管理学试题六

• 1、

  针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝， 两个和尚抬水喝， 三个和尚没水喝” 的现象， 你认为以下哪种说

• 2、

  一家外企在中国创立集在线销售中心、 客户满意中心、 客户技术中心、 内部技术支持中 心多功能于一体的

• 3、

  对于高层管理者而言， 最为重要的技能是（ ）。

• 4、

  现年 32 岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理， 工作十分出色， 最近被提拔为集团 生产总公司的总

• 5、

  管理者应具备的技能被划分为三类。 在现实中我们通常能够看到这样一种现象： 一所高 校的校长往往是位在

• 6、

  张华是一位非常努力和上进的年轻人， 原来是车间的普通工人， 由于工作努力， 很快由 工人提升为工段长

• 7、

  “一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”， 对于这种看法， 你如何评价？ （ ）

• 8、

  国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式” 层出不穷， 时髦但不持久。 这 给许多力求取

• 9、

  奠定管理行为科学基础的是（ ）。

• 10、

  管理过程学派的研究对象是（ ）。

• 11、

  韦伯认为， 现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是（ ）。

• 12、

  泰勒通过动作研究、 时间研究和操作设计， 取得了工效提高、 成本下降的效果， 他的追 随者构成一个强

• 13、

  组织环境的要素数量较少， 对复杂知识的需求较少， 并且不可预测的工作环境是以下哪 种工作环境？ （

• 14、

  根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准， 医院、 保险公司和汽车制造商处在下 面哪种环境之中？

• 15、

  将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（ ）。

• 16、

  从广义上讲， 决策就是（ ）。

• 17、

  以下哪一种管理体系， 下记雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标？ （ ）

• 18、

  关于计划， 下述正确的说法是（ ）。

• 19、

  计划要解决的具体问题是（ ）。

• 20、

  在一次年会上， 某公司制定了一系列目标： 产品质量要比去年提高； 成本要比去年低； 人员素质要有较大

• 21、

  首先提出目标管理思想的是（ ）。

• 22、

  在组织规模一定的情况下， 管理幅度与管理层次直接是（ ）。

• 23、

  管理幅度较大、 管理层次较少的组织， 其结构形态是（ ）。

• 24、

  由两套组织部门联合构成的双重组织结构， 其中一套是在组织职能基础上形成的部门， 另一套是在组织特定业

• 25、

  下面四种情形中， 最能体现集权的组织形式是（ ）。

• 26、

  在一个组织结构呈金字塔状的企业内， 对于其上层管理的描述（与中层管理相比）， 哪 一种是恰当的？ （

• 27、

  很多企业都是由小到大逐步发展起来的， 一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩大以及人

• 28、

  某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理， 由其负责所有地区的经销 办事处， 但同时总经

• 29、

  在企业这样的组织中， 高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（ ）。

• 30、

  下列哪类组织最适合采用矩阵式组织结构？ （ ）

• 31、

  矩阵式组织结构的主要缺点是（ ）。

• 32、

  某公司有员工 64 人， 假设管理幅度为 8 人， 该公司管理者数和管理层次数分别是多少？ （ ）