管理学综合练习

更新时间：类别：管理学

1501、
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）。
1502、
常见的工作团队有（）。
1503、
管理创新的目标是（）。
1504、
下列哪些属于管理艺术性的要求（）。
1505、
一项成功的组织决策具有（）特点。
1506、
下列属于非正式沟通网络形式的有（）
1507、
有助于营造浓厚的创新氛围是（）。
1508、
组织决策受到以下因素的影响（）。
1509、
下列四项中属于事业部制结构特点的是（）。
1510、
人员选拔过程中可以使用的方法和工具有（）。
1511、
在领导生命周期理论的创立者卡曼看来，决定领导方式的因素有（）。
1512、
需要激励理论包括（）。
1513、
以下因素中（）对维系道德起较大作用。
1514、
管理的四项基本职能是计划和（）。
1515、
法约尔认为管理的要素是（）和控制。
1516、
计划在管理工作中居重要地位，主要表现在（）。
1517、
领导行为四分图中所涉及的基本因素有（）。
1518、
下列沟通中属于正式沟通的有（）。
1519、
简述管理的二重性。
1520、
计划在管理工作中有哪些重要作用？
1521、
完整的沟通过程包括哪几个环节？
1522、
有效控制的主要作用有哪几点？
1523、
简述管理的含义？
1524、
简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
1525、
简述期望理论的主要内容。
1526、
简述企业创新所需的种种机遇。
1527、
领导应发挥哪些作用？
1528、
简述创新的主要过程。
1529、
简述数理学派的基本特征。
1530、
沟通具有哪些特点？
1531、
简述企业对顾客的社会责任。
1532、
简述系统管理的主要观点。
1533、
沟通的作用体现在哪些方面？
1534、
多目标决策是指决策问题具有（）。
1535、
在组织规模已定的条件下，管理层次与（）成反比。
1536、
领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度
1537、
“双因素理论”中的两个因素是指（）和激励因素。
1538、
衡量业绩工作的两个核心问题是：衡量什么和（）。
1539、
中国古代思想家孔子提出以（）为核心的道德系统。
1540、
管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和（）。
1541、
强势是企业相对于竞争者而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业的（）。
1542、
计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、（）、战略、政策、程序、规则、规划、预算。
1543、
组织的基本作用有：人力汇集和放大、（）和满足人们心理需要。
1544、
组织文化的功能有导向功能、激励功能、凝聚功能、延续功能和（）功能。
1545、
创新行为是企业持续生存和发展的必要保障，是（）竞争力的主要来源。
1546、
《国民财富的性质和原因分析》的作者是著名经济学家（）。
1547、
矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。
1548、
在领导行为四分图中，其纵轴是（），其横轴是工作。
1549、
期望理论提出的公式是（）。
1550、
早期行为科学又叫做（）。
1551、
以工资、奖金、佣金等形式支付员工的货币性报酬一般称为（）报酬。
1552、
美国心理学家（）提出了链式、环式、轮式等五种正式沟通网络。
1553、
专业技术技能对于（）管理者特别重要。
1554、
麦克利兰认为：最为有效的管理者通常是那些有高度权力需要、（）和低度社交需要的人。
1555、
企业在生产经营的同时，应当承担必要的社会责任，这属于（）经济观。
1556、
无声沟通可以分为（）
1557、
凝聚团队成员相互合作、相互支持的黏合剂是（）。
1558、
绝大多数的创新想法都是由（）首先想到的。
1559、
下列培训方法中（）可以用于开发领导决策能力、培养团队合作精神。
1560、
在管理方格图中，只关心生产，不关心员工的管理方式是（）
1561、
下列正式沟通网络中解决问题速度最快的是（）沟通网络。
1562、
正式组织的三个基本要素是协作意愿、共同目的和（）。
1563、
1954年倡导目标管理理论的是美国专家（）
1564、
在马克斯•韦伯看来，（）的权力是最好的权力类型。
1565、
效益是人们从事某种活动所得到的有益的结果，它可用劳动成果与劳动（）的比值来表示。
1566、
根据决策所处的环境条件及概率情况，可把决策分为确定型、风险型和（）决策。
1567、
管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。
1568、
领导的构成要素有（）、激励、感召和造势。
1569、
激励的理论主要有激励的需求理论、激励的（）理论和激励的目标理论。
1570、
控制一般有（）、同期控制和前馈控制三种类型。
1571、
管理作为组织的一种有目的的活动，必须为有效实现组织（）服务。
1572、
组织目标可分为3个层次，它们是社会层、（）、个人层。
1573、
控制一般有反馈控制、同期控制和（）三种类型。
1574、
在人性的假设上，我国古代思想家孟子认为：人之初，性本（）。
1575、
决策由四个基本要素组成，即（）、决策备选方案、不可控因素及决策方案结果。
1576、
领导权变理论的理论基础是（）理论。
1577、
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为确定型、风险型和（）决策。
1578、
控制一般有反馈控制、（）和前馈控制三种类型。
1579、
弗里德曼认为“企业的社会责任是增加利润”，这属于（）观点。
1580、
著名管理学家德鲁克指出：“发展中国家并不是发展上落后，而是（）上落后。”
1581、
（）认为管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。
