企业人力资源战略规划

• 151、

  当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

• 152、

  当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

• 153、

  当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

• 154、

  当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。

• 155、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境的机会，不包括()。

• 156、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略，不包括()。

• 157、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境WO战略，不包括()。

• 158、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境威胁，不包括()。

• 159、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境ST战略，不包括()。

• 160、

  企业战略的制定与实施是企业领导者的()。

• 161、

  在战略规划实施的过程中，有两种情况可能导致企业发展目标和方向发生偏移，一是将分目标替代了总目标，以局

• 162、

  现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。

• 163、

  采用吸引策略的企业，其竞争策略是()。

• 164、

  以下不是员工绩效评估特点的是()。

• 165、

  人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。

• 166、

  人力资源管理各种策略的职位晋升阶梯中不包括()。

• 167、

  企业竞争策略中不包括()。

• 168、

  企业文化中不包括()。

• 169、

  人力资源策略不包括()。

• 170、

  企业人力资源管理体系中不含有()。

• 171、

  企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。

• 172、

  《竞争战略》一书的作者是()。

• 173、

  企业外部环境的分析不包括()。

• 174、

  企业劳动力的补充存在着两种来源：一是外部的劳动力市场，()。

• 175、

  工会的基本职责是()。

• 176、

  中华全国总工会以及下属的各级各类分会是唯一合法的代表企业员工合法权益的()和法人。

• 177、

  ()强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。

• 178、

  ()强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，注重发展与创新。

• 179、

  ()强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。

• 180、

  ()规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可循，有法可依。企业强调资质结构的正规化，企业管理追求稳定和

• 181、

  企业制度文化层不包括()。

• 182、

  人力资源管理在薪酬策略上，采用以()为基础的计酬方法。

• 183、

  代理理论认为，人力资源管理采用战略管理的模式会给企业带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础

• 184、

  ()是基于企业战略管理的基本原理和方法。

• 185、

  当组织性质转变时，()承担着服务性和咨询性的参谋部门。

• 186、

  从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出

• 187、

  战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象包含()。

• 188、

  战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。

• 189、

  战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了质的飞跃，突出表现不正确的是()。

• 190、

  因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。

• 191、

  关于人事经理角色是否重新定位，说法错误的是()。

• 192、

  现代人力资源管理由初阶管理向高阶管理阶段乃至向更高、更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实

• 193、

  企业经营策略又称()。

• 194、

  企业经营策略是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的()，使企业在市场竞争中克敌制胜，获

• 195、

  一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领()，必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。

