管理学综合练习

• 3001、

  按计划的时间界限划分可以把计划分为下列哪些项（）

• 3002、

  关于计划的表述正确的有下列哪些项（）

• 3003、

  网络计划技术的应用范围（）

• 3004、

  在编制滚动计划的时候，计划修正因素包括（）。

• 3005、

  对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层主管应该为下级人员制定

• 3006、

  对员工的行为具有最大约束力的是下列哪项（）

• 3007、

  下列陈述，哪一项不属于政策（）

• 3008、

  古人所说的“运筹帷幄”，是对哪个职能的最形象的概括（）

• 3009、

  在决策树方法中如何计算各方案的期望收益？

• 3010、

  现金流量分析法有哪些常用指标？它们的含义是什么？

• 3011、

  什么是线性规划，线性规划的三要素是什么？

• 3012、

  应用头脑风暴法应遵循哪些准则？头脑风暴法适用于什么样的决策问题？

• 3013、

  在应用现金流量分析进行投资项目评估决策时，当（）时，投资项目具有经济可行性。

• 3014、

  什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策问题？按决策问题具备的条件不同，可以将决策分为确定型决策、

• 3015、

  程序化决策和非程序化决策的区别是什么？

• 3016、

  如何理解决策的概念及其在管理中的地位？

• 3017、

  古典决策理论的基础包括（）。

• 3018、

  在进行方案比较和选择时，决策者应（）。

• 3019、

  追踪决策应做到双重优化，也就是（）。

• 3020、

  群体决策的特点有（）。

• 3021、

  行为决策理论关于决策者的假设是（）。

• 3022、

  决策过程的起点是（）。

• 3023、

  在一般的组织中，绝大部分决策问题都是（），管理者可以为之制定规则和方针，遵循这种规则和方针进行决策。

• 3024、

  请简述企业文化的含义和组成。

• 3025、

  请说明企业社会责任的定义与内容。

• 3026、

  什么是道德？什么是管理道德？

• 3027、

  领导人只需提出企业文化，由公司下属通过组织贯彻执行

• 3028、

  一个比较定型的、系统的企业文化，通常是在一定生产经营环境下，为适应企业生存发展需要，首先由少数人倡导

• 3029、

  企业文化具有某种程度的强制性和改造性。

• 3030、

  企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。

• 3031、

  企业文化是在一定环境下企业生存、发展需要的反映。

• 3032、

  任人唯亲，体现了管理者对亲近的人的关爱，因而是道德的。

• 3033、

  假冒其他企业的商标，生产假冒伪劣产品，侵犯了竞争者的正当权益。

• 3034、

  只要能力强的员工就可以担任管理岗位，而不论其道德素质的高低。

• 3035、

  企业对顾客的责任大于企业对公众的责任。

• 3036、

  管理道德的水平高低直接影响到组织向更高层次发展的能力。

• 3037、

  在管理者的考核中要考核管理者的“德”，这其中包括的管理道德因素。

• 3038、

  交易回扣不属于贿赂。

• 3039、

  管理道德是一种职业道德。

• 3040、

  请简述管理学的3种基本研究方法。

• 3041、

  在执行管理的各项职能时该如何应用权变管理理论，谈谈你的看法。

• 3042、

  关于人际关系学说和行为科学理论，你认为它在现实生活中对人们有哪些指导意义？

• 3043、

  管理学的三种基本研究方法包括（）。

• 3044、

  个人的协作固然可以通过命令和指挥形式来实现，但只有具备什么条件，个人才会承认这种命令的权威而接受命令

• 3045、

  梅奥通过霍桑试验得出的一系列有关人际关系学说的主要观点有（）。

• 3046、

  一个科学管理的代言人，在管理工作中最有可能会放弃以下哪种管理行为（）

• 3047、

  认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法，管理应随机应变的是（）。

• 3048、

  以下属于韦伯提出的管理理论是（）。

• 3049、

  以下属于法约尔提出的管理理论是（）。

• 3050、

  科学管理理论的关注点是（）。

• 3051、

  分析管理二重性的基本内容。

• 3052、

  李总的半天：早上7：30，进入办公室，开始浏览当天的报纸；8：00参加公司雷打不动的早操、早歌：8：

• 3053、

  相对于高层管理者，四大职能中，基层管理者较为关注的是（）。

• 3054、

  管理者应具备的最基本的三种技能，指的是（）。

• 3055、

  以下属于管理客体的有（）。

• 3056、

  “凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能（）。

• 3057、

  员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能（）

• 3058、

  对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是（）。

• 3059、

  对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（）。

• 3060、

  对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是（）。

• 3061、

  当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（）。

• 3062、

  营销人员的营销策划能力属于（）。

• 3063、

  财务部经理审查财务报表的能力属于（）。

• 3064、

  管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是（）。

• 3065、

  盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。

• 3066、

  随着计划的完善程度增强，将使管理幅度（）。

• 3067、

  亚当·斯密认为劳动分工能提高（）

• 3068、

  （）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率

• 3069、

  高层、中层和基层管理者都要求具有较强的（）。

• 3070、

  扁平型组织结构的优点有（）。

• 3071、

  计划的主要表现形式有（）

• 3072、

  未来组织的特征有（）。

• 3073、

  计划编制的方法有（）。

• 3074、

  泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。