1582、
常见的工作团队有：问题解决团队、（）和多功能型团队。
1583、
控制过程一般分为制定标准、（）和纠正偏差三大步骤。
1584、
管理系统原理具有如下特征：整体性、（）、开放性、预决性。
1585、
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定型决策。
1586、
领导的构成要素有指挥、激励、感召和（）。
1587、
“双因素理论”中的两个因素是指保健因素和（）因素。
1588、
管理人员把主要精力放在专业技术业务上，实质是（）。
1589、
下列选项中，原料供应商具有较强价格谈判能力的因素是（）。
1590、
“为顾客创造价值”表达的是企业的（）。
1591、
下列四项中不属于事业部制结构特点的是（）。
1592、
成功的管理难以模仿，这是由管理的（）决定的。
1593、
在面对快速发展的市场时，企业的计划应以（）为主。
1594、
人员配备的核心原则是（）。
1595、
“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾（）。
1596、
受他人期望的影响，做周围人期望做的事，这表明人的道德处于（）阶段。
1597、
巴纳德是哪个管理学派的代表人物（）。
1598、
美国管理学家利克特通过对领导方式的研究发现，一般生产率低的企业采取的领导方式是（）。
1599、
无声沟通又称（）。
1600、
双因素理论认为满意的对立面是（）。
1601、
企业开辟一种产品的新市场属于（）。
1602、
要求考察各行业、各企业现有道德准则，由此确定行为对与错，这代表（）观点。
1603、
目标管理作为一种管理方法首先是由管理学家（）提出的。
1604、
面对快速发展的市场，企业计划应以（）为主。
1605、
企业在生产经营的同时必须防止环境污染，这属于企业（）的内容。
1606、
管理学的主要任务是（）。
1607、
指出工作重点但不把管理者限定在特定的行动方案上的计划是（）。
1608、
利克特认为，效率高的管理方式是（）。
1609、
斜向沟通属于（）。
1610、
不利于组织中产生创新行为的是（）。
1611、
根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定决策。
1612、
激励的理论主要有激励的（）理论、激励的过程理论和激励的目标理论。
1613、
非正式沟通网络形式主要有单串型、饶舌型、概率型和（）。
1614、
常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。
1615、
分权的两种途径是（）和制度分权。
1616、
激励理论主要有激励需求理论、激励（）理论和激励目标理论。
1617、
控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。
1618、
管理系统原理具有如下特征：整体性、动态性、（）、预决性。
1619、
非正式沟通网络形式主要有单串型、饶舌型、（）和密集型。
1620、
公平理论主要讨论个人对组织的（）与自己从组织中所获报酬这两者间的关系。
1621、
早期行为科学又叫做（）学说。
1622、
计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、目标、战略、（）、程序、规则、规划、预算。
1623、
组织文化的功能有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能和（）功能。
1624、
国际工效学学会会刊的中文名称（）。
1625、
在人机系统中，人与机的特长分别是（）。
1626、
欲使工作面物体鲜明可见，可借助于下面那个措施的改变（）。
1627、
为了保障人体安全，避免人体与危险源（如机械转动部位等）直接接触所需要的空间称为（）。
1628、
在人的三种视野中，注视野范围最（）。
1629、
持续时间较长的静态作业，宜采用作业姿势为（）。
1630、
常用的控制器分布在较远区域，需要手足有较大运动幅度的作业，宜采用下列哪个姿势作业（）。
1631、
操作者的工作空间附近有一条距离小于700m的9千伏的电缆，此时应采用哪个措施保证操作者的安全（）。
1632、
声音由物体机械运动产生，它可分为（）。
1633、
30岁以上时，手操纵的握紧强度随着年龄的增加发生的变化为（）。
1634、
不同的色彩对心理产生不同的影响，暖色调会产生如下的感觉（）。
1635、
根据国际化标准化组织（ISO）1964年规定500Hz.1KH.2KHz.平均听力损失40-55分贝
1636、
人对空气干湿程度的感受与以下哪个因素相关（）。
1637、
静态作业通常表现出以下特征之一（）。
1638、
对工作厌倦，缺乏兴趣而不安心工作，疲劳感常出现在生理疲劳（）。
1639、
工效学的主要研究目标是为了（）。
1640、
广义的人机系统是（）。
1641、
如果信号是60分贝，噪音是40分贝，那么信噪比就是（）。
1642、
在作业空间设计过程中，安全距离指的是（）。
1643、
整体作业空间设计主要考虑（）。
1644、
精密度要求高而又要求仔细的作业，宜采用哪种姿势作业（）。
1645、
单调作业采用下列哪种姿势为佳（）。
1646、
在控制器设计过程中，如果要设计成一排控制装置的操作最好选用下列哪种类型的控制器（）。
1647、
较瘦弱的工人相对较强壮的工人具有（）。
1648、
WBGT指标用下列那个指标来评价微气候条件（）。
1649、
在工效学产生和发展过程中，提出秒表时间研究方法，并提高作业效率，科学制定定额做出了贡献的代表人物（）
1650、
重复次数多的轻负荷（）。
1651、
在垂直面内手的运动速度与准确性在水平面内比较应该是（）。
1652、
美国人因工程学命名多采用（）。
1653、
坐姿作业工作台高度应以下列哪个尺寸为设计依据（）。
1654、
在漆黑的夜晚，一辆出租车从对面开过，人觉得刺眼看不清路这是哪种类型的眩光（）。
1655、
在人的三种视野中，动物野范围最（）。
1656、
需要手足并用，并对一个以上踏板进行控制的作业，宜采用下列那种姿势（）。
