组织行为学基础

• 1、

  期望理论中，工具是指( )。

• 2、

  下列关于激励的陈述不正确的是( )。

• 3、

  下列关于需要,动机与激励的说法，错误的是( )。

• 4、

  下列不属于目标管理的要素的是( )。

• 5、

  在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。

• 6、

  绩效薪金制度的主要优点是( )。

• 7、

  有心理学研究表明，出色经理人的成就需要,权力需要和亲和需要的特点是( )。

• 8、

  下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是( )。

• 9、

  斯肯伦计划融合了绩效薪金制与( )这两种概念。

• 10、

  下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。

• 11、

  下列有关期望理论的叙述，错误的是( )。

• 12、

  下列激励理论中，( )认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

• 13、

  在麦克里兰的三重需要理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。

• 14、

  员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。

• 15、

  以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。

• 16、

  质量监督小组是一种常见的( )模式。

• 17、

  公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。

• 18、

  下列各项属于双因素理论中激励因素的有( )。

• 19、

  下述与动机有关的因素中，属于外源性动机范畴的是( )。

• 20、

  在需要与动机理念中，动机的要素包括( )。

• 21、

  关于双因素理论，下列说法正确的是( )。

• 22、

  从激励作用的角度，可以把激励分为( )。

• 23、

  下列属于绩效薪金制方式的有( )。

• 24、

  亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。

• 25、

  下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是( )。

• 26、

  符合斯肯伦计划主张的有( )。

• 27、

  下列属于内源性动机范畴的有( )。

• 28、

  根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是( )。

• 29、

  从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在( )因素上。

• 30、

  为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。

• 31、

  关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是( )。

• 32、

  关于公平理论的陈述，正确的是( )。

• 33、

  下列关于LMX理论的陈述错误的是( )。

• 34、

  将领导行为划分为"关心人"和"工作管理"两个维度的是( )。

• 35、

  下列属于交易型领导特征的是( )。

• 36、

  领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是( )。

• 37、

  根据路径-目标理论，如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的，则( )可能成了多余的。

• 38、

  领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。

• 39、

  下列属于豪斯提出的参与式领导的是( )。

• 40、

  在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为( )。

• 41、

  形成魅力归因的领导特质不包括( )。

• 42、

  管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为( )领导风格。

• 43、

  有关权变理论的表述错误的是( )。

• 44、

  以下关于领导风格的表述错误的是( )。

• 45、

  根据路径-目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对( )更为满意。

• 46、

  费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系坏,工作结构低,职权较小的情

• 47、

  传统的特质理论认为( )。

• 48、

  明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。

• 49、

  下列关于领导的表述，错误的是( )。

• 50、

  领导者的主要技能不包括( )。

• 51、

  如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于

• 52、

  管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。

• 53、

  领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中( )。

• 54、

  将领导行为划分为指导式,支持型,参与式和成就取向式的领导理论是( )。

• 55、

  下列观点属于改变型领导理论的是( )。

• 56、

  吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备( )特质。

• 57、

  将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是( )。

• 58、

  将领导决策分为确认,发展,选择阶段的是( )。

• 59、

  把下属分出"圈里人"和"圈外人"的领导理论是( )。

• 60、

  领导的影响力主要来源于( )。

• 61、

  根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

• 62、

  在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是( )。

• 63、

  对有限理性模型的表述错误的是( )。

• 64、

  罗伯特·豪斯确定的四种领导行为是( )。

• 65、

  特质理论存在的缺陷在于( )。

• 66、

  魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括( )。

• 67、

  下列方法属于改变型领导者的有( )。

• 68、

  下列关于决策风格的描述，错误的是( )。

• 69、

  在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括( )。

• 70、

  下列哪些领导风格是以管理者为中心的( )。

• 71、

  领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。

• 72、

  下列属于LMX理论的推进阶段的有( )。

• 73、

  下列关于俄亥俄模式的描述错误的有( )。

• 74、

  魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括( )。

• 75、

  按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于( )。

• 76、

  李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是( )。

• 77、

  下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有( )。

• 78、

  在费德勒的权变模型中，属于情景性因素的是( )。

• 79、

  下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是( )。

• 80、

  下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。

• 81、

  下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是( )。

• 82、

  下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。

• 83、

  下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。

• 84、

  行政层级形式,职能制,矩阵组织形式分别最适宜的环境是( )。

• 85、

  下面关于各种组织形式的说法，错误的是( )。

• 86、

  一个组织中，最根本和最重要的变革是( )。

• 87、

  下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是( )。

• 88、

  下列有关无边界组织形式的描述，错误的是( )。

• 89、

  主要适用于中小型的,产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢,外部环境比较稳定的企业组织类型是(

• 90、

  下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是( )。

• 91、

  下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是( )。

• 92、

  一名员工有两位领导特点的组织形式属于( )。

• 93、

  组织的横向结构指的是组织结构中的( )。

• 94、

  下列各项属于组织文化结构精神层的是( )。

• 95、

  喜欢雇用年轻的大学毕业生的组织文化称为( )组织文化。

• 96、

  如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是( )导向的。

• 97、

  对组织结构定义的理解不包括( )。

• 98、

  组织设计过程中的首要工作是( )。

• 99、

  "任务分工的层次,细致程度"描述的是组织结构中的( )。

• 100、

  企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的( )。