• 3075、

  项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。

• 3076、

  组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观

• 3077、

  沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。

• 3078、

  经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。

• 3079、

  甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。

• 3080、

  对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。

• 3081、

  组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的

• 3082、

  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。

• 3083、

  目标管理强调自我控制和自我管理。

• 3084、

  目标的层次性与组织的层次性有关。

• 3085、

  事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

• 3086、

  计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

• 3087、

  管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大

• 3088、

  目标管理强调自我检查的目标绩效考核。

• 3089、

  计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。

• 3090、

  组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。

• 3091、

  只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。

• 3092、

  网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。

• 3093、

  决策理论学派认为要用满意准则来代替（）准则。

• 3094、

  管理学的研究方法包括（）。

• 3095、

  管理学是研究管理活动的基本规律和一般方法及其应用的学科，下面哪项不是管理学的自身特点（）。

• 3096、

  组织是对完成特定使命的人们的系统性安排，关于组织特征的描叙，正确的选项为（）。

• 3097、

  高层管理者计划工作重点是（）。

• 3098、

  管理者的首要只能是（）

• 3099、

  尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）

• 3100、

  （）的最大成就是创立了古典经济学理论体系，按照他的思想，劳动分工是人们追求最大经济利益的结果。

• 3101、

  （）提出以人为中心的管理思想，他的改革实验验证，重视人的作用和尊重人的地位，可以使工厂获得更多的利润

• 3102、

  被誉为科学管理之父的管理学家是（）

• 3103、

  在泰罗的单工序动作研究的基础上，（）围绕多工序作业劳动生产率的提高，创造了用于汽车生产的世界上第一条

• 3104、

  被后人称为“组织管理之父”的行政组织理论的代表人物是（）。

• 3105、

  法约尔认为，经营包括六项职能，以下属于经营的六项职能的是（）

• 3106、

  法约尔认为，经营包括六项职能中，最重要的职能是（）

• 3107、

  韦伯在《社会和经济组织的理论》中提出“理想的行政组织体系”，以下哪项不属于“理想的行政组织体系”（）

• 3108、

  亚伯拉罕·马斯洛提出的需要层次理论中，五种需要从低到高排列依次为（）

• 3109、

  非正式组织通过提供（）可对正式组织目标的实现起到积极的促进作用。

• 3110、

  “霍桑实验”直接为（）做论证。

• 3111、

  “经济人”假设又称为“唯利人”假设，其代表人物是（）。

• 3112、

  下列哪一种人性假设关心员工的高层次需要和个人发展，这是人本理论的一大进步（）。

• 3113、

  “胡萝卜加大棒”的管理政策是根据（）进行管理的方式

• 3114、

  20世纪50年代，美国心理学家（）根据在匹兹堡地区的调查结果提出了“双因素理论”。

• 3115、

  美国麻省理工学院心理学教授（）1960年在其著作《企业中人的方面》提出了X理论和Y理论。

• 3116、

  所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的

• 3117、

  管理中协调的中心是（）。

• 3118、

  管理者的重要任务之一就是正确运用各种激励手段，引导出强大的动力。从管理的角度，可以把动力分为（）。

• 3119、

  系统管理学派认为企业管理分为三个层次，以下选项哪个不属于这三个层次（）。

• 3120、

  决策管理学派是在社会系统学派的基础上发展起来的，以下选项哪个不属于其主要观点是（）。

• 3121、

  经验管理学派又称为案例学派，其代表人物有（）

• 3122、

  经验管理学派主张通过分析经验（案例）来研究管理问题，其主要观点是（）

• 3123、

  经验管理学派认为管理有三项基本任务，下列选项哪一个不属于这三项基本任务（）

• 3124、

  权变管理学派诞生于20世纪70年代，代表人物主要有（）

• 3125、

  权变管理学派认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适应的“最好的”

• 3126、

  管理科学学派又叫做管理中的数量学派，代表人物是美国的（）。

• 3127、

  管理科学学派的主要特点是（）。

• 3128、

  管理人员与一般工作人员的区别在于（）

• 3129、

  下列各选项中，（）属于双因素理论的保健因素。

• 3130、

  下列各选项中，（）属于双因素理论的激励因素。

• 3131、

  下列各选项中，属于双因素理论的激励因素的是（）

• 3132、

  组织中非正式组织的存在，一般会（）

• 3133、

  认为战略决定组织的结构和形式，这是组织理论的（）

• 3134、

  奠定管理行为科学基础的是（）

• 3135、

  我国的俗语“人往高处走，水往低处流”体现了以下哪一种理论（）

• 3136、

  Y理论对人性的假设是（）

• 3137、

  行为科学是由（）兴起，其代表人物是梅奥。

• 3138、

  决策管理学派认为“管理就是（）”