1657、
人的肢体的力量来自于（）。
1658、
在下列手臂操纵力的一般规律中，那种描述是错误的（）。
1659、
人体对微气候环境的主观感觉，取决于下列因素（）。
1660、
误读率最小的仪表表面和刻度的配色哪对最佳（）。
1661、
快速而精确度高的操作，一般采用哪种装置（）。
1662、
冷色调给人的感觉是（）。
1663、
适合95%的人群使用的座椅高度，应选的座臂高的百分位数为（）。
1664、
在人体测量学中，通过铅锤轴和纵轴的平面及其平行的所有平面称为（）。
1665、
人体五级动作划分中能量消耗适中，作业过程中通常采取的动作级别为（）。
1666、
人因工程学的主要研究目标是提高（）。
1667、
车床作业要采用局部照明，则对应的车间照明通常为（）。
1668、
在人体测量学中，通过铅锤轴和横轴的平面及其平行的所有平面都称为（）。
1669、
人体的能量储备是（）。
1670、
在震动开关中，哪种开关动作速度最快（）。
1671、
疲劳可以从以下哪种特征上表露出来（）。
1672、
人因工程学就是研究（）三者之间相互关系的学科。
1673、
作业者以站，坐或立姿进行作业中，手和脚在水平面和垂直面内所触及的最大轨迹范围统称为（）。
1674、
由相互作用，相互联系的人和机器两个系统构成，且能完成特定目标的一个整体系统称为（）。
1675、
工作地最高噪声不可超过（）分贝。
1676、
人体在微气候环境下具有同等主诉温热感觉的最低气流速度和气温的等效温标称为（）。
1677、
控制器的位移量与相对应的显示器位移量之比C/D称为（）。
1678、
按作业要求分类将人为失误分为遗漏差错、代办差错、无关行动、顺数差错和（）。
1679、
能量代谢按照机体所处状态分，可分为基础代谢量、安静代谢量和（）。
1680、
脑力负荷测量方法，按其特点和适用范围可分为四类，即主观评价法、主任务测量法、（）和辅助任务测量法。
1681、
简述作业空间布局设计时，主要有哪些不可取的作业姿势。
1682、
简述人的信息处理结构的组成部分。
1683、
简述目前已经了解的疲劳的规律有哪些。
1684、
简述坐立交替作业空间设计的一般要求。
1685、
简述从人因工程学的角度看人体测量有何意义。
1686、
对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场，而是如何找到、训练的留住优秀的员工，
1687、
在实现有效的授权方面，下列哪一种方式是错误的（）。
1688、
在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什
1689、
王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他不
1690、
在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（）。
1691、
下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）。
1692、
下列因素中属于支持变革力量的是（）。
1693、
王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管，这种职务变化属于（）。
1694、
为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为
1695、
沟通网络中，开放式的网络系统是（）。
1696、
控制工作的首要目的是（）。
1697、
管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）。
1698、
近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（
1699、
《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）。
1700、
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到
1701、
我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）。
1702、
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）
1703、
一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）
1704、
具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）。
1705、
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导
1706、
团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）。
1707、
下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）
1708、
从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。
1709、
下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）
1710、
某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一
1711、
在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（）
1712、
计划前提条件按范围可划分为（）。
1713、
某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经
1714、
“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）。
1715、
最常见的管理者考评方式是（）。
1716、
