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中级人力资源管理
绩效管理
绩效管理
更新时间:
类别:中级人力资源管理
1、
( )是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。
2、
下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。
3、
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。
4、
( )是影响绩效考核效果的重要因素。
5、
( )的组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的
6、
差异化战略的核心是( )。
7、
( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。
8、
在绩效合同中不包括的内容有( )。
9、
通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为(
10、
( )贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
11、
下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是( )。
12、
下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。
13、
下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
14、
在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称
15、
在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。
16、
为了增加考核者培训的有效性,还应增加的内容不包括( )。
17、
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )
18、
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。
19、
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。
20、
团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通
21、
关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )
22、
在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括( )。
23、
平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。
24、
下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。
25、
关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。
26、
绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
27、
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。
28、
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。
29、
绩效反馈面谈的内容主要包括( )。
30、
面谈中评价者可能走入的误区有( )。
31、
绩效改进的方法主要有( )。
32、
绩效考核的结果可以应用在( )。
33、
知识型团队的绩效考核指标主要有()。
34、
在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。
35、
绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效
36、
管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。
37、
下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有()。
38、
管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被
39、
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目
40、
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目
41、
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一
42、
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一
43、
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一
44、
对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是()
45、
对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是()
46、
下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是()
47、
绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有()
48、
在下面的描述中哪一项,不是描写绩效管理与绩效考核的区别()
49、
企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维,认为绩效管理是“企业的官僚主义”,体现了()的错误认识。
50、
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效
51、
绩效管理的基础是()
52、
绩效的实施是发生在()
53、
绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有()
54、
工作业绩是工作行为所产生的结果,主要包括员工完成工作的数量、质量,以及为组织做出的贡献。在考核销售员
55、
绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而()说法不符合标准所需遵循的要求。
56、
绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准()
57、
对于高中老师的考核周期,一般()适宜。
58、
对于服装销售员的绩效考核周期()更合适。
59、
大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是()
60、
对于员工选拔、晋升、开发性培养等特殊用途的考评,考评周期是()
61、
绩效计划的首要环节是()
62、
()是员工努力的方向,是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。
63、
很多企业在企业人员进行绩效管理培训时,过分的追求“有形文件”,花很多的时间做表面工作,这样的做法忽视
64、
在绩效管理的过程中,不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解,下面属于主管人员的误解的是()
65、
在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是()
66、
在绩效考核中,按照考核目的划分,不属于此项分类的是()
67、
企业绩效考核开始时,将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中,并召开专门的会议进行解释,并定期在相应的
68、
可以是员工了解自己的优点和缺点,从而使考核成绩好的继续努力,对于不好的员工进行改进,有助于防止考核中
69、
基于“80/20”原则的绩效考评方法是()
70、
确定关键绩效指标的方法有()
71、
策略分析法采用的是()的思想,通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标系统对企业的绩效水平进行监控
72、
在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了
73、
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾
74、
在企业里,经常可以看到,第一个月有一个问题,第二个月还有同一个问题,等到第三个月,第四个月还有这个问
75、
在企业里,经常可以看到,第一个月有一个问题,第二个月还有同一个问题,等到第三个月,第四个月还有这个问
76、
通过记下考核的结果,可以考虑在下一年度中的人员的供求情况,这体现了绩效考核在人力资源规划中的()作用
77、
在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职,不胜任的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的()
78、
在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,这是()
79、
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点()
80、
科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等
81、
绩效管理实施的前提不包括()
82、
关于360度回馈评价,正确的理解是()。
83、
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()
84、
下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是()。
85、
按照具体形式区分的绩效考核办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即()、混合标准尺度
86、
绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而()說法不符合标准所需遵循的要求。
87、
绩效标准要尽可能化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准()
88、
为了实现绩效考核“定量准确的原则",评分应尽可能采用()。
89、
我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极參与到岗位
90、
绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的()。
91、
短期效果的评估主要是评估考核体系实行()的效果
92、
下列哪项不是薪酬制度建立的依据()
93、
绩效考核对于员工个人则是()对自己工作狀况及其成果的评价。
94、
当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用()建立工作标准。
95、
从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用()建立工作标准。
96、
工作要项指出“什么"该做,()指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门
97、
()是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结
98、
工作绩效一般是指员工的勞动行为表现及其()
99、
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
100、
行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行
101、
目标管理法能使员工个人的()保持一致。
102、
下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的()。
103、
企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及()等方面完成情况的考核。
104、
各职能部门在绩效管理方面的主要责任有()。
105、
()是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程
106、
选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。
107、
下列不属于绩效诊断的内容是()。
108、
为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。
109、
下列不属于关键事件法的缺点是()。
110、
下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是()
111、
关键工作领域的界定出现差错会导致()
112、
向员工指导和讨论的内容主要包括()
113、
“评价中心法”常用的模拟工具有()
114、
企业在新劳动合同法的应对措施()
115、
绩效检查的常见方式有()
116、
人员工作绩效的关键因素包括()
117、
设计绩效管理系统的前提工作包括分析和识别()
118、
个人因素中决定性因素包括()
119、
下列关于“末位淘汰”的说法正确的是()
120、
柯克帕屈克的评估模型包括()
121、
个人因素中,基础性因素包括()
122、
从绩效管理理论上看,侧重于战略性的绩效考核工具有()
123、
在大中型企业,需要检查并确立于绩效管理密切相关的其他管理体系,主要包括()
124、
对于销售经理的评价,主要评价者有()
125、
绩效改进程序包括()
126、
绩效评价中政治行为产生的原因有()
127、
管理者内功包括管理者的()
128、
德尔斐法最大的特点包括()
129、
绩效管理系统的设计强调()
130、
下列属于企业利益相关者的有()
131、
引导员工寻求提高绩效的方法是()
132、
组织行为学和人力资源管理研究表明()
133、
目标管理法的不足体现在()
134、
绩效评估主要步骤()
135、
在设计绩效评价制度时,可以从哪些层次上展开()
136、
愿景是对企业未来发展方向的一种()
137、
“360度绩效评价法”不足主要体现在()
138、
员工开发形式包括()
139、
360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者()
140、
组织绩效通常包括()
141、
目标管理法的四个阶段包括()
142、
一般来说,有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是()
143、
M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,
144、
管理者与员工之间人格平等的谈话是指()
145、
下列不属于管理职能的标杆系统的是()
146、
设计绩效指标的基础性工作是指()
147、
依据职种工作性质决定的KPI体系缺乏哪种指标对过程的描述()
148、
根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内
149、
制定工作标准的前提()
150、
在用来评价工作行为时,与关键行为事件法相类似的是()
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