薪酬管理

• 251、

  群体激励薪酬计划的主要形式包括（）

• 252、

  业绩加薪

• 253、

  利润分享计划

• 254、

  绩效薪酬实施的条件（）、横向配合条件、纵向配合条件。

• 255、

  业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。

• 256、

  群体激励薪酬在企业中通常采用的形式有（）、收益分享计划、利润分享计划。

• 257、

  利润分享计划常见的形式：现（）、延期利润分享、现付与递延结合制、与利润挂钩的薪酬计划。

• 258、

  （）是收益分享计划最早的形式

• 259、

  （）是建立在小时员工的总收入与员工所创造的产品价值之间的关系上的个人激励计划

• 260、

  长期现金计划的主要类型项目（）、事件相关计划、绩效重叠计划。

• 261、

  员工持股计划的主要类型有（）。

• 262、

  简述绩效的特征。

• 263、

  简述绩效薪酬制度的缺陷。

• 264、

  简述业绩薪酬设计应遵循的原则。

• 265、

  论业绩加薪的优缺点。

• 266、

  在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（）

• 267、

  营销人员薪酬计划方案是（）

• 268、

  下列关于专技术人员的说法不准确的是（）

• 269、

  短期奖金主要是针对哪个层面的群体（）

• 270、

  企业管理层通常不借助（）的指标来判断销售人员薪酬方案的有效性。

• 271、

  一个有效的营销人员薪酬计划除了评估、设计和执行外还有以下哪个（）

• 272、

  下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是（）

• 273、

  关于计时制薪酬的说法不正确的是（）

• 274、

  股票期权计划的说法正确的是（）

• 275、

  高级管理人员的薪酬激励包括：基本薪酬、（）、（）和福利四个部分

• 276、

  一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括评价主体、评价客体、（）和（）四部分

• 277、

  经营股票期权制度最早产生于（）。

• 278、

  计时制薪酬分为五种形式：小时工资制、日工资制、（）、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时

• 279、

  一线员工奖金设计原则（）

• 280、

  一线员工奖金计算方法（）。

• 281、

  与企业中的其他职位类似，高层管理人员的薪酬也包括以下几个部分：现金薪酬、长期薪酬、（）等。

• 282、

  营销人员薪酬设计的原则（）。

• 283、

  一线员工奖金设计的原则有（）。

• 284、

  计件薪酬可分为（）和不同单价计件、个人计件和集体计件、直接计件和间接计件。

• 285、

  与其他报酬形式相比，经营者年薪制在功能上具有哪些特点？

• 286、

  简述年薪制的确定原则。

• 287、

  简述专业技术人员的薪酬结构模式。

• 288、

  营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则。

• 289、

  失业保险对象的资格确定须具备的条件是（） ①处于劳动年龄阶段②自愿失业③缴纳保险费达到一定的期限④

• 290、

  下列法定社会保险中，保险费用需要有企业承担，个人不缴纳保险费的险种是（）

• 291、

  我国实行一周（）小时工作制

• 292、

  对与员工福利的特点表述不正确的是（）

• 293、

  嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司

• 294、

  关于福利的实施对企业的作用描述不正确的一项是（）

• 295、

  国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的全部资金来自于国家财政拨款，在劳动者在年老丧失劳动能

• 296、

  在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，同时企业也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险