在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（）。
1717、
“经济人”假设下的激励理论认为（）。
1718、
（）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。
1719、
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（）是其最基本也是最重要的要求。
1720、
美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（）。
1721、
某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为（）。
1722、
下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是（）。
1723、
严格把关属于（）。
1724、
为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的（）。
1725、
传统组织理论认为，行使权力是为了（）。
1726、
下列项目中属于定性控制标准的是（）。
1727、
把权力定位于组织群体的领导作风称（）。
1728、
如果花费过多的时间、精力、资金于预算编制，就会使预算成为负担，人们称这种常见的预算工作中的错误为（）
1729、
集中政策，分散经营的组织机构形式是（）。
1730、
一个组织所在地的社会风气，对于这个组织来说，属于（）。
1731、
入学考试和体检属于（）。
1732、
一些人对权力、地位的追求，是人类需求层次论中（）。
1733、
企业的规章制度属于（）。
1734、
如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以（）。
1735、
把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构一切行动听从指挥，这叫做（）。
1736、
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）。
1737、
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）。
1738、
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）。
1739、
持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（）。
1740、
所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）。
1741、
菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）。
1742、
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（）。
1743、
管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（）。
1744、
管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）。
1745、
管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。
1746、
管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）。
1747、
在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）。
1748、
职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（）。
1749、
巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（）。
1750、
管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则（）。
1751、
组织中不利于分权的因素有（）。
1752、
（）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
1753、
根据双因素理论，（）往往与职工的不满意关系密切。
1754、
在领导方式四分图理论中（）。
1755、
管理的适度原则要求管理要进行（）。
1756、
美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（）。
1757、
网络图的构成要素包括（）。
1758、
强化的方法按强化的手段来划分有（）。
1759、
信息收集与加工的要求有（）。
1760、
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
1761、
管理
1762、
概念技能
1763、
人际技能
1764、
古典管理理论
1765、
差别计件工资制
1766、
数量管理理论
1767、
权变管理理论
1768、
学习型组织
1769、
道德
1770、
道德准则
1771、
社会责任
1772、
国际化经营
1773、
信息
1774、
信息的加工
1775、
决策
1776、
确定型决策
1777、
非确定型决策
1778、
风险型决策
1779、
战略决策
1780、
管理决策
1781、
业务决策
1782、
计划
1783、
长期计划
1784、
短期计划
1785、
战略性计划
1786、
战术性计划
1787、
指导性计划
1788、
具体计划
1789、
成本领先战略
1790、
特色优势
1791、
目标集聚战略
1792、
组织设计
1793、
组织结构
1794、
职能部门化
1795、
产品或服务部门化
1796、
地域部门化
1797、
顾客部门化
1798、
流程部门化
1799、
管理幅度
1800、
职权
1801、
直线职权
1802、
参谋职权
1803、