• 196、

  企业的产品或服务必须具有两个特点：一是它的()；二是受到消费者的青睐，得到消费者普遍认可，为人们所珍

• 197、

  企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得( )，两个特性缺一不可。

• 198、

  采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和()两种形式。

• 199、

  企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造出的创新性商品，以()，获取竞争的优势。

• 200、

  既没有明确战略目标和重点，也没有提出具体策略的企业的产品或服务既不能说“()”，也称不上“物美”。

• 201、

  企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如()。

• 202、

  在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核

• 203、

  凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。

• 204、

  在组织竞争力的管理模型中，员工的知识技能是“()”。

• 205、

  以下不是组织存在的三种基本资源的是()。

• 206、

  企业人力资源战略规划的设计应当充分体现()等基本要素的统一性和综合性。

• 207、

  企业人力资源发展规划的结构设计包括()。

• 208、

  企业人力资源外部环境中社会环境分析的内容包括对()等方面发展状况和总趋势的分析。

• 209、

  对劳动力市场功能的分析包括()。

• 210、

  同行业各类各种劳动力供给与需求的分析包括()等。

• 211、

  企业人力资源内部能力分析，是()。

• 212、

  企业人力资源内部能力分析的内容包括()等。

• 213、

  人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在()等方面所存在的优势和劣势。

• 214、

  对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。

• 215、

  对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，威胁包括()等。

• 216、

  一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从()、企业内部组织整合、变革与

• 217、

  SWOT会计人才竞争战略的内部条件的优势包括()。

• 218、

  SWOT会计人才竞争战略的内部条件的劣势包括()。

• 219、

  SWOT会计人才竞争战略的外部环境的WT战略包括()。

• 220、

  企业人力资源发展规划形成之后，应从()方面入手，对其实施有效的管理。

• 221、

  人力资源战略的实施有赖于企业的()等资源的合理配置和有效运作。

• 222、

  对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。

• 223、

  监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()等。

• 224、

  员工的工作满意度可以通过( )等来了解和掌握情况。

• 225、

  企业内在条件包括()。

• 226、

  企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从()等方面的要求出发，确定一定时期内劳

• 227、

  工会除维护合法权益外，()。

• 228、

  工会为了切实保障劳动者的合法权益，工会将在()等涉及职工切身利益方面发挥重要的作用。

• 229、

  企业文化类型包括()。

• 230、

  企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，包括()，也称企业硬文化。

• 231、

  最内层是企业精神文化层，包括()，也称企业软文化。

• 232、

  企业文化具有()。

• 233、

  企业文化的独特性包括（）

• 234、

  企业文化有()等多种典型。

• 235、

  企业文化有多种典型，具体包括企业的()等多种表现。

• 236、

  企业文化具有()，是现代企业生存与成功之本。

• 237、

  企业的财务状况直接影响()等人力资源运作模式的选择以及具体管理制度的制定。

• 238、

  企业战略管理的主要内容是()；为完成每项目标制定行动方案；贯彻实施行动方案；对实施过程进行监控，保证

• 239、

  企业战略管理的主要内容是：设计企业发展远景；明确企业的主要任务；分析企业外部环境和条件；()保证行动

• 240、

  企业人力资源战略规划的设计应当充分体现()等基本要素的统一性和综合性。

• 241、

  企业人力资源发展规划的结构设计包括()。

• 242、

  企业人力资源外部环境中社会环境分析的内容包括对()等方面发展状况和总趋势的分析。

• 243、

  劳动力市场四大支持系统包括()。

• 244、

  美国康奈尔大学的一份研究报告提出了与竞争策略对应的三种人力资源管理策略，包括()。

• 245、

  泰勒制的特点包括()。

• 246、

  采用吸引策略的企业，其组织结构采用中央集权的模式，表现为()。

• 247、

  采取投资策略的企业，其企业内在的环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同。其主要区别是()。

• 248、

  采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，()。

• 249、

  日本企业管理模式的特点包括()。

• 250、

  企业无论采取哪种人力资源管理策略，其主旨都是一样的，包括()。

• 251、

  企业竞争策略与人力资源管理策略决策能否得到完全彻底的贯彻，有赖于企业职能性的人力资源管理的()。

• 252、

  企业人力资源管理系统是通过()来影响企业精神、员工信念和行为的。

• 253、

  企业所有的人力资源管理活动包括()等。

• 254、

  在对员工进行入职培训时，应()。

• 255、

  在进行绩效评估时，企业应()。

• 256、

  员工招聘来源包括()。

• 257、

  迈克尔·波特在他的《竞争战略》一书中，通过对产业竞争的系统分析，提出()决定着产业竞争状态。

• 258、

  企业外部环境包括()。

• 259、

  企业内在条件包括()。

• 260、

  企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从()等方面的要求出发，确定一定时期内劳

• 261、

  工会除维护合法权益外，()。

• 262、

  工会为了切实保障劳动者的合法权益，工会将在()等涉及职工切身利益方面发挥重要的作用。

• 263、

  企业文化类型包括()。

• 264、

  战略性人力资源管理应在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下做到()。

• 265、

  在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行()，及时对战略规划进行必要的反馈和修订。

• 266、

  现代企业人力资源管理体系的特点是()。

• 267、

  西方现代人力资源管理发展的历史大致经历了()几个重要的发展时期。

• 268、

  以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。

• 269、

  泰勒提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。

• 270、

  关于泰勒的科学管理理论，正确的说法是()。

• 271、

  行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动中，包括()、生产安全与健康等诸多方面。

• 272、

  美国社会心理学家麦格雷戈创立的X--Y理论，以及其他一些著名心理学家提出的()是20世纪40年代以后

• 273、

  现代人力资源管理的产生至少应当与()因素有关。

• 274、

  现代人力资源管理概念的形成包含两方面内容，与管理劳动者有关的是()。

• 275、

  现代人力资源概念的形成包含()。

• 276、

  现代人力资源经历了()。

• 277、

  西方传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段，企业雇主的认知发生了重大变化，体现在()。

• 278、

  在现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段，人事管理的范围继续扩大，包括()等。

• 279、

  传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是()。

• 280、

  从欧美企业人事管理的实践活动来看，传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段的特点是()。

• 281、

  从计划的性质上看，人力资源管理具有()的特点。

• 282、

  人事管理和人力资源管理的差异体现在()。

• 283、

  独特型竞争策略包括()。

• 284、

  人力资源战略是指企业在对所处的()全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理所做出的总体策划。

• 285、

  有关战略和策略，说法正确的是()。

• 286、

  人力资源战略管理就是方便人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。

• 287、

  对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为()。

• 288、

  战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。

• 289、

  战略性人力资源管理更加突出了人力资源的()。

• 290、

  战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们应当具备()。