为了扩大其彩电生产规模， 整体收购了合肥黄山电子集团， 这种企 业并购被称为（ ） 。

• 48、

  某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、 体积较小的笔记本电脑， 这种 战略在理论上被称为（

• 49、

  通过分析企业外部环境识别机会与威胁， 以及通过分析企业内部资源与能力识别企 业优势与劣势的方法通常

• 50、

  战略联盟至少需要（ ） 个企业。

• 51、

  如果一家企业内部经营状况不佳， 同时又面临着外部同类企业的威胁， 那么 该企业此时可采用（ ） 。

• 52、

  计划要根据组织自身及环境的特点来制订， 组织自身及所处的环境特点不同， 计划 内容的重点也不同。

• 53、

  按计划表现形式分， 计划的类型有（ ） 。

• 54、

  组织的管理者在制订计划之前， 需要对组织环境进行考查， 这里所指的组织环境包 括（ ） 。

• 55、

  企业的基本活动包括（ ） 。

• 56、

  企业的辅助活动包括（ ） 。

• 57、

  战略分析从大的方面看， 包括（ ） 。

• 58、

  战略的特征表现在（ ） 。

• 59、

  （ ） 是企业公司层所考虑要采取的战略：

• 60、

  多样化成长的形式， 按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度， 可分为（ ） 。

• 61、

  事业部层战略关注的是如何在所从事产业中赢得竞争优势， 通常有三种战略可供选 择， 即（ ） 。

• 62、

  计划是管理工作的重要组成部分， 管理者在制订计划工作时需要进行哪些步骤?

• 63、

  现代计划方法都有哪些类型?

• 64、

  计划有哪些表现形式?各表现形式之间的相互关系是怎样的?

• 65、

  战略管理作为一种动态的管理， 它主要包括哪些环节?

• 66、

  企业在实施集中化战略时存在哪些风险?

• 67、

  下列关于组织概念的说法中不正确的是（ ） 。

• 68、

  对于一个组织来说， 只有在（ ） 确定后才具有活动能力。

• 69、

  组织管理职能不包括（ ） 。

• 70、

  现代企业意识到人力资源的重要性， 但是困难之一是如何留住人才。 以下的说法你认 为最有效的是（ ）

• 71、

  下述关于授权的论断中正确的是（ ） 。

• 72、

  职能部门化的一个主要缺点是（ ） 。

• 73、

  直线制组织结构一般只适用于（ ） ：

• 74、

  职能制组织结构的最大缺点是（ ） 。

• 75、

  “ 尺有所短， 寸有所长” 说明在进行人员配备时（ ） 。

• 76、

  组织规模一定时， 组织层次和管理宽度呈（ ） 关系：

• 77、

  部门划分主要是解决组织的（ ） 。

• 78、

  层次划分主要是解决组织的（ ） 。

• 79、

  一般来说， 集权或分权的程度， 常常根据各管理层次拥有的（ ） 权的情况来确定。

• 80、

  一般来说， 人员招聘的来源可以分为（ ） 两个渠道。

• 81、

  下面不是企业文化的隐性内容的是（ ） 。

• 82、

  在人力资源规划的程序中， 最先进行的程序是（ ） 。

• 83、

  商标属于（ ） 组织文化的显性内容。

• 84、

  在企业文化结构中比较稳定的内核是（ ） ：

• 85、

  塑造组织文化时， 应该注意（ ） 。

• 86、

  组织内各职务人员的选择和配备包括（ ） 。

• 87、

  有效的管理幅度设计应考虑的影响因素有（ ） 。

• 88、

  授权应遵循的原则是（ ） 。

• 89、

  影响分权的因素有（ ） 。

• 90、

  划分部门的方法包括（ ） 。

• 91、

  衡量分权程度的标志主要有（ ） 。

• 92、

  组织文化的隐性内容包括（ ） 。

• 93、

  组织文化的功能有（ ） ：

• 94、

  下面关于组织精神的描述不正确的是（ ） ：

• 95、

  常见的绩效评估方法有（ ） 。

• 96、

  关于组织文化的特征， 下列说法正确的是（ ） 。

• 97、

  下列不属于津贴项目是（ ） 。

• 98、

  一般可以将企业文化划分为（ ） ：

• 99、

  下列几项中属于物质层的企业文化的是（ ） ：

• 100、

  下列几项中属于制度层的企业文化的是（ ） ：