职能职权
1804、
集权
1805、
分权
1806、
授权
1807、
员工招聘
1808、
绩效评估
1809、
组织变革
1810、
广义的文化
1811、
狭义的文化
1812、
领导
1813、
领导权力
1814、
集权式领导者
1815、
民主式领导者
1816、
激励
1817、
保健因素
1818、
激励因素
1819、
正强化
1820、
负强化
1821、
沟通
1822、
正式沟通正式沟通
1823、
非正式沟通
1824、
上行沟通
1825、
下行沟通
1826、
平行沟通
1827、
单向沟通
1828、
双向沟通
1829、
团队沟通
1830、
控制
1831、
前馈控制
1832、
同期控制
1833、
反馈控制
1834、
统计性标准
1835、
预算控制
1836、
全面预算
1837、
库存控制
1838、
标杆控制
1839、
平衡积分卡
1840、
消极防御型创新
1841、
积极攻击型创新
1842、
品种创新
1843、
产品结构创新
1844、
工作流程
1845、
新产品
1846、
领先战略
1847、
追随战略
1848、
模仿战略
1849、
投入期
1850、
层级组织
1851、
管理的产生？
1852、
管理的必要性？
1853、
管理概念？
1854、
管理概念包含的内容？
1855、
管理的特性？
1856、
管理活动与作业活动关系？
1857、
管理的职能？
1858、
管理职能之间的关系？
1859、
技术技能、人际技能和概念技能指什么？
1860、
管理学
1861、
管理学的特点？
1862、
管理理论的发展划分为哪四个阶段？
1863、
古典管理理论阶段形成的背景？
1864、
古典管理理论的主要特点？
1865、
泰勒的科学管理的核心问题是什么？
1866、
一般管理理论特点？
1867、
理想组织形态的管理制度？
1868、
理想组织形态的组织结构？
1869、
行为科学理论的建立与发展？
1870、
管理过程学派特点？
1871、
权变理论内容？
1872、
人本管理
1873、
参与管理
1874、
组织环境
1875、
组织环境的不确定性表现在？
1876、
组织环境的重要性？
1877、
组织环境的分类？
1878、
内部环境
1879、
组织与环境的关系？
1880、
环境对组织的影响？
1881、
为什么说环境是组织赖以生存的土壤？
1882、
组织环境分析
1883、
组织文化概念？
1884、
价值观
1885、
企业精神
1886、
企业道德
1887、
团体意识
1888、
企业制度
1889、
行为规范
1890、
企业形象
1891、
影响管理道德的因素？
1892、
培育管理道德的途径？
1893、
如何做好管理道德的教育工作？
1894、
社会责任
1895、
企业承担社会责任应该做的工作？
1896、
社会责任的具体体现？
1897、
战略决策
1898、
战术决策
1899、
业务决策
1900、
确定型决策
1901、
风险型决策
1902、
不确定型决策
1903、
群体决策特点？
1904、
定性决策方法
1905、
悲观决策法
1906、
乐观决策法
1907、
最大最小后悔值法
1908、
计划
1909、
计划的作用？
1910、
宗旨
1911、
目标
1912、
战略
1913、
政策
1914、
程序
1915、
规则
1916、
规则与政策区别？
1917、
规划
1918、
预算
1919、
计划工作的原理
1920、
计划工作的原理
1921、
八战略计划
1922、
战略计划与长期计划区别？
1923、
战略计划的重要性？
1924、
战略计划的过程
1925、
愿景
1926、
使命
1927、
组织结构
1928、
外部环境分析包括哪两类？
1929、
组织结构与战略计划的关系是？
1930、
组织文化
1931、
组织文化与战略计划的关系是？
1932、
战略选择
1933、
差别化战略
1934、
组织设计的内容？
1935、
战略在哪两方面影响组织机构？
1936、
企业不同发展阶段的组织特点？
1937、
组织设计的原则？
1938、
组织设计的部门化？
1939、
按职能划分部门的优点？
1940、
按产品划分部门优点？
1941、
按地区划分部门的优点？
1942、
管理层次
1943、
管理幅度
1944、
职权
1945、
参谋职权
1946、
职能职权
1947、
参谋职权存在的原因？
1948、
简述集权与分权。
1949、
影响集权与分权的因素？
1950、
授权
1951、
授权的必要性？
1952、
授权的要求？
1953、
组织结构
1954、
直线制
1955、
直线职能制
1956、
事业部制
1957、
矩阵制
1958、
团队结构
1959、
团队结构特点？
1960、
人员配备的概念？
1961、
人员配备的特点？
1962、
人员配备的过程？
1963、
管理人员招聘的标准？
1964、
外部招聘
1965、
甄选的含义？
1966、
培训
1967、
培训的目标？
1968、
绩效考核
1969、
绩效考核的意义？
1970、
绩效考核程序？
1971、
组织变革外部动因？
1972、
组织变革内部动因？
1973、
组织变革的目标？
1974、
领导的概念？
1975、
领导者
1976、
领导者影响力的来源？
1977、
领导与管理的区别？
1978、
激励的概念？
1979、
激励的目的？
1980、
激励的作用？
1981、
沟通的概念？
1982、
沟通具备三个条件？
1983、
沟通的必要性？
1984、
沟通的特点？
1985、
沟通的过程？
1986、
正式沟通
1987、
非正式沟通
1988、
平行沟通
1989、
沟通的障碍
1990、
沟通环境方面的障碍？
1991、
如何克服沟通障碍？
1992、
控制的概念
1993、
控制的必要性？
1994、
控制与其他管理职能的关系？
1995、
控制的目的？
1996、
前馈控制
1997、
现场控制
1998、
反馈控制
1999、
现场控制的两种方式？
2000、
直接控制

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