• 297、

  员工福利设计的外部影响因素是（）

• 298、

  员工福利设计的内部影响因素是（）

• 299、

  狭义的员工福利又称劳动福利

• 300、

  员工福利管理

• 301、

  员工福利的特点（）、（）、集体性、补充性、多样性、（）。

• 302、

  我国规定有五种法定社会保险项目：养老保险、（）、医疗保险、工伤保险、生育保险。养老保险是最为重要的险

• 303、

  我国的基本养老保险采用（）相结合的模式

• 304、

  我国规定（）岁是最低劳动年龄。

• 305、

  2012年4月18日国家将女职工生育享受的产假由（）天延长至（）天，并规范了产假待遇

• 306、

  补充养老金计划有三种形式（）。

• 307、

  简述员工福利对企业的作用。

• 308、

  简述员工福利对员工的作用。

• 309、

  简述工商保险制度遵循的原则。

• 310、

  简述员工福利规划与管理的意义。

• 311、

  简述员工福利规划与管理发展的趋势。

• 312、

  论述员工设计的原则。

• 313、

  管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）

• 314、

  企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括（）

• 315、

  企业进行薪酬预算的目标不包括（）

• 316、

  薪酬预算的流程是第一步是（）

• 317、

  薪酬费用率公式是（）

• 318、

  下列哪个不属于薪酬调整的必要性方面（）

• 319、

  薪酬调整的具体方法是（）

• 320、

  不属于薪酬沟通特征的是（）

• 321、

  薪酬预算

• 322、

  薪酬控制

• 323、

  薪酬调整

• 324、

  薪酬水平调整

• 325、

  薪酬预算的原则（）。

• 326、

  薪酬调整的原则（）。

• 327、

  薪酬水平调整包括（）三个方面。

• 328、

  沟通媒介有四类（）。

• 329、

  薪酬沟通的特征（）。

• 330、

  简述影响薪酬预算的宏观环境。

• 331、

  简述薪酬控制的原则。

• 332、

  简述薪酬调整的必要性。

• 333、

  简述薪酬水平调整的依据。

• 334、

  简述薪酬预算的步骤。

• 335、

  论薪酬水平调整的具体方法。

• 336、

  论薪酬沟通的步骤。

• 337、

  员工福利与员工工资有什么异同？

• 338、

  通常资历高的员工比资历低的员工的薪酬要高，为什么？

• 339、

  员工薪酬制度的基本形式及特点是什么？

• 340、

  影响员工薪酬的因素有哪些？

• 341、

  兔死狗烹在薪酬管理上的寓意是什么？

• 342、

  制定员工薪酬管理原则需要了解哪些相关情况？

• 343、

  工作分析与岗位评价有什么区别和联系？

• 344、

  简述薪酬制度设计的基本原则。

• 345、

  要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？

• 346、

  简述结构工资制的优点及缺点。

• 347、

  岗位薪点工资制操作规程是什么？

• 348、

  技术等级工资制的构成是什么？

• 349、

  简述职能等级工资制的操作规程。

• 350、

  简述谈判工资制的优缺点。

• 351、

  奖金与津贴有什么本质上的不同？

• 352、

  奖金、津贴与工资有怎样的关系？

• 353、

  简要分析制定奖励条件的要求。

• 354、

  简述确定奖金总额的原则与方法。

• 355、

  简要回答员工津贴制度的制定步骤。

• 356、

  简要回答福利对员工和企业的效用。

• 357、

  简述法定员工福利和企业员工福利的区别与联系。

• 358、

  为什么说员工持股是国有法人股减持的一个渠道？

• 359、

  简要回答员工持股计划的实质和优缺点。

• 360、

  简述社会保障制度的含义。

• 361、

  简要分析员工福利管理要坚持透明性原则的原因。

• 362、

  制定员工福利计划主要考虑哪几个方面的问题？

• 363、

  如何进行员工福利制度的设计？

• 364、

  简述弹性福利方案的优点和缺点。

• 365、

  简述影响员工福利计划制定的主要因素。

• 366、

  哪些项目费用应列入薪酬福利总额？哪些项目费用不应列入薪酬福利总额？

• 367、

  编制工资表主要涉及几方面的内容？

• 368、

  计件工资制的具体操作方法有哪些？

• 369、

  简述计件工资与计时工资的区别。

• 370、

  简要分析计件工资的优缺点。

• 371、

  基层管理人员的奖金应该如何设计？

• 372、

  销售人员的薪酬福利普遍采用哪些模式？原因是什么？

• 373、

  对钟点工的薪酬福利如何支付？

• 374、

  专业技术人员的薪酬福利模式有哪些？

• 375、

  销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题？

• 376、

  简述劳动力市场工资指导价位制度的作用。

• 377、

  工资制度的主要内容包括哪些。

• 378、

  试分析哪些收入属于个人所得税的征收范围。

• 379、

  员工薪酬

• 380、

  员工工资

• 381、

  人力资源价格

• 382、

  工资成本费用

• 383、

  人工成本费用

• 384、

  员工薪酬管理

• 385、

  员工薪酬管理原则

• 386、

  公平原则

• 387、

  激励原则

• 388、

  岗位排列法

• 389、

  岗位分类法

• 390、

  要素计点法

• 391、

  电话调查法

• 392、

  岗位技能工资制

• 393、

  岗位薪点工资制

• 394、

  技术等级工资制

• 395、

  岗位等级工资制

• 396、

  职能等级工资制

• 397、

  提成工资制

• 398、

  员工奖金

• 399、

  收益分享

• 400、

  利润分享

• 401、

  持股分享

• 402、

  海尔赛制

• 403、

  泰罗制

• 404、

  艾默生制

• 405、

  津贴

• 406、

  法定员工福利

• 407、

  养老保险

• 408、

  企业员工福利

• 409、

  员工福利管理原理

• 410、

  员工福利管理方式

• 411、

  员工福利管理方法和手段

• 412、

  员工福利制度设计

• 413、

  弹性福利的方案