• 3139、

  被后人称为“组织理论之父”的是（）

• 3140、

  以下选项，哪个不属于人本原来主要观点（）

• 3141、

  权变主要体现在（）、组织和领导方式等方面。

• 3142、

  泰罗提出了在组织方面进行改革，一是把（）职能和执行职能分开，二是实行职能工长制。

• 3143、

  X理论中将人视为（）

• 3144、

  就马斯洛的“需要层次理论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言（）。

• 3145、

  管理活动过程中，存在这一系列的基本客观规律，这是指管理的（）

• 3146、

  决策贯穿于管理的全过程，这是（）提出的观点。

• 3147、

  泰勒科学管理要解决的中心问题是（）。

• 3148、

  目标管理的最早提出者是（）

• 3149、

  通常5年以上的计划被称为（）

• 3150、

  往往由高层管理人员负责的计划是（）

• 3151、

  一个组织各种活动的出发点和归宿是（）

• 3152、

  “跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）

• 3153、

  目标管理一般包括（）

• 3154、

  按照分期制定、近细远粗、执行反馈、定期调整、按期顺延滚动的方法制定计划的是（）

• 3155、

  在经营计划调整方法中适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整的是（）

• 3156、

  短期的比较专业化目标与以下什么层次的目标是对应的（）

• 3157、

  企业对自身情况进行SWTO分析主要是（）

• 3158、

  计划中明确地告诉人们何时、何地、有何人如何完成什么任务主要是指计划的（）

• 3159、

  根据对执行者的约束了大小，可以把计划分类为（）

• 3160、

  以下哪种方法会涉及到关键路线（）

• 3161、

  以下哪种方法能够清晰地反映各项作业的先后逻辑联系及所处的地位（）

• 3162、

  在大多数情况下，具体的、可操作的作业性计划主要是针对（）

• 3163、

  计划按照所涉及的组织活动范围可分为（）

• 3164、

  以下主要起着连接工序之间的逻辑关系，但作业时间为零是（）

• 3165、

  对经济、政策等方面的预测是在计划流程的哪个程序中（）

• 3166、

  以下对关键线路描述正确的是（）

• 3167、

  网络图中Tes（i）表示（）

• 3168、

  管理者实施控制的标准的是（）

• 3169、

  具有长远性、单值性和较大的弹性的计划是（）

• 3170、

  企业的生产计划、销售计划和财务计划等都属于（）

• 3171、

  目标管理中基本做法是（）

• 3172、

  目标制定过程中要注意把生产经营活动中最关键的问题和工作中的重点突出出来，主要是遵循以下什么原则（）

• 3173、

  目标要求中，已确定的目标必须是限定在一定时间内去实现的要求是（）

• 3174、

  网络图中Tlf（i）表示（）

• 3175、

  目标制定的步骤不包括（）

• 3176、

  计划的有效性受到组织所处的阶段影响的因素是（）

• 3177、

  在组织的成长期，应该以下面哪种计划为主（）

• 3178、

  在组织的成熟期，最适用以下哪种计划（）

• 3179、

  组织和个人在一个时期内通过努力而期望获得的成果是（）

• 3180、

  网络图中标有数字的圆圈表示（）

• 3181、

  有效地促使长、中、短期计划衔接的计划方法是（）

• 3182、

  未来是有变化的，要求计划具有以下什么要求（）

• 3183、

  明确组织最终要获得什么样的成果，是由以下计划哪项要求决定的（）

• 3184、

  目标的制定应尽可能量化，主要是由以下哪个目标的要求决定的（）

• 3185、

  过高或过低的目标都会破坏组织作用的发挥主要是指目标要求的（）

• 3186、

  一切管理活动都是为了支持和保障计划目标的实现而展开的是指计划工作的（）

• 3187、

  网络图中虚箭头表示（）

• 3188、

  以下关于网络图的叙述错误的是（）

• 3189、

  目标管理法是由以下哪位学者提出的（）

• 3190、

  1年以上到5年以内的计划通常是指（）

