规划企业战略与市场营销管理

• 1、

  试述市场营销管理的一般过程。

• 2、

  战略

• 3、

  总体战略

• 4、

  市场增长率/相对市场占有率

• 5、

  多因素投资组合矩阵

• 6、

  后向一体化

• 7、

  一般性竞争战略

• 8、

  市场营销管理过程

• 9、

  市场营销组合

• 10、

  总体战略、经营战略与市场营销管理之间有什么关系？

• 11、

  如何科学地界定企业使命？

• 12、

  如何区分不同的战略经营单位？

• 13、

  如何分析利用机会的企业内部条件（企业能力）？

• 14、

  比较三种一般性竞争战略的特点和适用范围？

• 15、

  企业战略的特征有哪些？

• 16、

  制定企业战略规划的一般过程是什么？

• 17、

  市场营销组合有哪些特点？

• 18、

  试述规划企业成长战略的方式。

• 19、

  举例说明应当怎样进行市场营销管理和发展市场营销组合？

• 20、

  战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。

• 21、

  战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。

• 22、

  区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。

• 23、

  共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。

• 24、

  具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。

• 25、

  明星类单位的市场增长率降到（）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。

• 26、

  市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（）。

• 27、

  规划经营战略的关键是战略分析和（）。

• 28、

  战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（）。

• 29、

  经营战略计划的制定和实施，要以特定的（）为依据。

• 30、

  成本领先的核心是争取最大的（），以达到单位产品成本最低，从而以较低的售价赢得优势。

• 31、

  （）是企业为了进占目标市场，满足顾客需求，加以整合.协调使用的可控制因素。

• 32、

  （）是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等

• 33、

  （）规定战略经营单位业务和发展方向。

• 34、

  一个战略经营单位是企业的一个（）。

• 35、

  企业使命说明书包括的基本要素是（）。

• 36、

  市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。

• 37、

  多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战

• 38、

  企业一体化成长战略包括（）。

• 39、

  企业多角化成长战略包括（）

• 40、

  构成战略环境的因素很多，可分为因素（）。

• 41、

  美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。

• 42、

  企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和可控性的特征。（）

• 43、

  总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略。（）

• 44、

  经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。（）

• 45、

  职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（）

• 46、

  企业使命反映企业的目的、特征和性质。（）

• 47、

  战略经营单位通常没有自己的业务。（）

• 48、

  规划投资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类，确认它们的发展潜力，决定投资结构。

• 49、

  根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（）

• 50、

  一般来说，市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。（）

• 51、

  企业利润水平与市场占有率同向增长。（）

• 52、

  市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。（）

• 53、

  处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（）

• 54、

  经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。（）

• 55、

  对一个具体的企业及经营单位，从时间、费用和必要性看，完全有可能也有必要对所有的环境因素进行分析。（）

• 56、

  区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的（）。

• 57、

  一般来说，（）越高，这个单位的盈利能力越强。

• 58、

  原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑，或拓展新的销售区域，这是一种（）策略。

• 59、

  用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。

• 60、

  （）是企业最高层次的战略。

• 61、

  （）反映企业的目的、特征和性质。

• 62、

  处于（）地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。

• 63、

  经营战略的规划过程，始于（）。

• 64、

  把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内，争取成本领先或差别化，从而建立相对优势，通常适合于中小

• 65、

  战略环境有关因素变化的结果，对企业及其活动产生不利的影响叫（）。

• 66、

  通过战略环境和条件分析，任务应当转化为（）。

• 67、

  构成市场营销组合的四大类因素或手段，各自又包含了多个次一级或更次一级的因素，这是营销组合的（）特征。

• 68、

  简答企业战略的特征

• 69、

  简答制定战略规划的一般过程。

• 70、

  交钥匙合同

• 71、

  制造合同

• 72、

  授权战略

• 73、

  控制战略

• 74、

  非货币成本

• 75、

  以下哪个不属于战略的基本特征（）

• 76、

  总体战略是企业（）层次的战略。

• 77、

  问号类经营单位是具有较高增长率和（）的经营单位或业务。

• 78、

  职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和

• 79、

  规划企业成长战略的方式有（）

• 80、

  中国的企业为什么做不大（）

• 81、

  中国的企业为什么做不长（）

• 82、

  我国企业对战略规划的理解存在的误区有（）

• 83、

  激励的杠杆包括（）

• 84、

  企业的考核薪酬机制属于什么管理（）

• 85、

  一个企业的职能部门包括（）

• 86、

  构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是（）

• 87、

  企业战略价值链结构的第一个层次是（）

• 88、

  企业的管理改善机制包括（）

• 89、

  波特五力量分析法的特征是（）

• 90、

  企业制定竞争战略属于什么管理（）

• 91、

  下面哪一个属于企业基本的竞争战略（）

• 92、

  目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是（）

• 93、

  我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有（）

• 94、

  波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）

• 95、

  现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

• 96、

  需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）

• 97、

  在现有市场上扩大产品的销售，这种战略称为（）

• 98、

  某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为（）

• 99、

  某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为（）

• 100、

  某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为（）