• 414、

  薪酬福利统计指标

• 415、

  薪酬福利总额

• 416、

  薪酬福利效益统计

• 417、

  薪酬福利效益

• 418、

  工资支付

• 419、

  经济补偿

• 420、

  计时工资制

• 421、

  计件工资制

• 422、

  基薪制

• 423、

  纯薪水制

• 424、

  纯提成制

• 425、

  职业经验曲线

• 426、

  最低工资制度

• 427、

  恩格尔系数法

• 428、

  工资指导价位制度

• 429、

  工资增长指导线制度

• 430、

  经济补偿责任

• 431、

  员工薪酬是员工因向其所在的单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢，其实质是（）。

• 432、

  （）是指以货币形式和以可间接转化为货币的其他形式为支付方式的劳动报酬。

• 433、

  （）制度适用于企业的高层管理者。

• 434、

  （）主要有生活性福利、保障性福利、教育培训性福利等方式。

• 435、

  （）是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬。

• 436、

  在薪酬系统中强调金钱薪酬，而忽视非金钱奖励的称之为（）。

• 437、

  实施具体的企业薪酬的市场调查，目的是了解和掌握企业（）的各种因素，建立或完善企业的薪酬制度。

• 438、

  通过（），将根据工作评价得到的相对价值相近的一组职务编入同一等级。

• 439、

  （）通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最

• 440、

  薪酬制度设计与调整的信息资料不仅来自岗位评价，而且也来自（）。

• 441、

  企业的薪酬制度不仅要符合现行的国家政策和法律法规，也要符合（）。

• 442、

  经济原则要合理地配置（），这一资源数量过剩或配置过高，都会导致企业薪酬的浪费。

• 443、

  （）比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业，工作技术比较单一和工作物等级比较固定的行业及工种。

• 444、

  （）是根据员工所具备的与完成某一特定岗位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级的一种工资制度。

• 445、

  职能工资制的关键在于（），后者是前者的前提和条件，所以职能工资制的运行，必须首先建立职能等级制。

• 446、

  （）即按照职能设置的职能工资与按照年龄要素或基本生活费用确定的生活工资或基础工资并列存在。

• 447、

  （）是用来规定员工的工资等级数目以及各工资等级之间差别的一览表。

• 448、

  （）是一种比较普遍采用的利润分享方式。

• 449、

  以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于（）。

• 450、

  （）是奖金制度中非常重要和敏感的环节。

• 451、

  奖金标准必须与用人单位的（）相联系，并随其而做出相应的调整。

• 452、

  津贴主要以货币形式来支付，根据员工的出勤日按（）发放。

• 453、

  现代化企业的福利项目是以企业（）来体现的。

• 454、

  （）是企业或行业自主发起的员工养老金制度。

• 455、

  （）是社会保险的一个重要险种，也是企业员工的一项基本福利。

• 456、

  领取失业保险金的期限：根据缴费时间长短来确定，最长为24个月，最短为（）个月。

• 457、

  （）以解决企业资金困难，在短期内筹集企业所需要资金为目的，或以企业产权制度改革为目的。

• 458、

  控制职能是对员工福利的实施进行全面的控制，最终达到（）的目的。

• 459、

  员工福利的管理思想，主要体现在（）。

• 460、

  （）是指员工福利管理系统经过组织、协调、运行和控制使其整体功能获得最优绩效的理论。

• 461、

  （）是组织职能的一个重要内容，是运用和推动组织管理体系的必要环节。

• 462、

  法定福利具有（）的特点，任何企业都必须遵守。

• 463、

  （）是指支付给员工的超额劳动报酬和增收支的劳动报酬。

• 464、

  用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名，以及签字，并保存（）以上备查。

• 465、

  （）是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量，按预先规定的计件单价支付给劳动者报酬的一种工资形

• 466、

  （）是指一定时期内（月度、季度、年度等）员工平均每人所得的薪酬福利数额。

• 467、

  钟点工工资是以（）为基础的一种薪酬福利计算方法。

• 468、

  钟点工的薪酬福利主要考虑（）等因素。

• 469、

  （）强调把激励性薪酬与个人绩效紧密相连。

• 470、

  （）管理活动和管理行为不仅是员工行为的示范，而且直接影响员工的工作效率和工作业绩。

• 471、

  （）对企业薪酬管理行为有着至高无上的指导作用，企业的一切薪酬管理行为都必须在它确定的基本原则内进行。

• 472、

  （）是国家通过对劳动力市场工资率的指导性管理，对宏观薪酬水平和各地区、各部门薪酬差异进行有效调控的重

• 473、

  用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）

• 474、

  经济补偿责任主要是指（）在处理劳动权利、义务关系中所应承担的责任。

• 475、

  员工薪酬管理的企业外部影响因素包括（）。

• 476、

  影响企业薪酬的内在因素主要有（）

• 477、

  岗位评价的两个目的是（）

• 478、

  薪酬制度设计的基本原则包括（）

• 479、

  法定社会保险

• 480、

  弹性福利计划

• 481、

  战略性薪酬管理

• 482、

  双重职业通道

• 483、

  成熟曲线

• 484、

  佣金制

• 485、

  管理人员

• 486、

  销售人员

• 487、

  特殊员工群体

• 488、

  差额计件工资计划

• 489、

  计件工资

• 490、

  群体绩效奖励计划

• 491、

  个人绩效奖励计划

• 492、

  标准工时计划

• 493、

  绩效奖励计划

• 494、

  一次性奖金

• 495、

  绩效加薪

• 496、

  股票期权计划

• 497、

  收益分享计划

• 498、

  能力薪酬

• 499、

  技能薪酬体系

• 500、

  技能等级