• 3191、

  1年及其以内的计划通常是指（）

• 3192、

  组织实体包含哪几个要素（）

• 3193、

  组织管理的基本任务是（）

• 3194、

  组织结构是在哪些方面进行划分形成的分工协作体系（）

• 3195、

  属于组织结构设计任务的的有哪些？（）

• 3196、

  下列哪一个不属于组织结构设计的原则（）

• 3197、

  组织结构的影响因素包括哪两个变量（）

• 3198、

  管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）

• 3199、

  管理层次和管理幅度的关系（）

• 3200、

  下列不属于直线制组织结构特点的是（）

• 3201、

  下列不属于直线职能制组织结构缺点的是（）

• 3202、

  下列属于事业部组织结构优点的是（）

• 3203、

  下列属于矩阵制组织优点是（）

• 3204、

  人员配备工作涉及哪两个角度（）

• 3205、

  组织中不同部门的不同层次之间的沟通称之为（）

• 3206、

  在管理学中，非正式组织是指（）

• 3207、

  下列哪些组织最适合采用矩阵式结构（）

• 3208、

  组织再造的目的是（）

• 3209、

  统一指挥原则在下列哪种组织结构中可能失效（）

• 3210、

  一个人承担的一项或一组职责称为（）

• 3211、

  组织实体不包括下列哪个要素（）

• 3212、

  以下不属于组织实体基本构成要素的是（）

• 3213、

  （）一种最古老的组织结构形式。

• 3214、

  以下不属于参谋职权类别的是（）

• 3215、

  组织中的非正式组织存在，一般会（）

• 3216、

  职能职权的运用最有可能造成（）

• 3217、

  某医院为了给一特殊病人实施治疗方案，成立了有放射科，麻醉科，骨科等组成的多学科专家会诊小组。这种组织

• 3218、

  下列属于工作分析要解决的问题是（）

• 3219、

  通过提供（）非正式组织对正式组织目标的实现起到促进作用。

• 3220、

  解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（）

• 3221、

  下列不属于扁平化组织优点的是（）

• 3222、

  （）下的只能管理人员在其职能专业领域上只有参谋指导权，对组织中下级单位没有直接行政指挥权，一般适用于

• 3223、

  组织文化大致可分为三个层次，下列（）属于组织文化物质层。

• 3224、

  组织文化的核心和灵魂是（）

• 3225、

  人员配备的工作内容不包括（）

• 3226、

  人员配备的原则不包括（）

• 3227、

  过分集权的弊端不包括哪个（）

• 3228、

  下列不属于分工所造成的缺点是（）

• 3229、

  如何对待组织中的非正式组织（）

• 3230、

  组织文化不包括下列哪个内容（）

• 3231、

  下列属于组织文化的特点的是（）

• 3232、

  组织文化的作用不包括（）

• 3233、

  组织文化建设的内容不包括（）

• 3234、

  组织的有效性包括哪方面内容（）

• 3235、

  组织理论的发展观点不包括（）

• 3236、

  生态系统组织观的观点不包括（）

• 3237、

  开放系统组织观的观点不包括（）

• 3238、

  组织集权和分权的标志不包括（）

• 3239、

  分权的实现途径有（）

• 3240、

  参谋职权不包括（）

• 3241、

  组织文化结构不包括那一层（）

• 3242、

  下列那些属于组织文化的特性（）

• 3243、

  组织文化结构包括（）

• 3244、

  参谋职权包括（）

• 3245、

  下面哪些观点属于理性模式组织观（）

• 3246、

  在费德勒的权变理论模型中，在上下级关系好、任务结构明确、职位权利强和情境有利的条件下，适合选择（）领

• 3247、

  决策过程贯穿于管理的全过程，这是（）提出的观点。

• 3248、

  控制工作中要突出重点，这是控制的（）原则。

• 3249、

  一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）

• 3250、

  决策管理学派认为，“管理就是（）”

