模拟试题1

• 101、

  运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（ ）。

• 102、

  沙盘推演测评法和公文筐测评法相比，有哪些不同?

• 103、

  某企业主要生产家用消毒剂，在该企业销售部的考核项目中，有一项指标的考核权重占70％。具体的考核内容是

• 104、

  某高尔夫俱乐部以会员资格销售的模式来拓展市场，会员将在一年会员资格结束后决定是否继续购买第二年的会员

• 105、

  什么是同工同酬?《劳动合同法》中关于同工同酬有哪些具体规定?

• 106、

  该企业集团总部组织结构存在哪些问题?

• 107、

  该企业集团总部组织结构再造应如何做?

• 108、

  该企业应该如何做才能选出最合适的候选人?

• 109、

  如何利用平衡计分卡给该产品经理设定绩效考核指标?

• 110、

  如何构建培训成果的转化机制?

• 111、

  促进培训成果转化可采取哪些策略?

• 112、

  根据我国现行的法律法规，应如何对上述劳动争议进行处理?