• 3251、

  对活动需要的经费进行控制，是由控制的哪条原则决定（）

• 3252、

  管理控制的理论基础是（）

• 3253、

  控制系统控制的对象应是（）

• 3254、

  控制论在管理领域应用的主要技术是（）

• 3255、

  “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合的控制方式是（）

• 3256、

  亡羊补牢与哪些控制类型类似（）

• 3257、

  管理者最渴望采取的控制类型（）

• 3258、

  反馈控制的主要缺点是（）

• 3259、

  如果衡量绩效结果比较令人满意，可采取（）

• 3260、

  以下控制类型不是按控制的来源分的是（）

• 3261、

  在控制系统中，如果返回的信息的作用是抵消输入信息，称为（）

• 3262、

  群体控制是在下面哪个基础上发展和维持的（）

• 3263、

  下列控制类型，具有更多刚性和强制性的是（）

• 3264、

  一般取决于职工个人本事的素质的控制是（）

• 3265、

  一般来说，管理者及其下属的素质越高，越倾向于（）

• 3266、

  直接控制鼓励以下哪种控制方法（）

• 3267、

  间接控制与以下哪种控制方法类似（）

• 3268、

  管理控制系统必须具有前馈控制功能，是由以下哪个控制原则决定的（）

• 3269、

  控制工作中要突出重点，避免“胡子眉毛一把抓”，是指下面哪条控制原则（）

• 3270、

  控制工作应该具有弹性，是指下面哪条控制原则（）

• 3271、

  人们常说身体“三分治七分养”对于这件事，可以看出（）

• 3272、

  以下关于预算正确的是（）

• 3273、

  某公司每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了

• 3274、

  种庄稼需要水，但一地区近年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是该种耐

• 3275、

  控制是对以下哪种活动的检查和纠偏（）

• 3276、

  以货币来表示组织的收入和经营费用支出的计划是（）

• 3277、

  控制的主体是（）

• 3278、

  监督管理的各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程（）

• 3279、

  同期控制主要是由哪种管理者所采用（）

• 3280、

  同期控制的关键就是做到（）

• 3281、

  工作中，最常用的控制类型是（）

• 3282、

  控制的目标是为了实现计划，这反映了（）

• 3283、

  控制产生偏差的原因的控制类型是（）

• 3284、

  以下是哪种类型是预算（）

• 3285、

  某推销员经过艰苦的努力，一年中超额完成了自己的销售业绩，销售主管只是表扬了他，却对其只字未提奖金。如

• 3286、

  以下关于有效的管理控制错误的（）

• 3287、

  为了企业生产经营进行控制，须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

• 3288、

  “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（）

• 3289、

  以下不是按控制信息的性质分的是（）

• 3290、

  以下不是按控制的手段分的是（）

• 3291、

  同期控制的主要内容不包括（）

• 3292、

  非预算控制方法包括（）

• 3293、

  危机处理是一个永不停止的循环过程。在这个过程中，我们首先要做的是：（）

• 3294、

  下列不属于危机爆发前的预测防范管理的是：（）

• 3295、

  下列不是企业危机处理的一般规则的是：（）

• 3296、

  企业在经受危机之后，危机会给企业带来一些新的机会，这些机会的表现不包括（）

• 3297、

  危机反应的具体措施不包括（）

• 3298、

  关危机恢复的策略不包括（）

• 3299、

  危机处理要求管理者从战略的高度审视自己管理的对象，对可能出现的危机作出判断、预防和反应、控制。这属于

• 3300、

  下列哪一个不是柔性管理的特点（）

• 3301、

  最先提出柔性管理的是（）

• 3302、

  下列不属于柔性管理的特征的是（）

• 3303、

  关于柔性管理和刚性管理的说法正确的是（）

• 3304、

  下列不属于面向未来的管理思想与理论的是（）

• 3305、

  不符合人本管理思想的是（）

• 3306、

  以组织文化为背景的人本管理思想的活动主体是（）

• 3307、

  下列哪个市第一管理客体（）

• 3308、

  “Z理论”是由谁提出来的（）

• 3309、

  关于“Z理论”下列说法错误的是（）

• 3310、

  威廉·大内把他所研究的企业管理方式分为（）

• 3311、

  彼得斯等人认为，优秀公司之所以优秀，是因为它们具有一系列独特的文化素质，下列不属于这些优秀公司所具有

• 3312、

  创建一个学习型组织，最重要的一点是（）

• 3313、

  关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的（）

• 3314、

  学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是（）

• 3315、

  学习型组织认为最重要的学习是（）

• 3316、

  学习型组织五项修炼的核心是（）

• 3317、

  下面哪一项不属于学习型企业的特征的是（）

• 3318、

  学习力的三大要素是（）

• 3319、

  要使一个组织具有很强的弹性必须做到（）

• 3320、

  下面关于学习型组织的说法中不正确的是（）

• 3321、

  下面关于学习型组织的观点不正确的是（）

• 3322、

  第五代管理理论是由谁提出（）

• 3323、

  第五代管理理论注重的是（）

• 3324、

  萨维奇根据财富来源、组织类型将人类的近代发展分为哪四个阶段（）

• 3325、

  “五项修炼”不包括（）

• 3326、

  X理论将人视为（）

• 3327、

  下列不属于虚拟企业管理的特征的是（）

• 3328、

  下列不属于虚拟企业的特征的是（）

• 3329、

  麦格雷戈提出来（）

• 3330、

  威廉·大内在充分研究日本和美国企业管理差别的基础上提出的（）是人本管理思想的基础。

• 3331、

  企业再造的目的是（）

• 3332、

  下列不是企业再造所运用到的手段的是（）

• 3333、

  下列不是在企业再造中应该注意的影响企业流程管理的因素（）

• 3334、

  企业面临的危机情境主要有（）

• 3335、

  设立有限责任公司的法定股东人数为（）人。

• 3336、

  现代企业的特征为（）

• 3337、

  企业必须是独立的、自负盈亏的经济组织，下列表述错误的是（）

• 3338、

  下列表述企业核心能力正确的是（）

• 3339、

  企业进行并购的目的是（）

• 3340、

  企业管理的（）是指，在掌握一定的企业管理理论和方法的基础上，灵活应用这些只是和技能的技巧和诀窍，以提

• 3341、

  董事会对总经理的控制包括（）。

• 3342、

  现代企业制度的基础和核心是（）

• 3343、

  从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有（）

• 3344、

  在法人治理结构中，监事会应当对（）

• 3345、

  现代企业制度是一系列制约和规范现代企业行为的准则和法规，下列哪项不属于现代企业制度的内容。（）

• 3346、

  现代企业的科学管理制度包括（）

• 3347、

  标准化工作是指人们在生产活动中，形成的一定的标准，作为共同遵守的准则，按照其性质不同，可分为两大类（

• 3348、

  企业的规章制度是使用文字的形式，对各项管理工作和操作要求所作的规定，企业的规章制度包括（）