现代企业管理

• 1、

  企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

• 2、

  顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。

• 3、

  ( )是指对本企业的营销具有吸引力的,能享受竞争的市场机会。

• 4、

  ( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购的同类产

• 5、

  决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。下列排序正确的是( )。

• 6、

  ( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势,面临的机会和威胁的一

• 7、

  ( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

• 8、

  资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。

• 9、

  在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取( )战略。

• 10、

  ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

• 11、

  渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

• 12、

  当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。

• 13、

  ( )又称为"华德决策准则"。

• 14、

  企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

• 15、

  在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

• 16、

  衰退行业的战略制定包括( ),合适定位战略,迅速退出战略。

• 17、

  ( )属于企业的基本活动。

• 18、

  ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

• 19、

  市场是( )购买者和( )购买者的总和。

• 20、

  当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

• 21、

  市场营销是企业经营管理的( )。

• 22、

  安全余额越大，销售额紧缩的余地越( )，经营越( )。

• 23、

  PDCA循环法是将①计划,②执行,③检查,④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个

• 24、

  产品组合的( )是指产品大类中每种产品有多少花色,品种和规格。

• 25、

  ( )提供的产品具有以下特性：不可储存,无法转售和不可触知。

• 26、

  ( )是指某一品牌或产品大类内由尺码,价格,外观及其他属性来区别的具体产品。

• 27、

  按照( )不同，可将市场分为商品市场,服务市场,技术市场,金融市场,劳动力市场和信息市场。

• 28、

  在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需要；②收集信息；③评价方案；④决定购买；⑤买后行

• 29、

  ( )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响,

• 30、

  下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。

• 31、

  所谓销售渠道是指产品由( )向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过( )到最终

• 32、

  ( )是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。

• 33、

  下列不属于售前服务的是( )。

• 34、

  顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容，它包括企业产品消费群体分析和( )。

• 35、

  ( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。

• 36、

  面对不断变化着的( )，企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响，及时制定对策，采取

• 37、

  企业资源状况分析,企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是( )，

• 38、

  ( )是企业不具备具有战略价值的资源。

• 39、

  经营安全率在( )之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。

• 40、

  乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称( )准则

• 41、

  进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和( )法。

• 42、

  企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场。这指的是( )。

• 43、

  ( )，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品

• 44、

  战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程--价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类

• 45、

  ( )是指企业将其资源进行组合,归集,整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。

• 46、

  企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种( )上。

• 47、

  通过"借壳","买壳"方式上市的公司必然存在( )。

• 48、

  企业经营环境分类，共包括( )种，

• 49、

  现代企业经营环境的宏观分析不包括( )。

• 50、

  ( )是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略

• 51、

  现代企业经营外部环境的调研方法不包括( )。

• 52、

  ( )也称盈亏平衡分析法。

• 53、

  ( )的途径主要有实现规模经济,应用专利技术,改善原材料以及其他方式。

• 54、

  不符合科学决策程序的是( )。

• 55、

  竞争战略是企业总体战略的( )内容。

• 56、

  战略控制的方法不包括的内容是( )。

• 57、

  ( )就是未满足的需求。

• 58、

  在边际收益分析中边际收益是销售收入与( )的差额。

• 59、

  ( )的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。

• 60、

  ( )＝（方案II的固定成本－方案I的固定成本）／（方案I的变动成本－方案II的变动成本）

• 61、

  新产品定价策略不正确有( )。

• 62、

  所谓( )，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定

• 63、

  下列正确的确定目标收益率是( )。

• 64、

  市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的( )的分类过程。

• 65、

  营销控制主要不包括( )。

• 66、

  以下说法中正确的是( )。

• 67、

  经济结构一般包括的内容是( )。

• 68、

  决策科学化的要求包括( )。

• 69、

  市场上各企业之间的竞争主要体现在( )。

• 70、

  决策树的构成要素包括( )。

• 71、

  企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的？( )

• 72、

  企业战略控制的基本要素包括( )。

• 73、

  企业能力效率分析主要包括( )。

• 74、

  成熟行业的战略制定对策有( )。

• 75、

  企业的总体战略有( )。

• 76、

  企业经营计划包括( )。

• 77、

  影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括( )。

• 78、

  决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有( )。

• 79、

  企业外部调研的方法主要包括( )。

• 80、

  按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为( )。

• 81、

  现代企业计划职能的作用包括( )。

• 82、

  影响消费者购买行为的主要因素有( )。

• 83、

  企业采取撤退战略的主要方式有( )。

• 84、

  目标管理的特点主要包括( )。

• 85、

  下列属于成长期企业采取的营销策略的是( )。

• 86、

  产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括( )。

• 87、

  影响产业购买者购买决定的主要因素有( )。

• 88、

  组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为( )。

• 89、

  集中体现企业经营思想的实质是( )组成的动态平衡。

• 90、

  折扣和折让定价策略包括( )。

• 91、

  影响销售渠道选择的因素有( )。

• 92、

  下列属于产品改良的是( )。

• 93、

  心理定价策略包括( )。

• 94、

  潜在竞争对手分析，进入障碍包括( )。

• 95、

  经营环境的分类，复杂程度,变化程度分别为( )。

• 96、

  经营环境的现有竞争手段分析包括( )。

• 97、

  企业环境的结构可分为( )。

• 98、

  所谓( )，是指人们对未来某种不确定的东西或未知事件调查研究后做出的符合事物发展规律的设想或结

• 99、

  风险决策树的优点是( )。

• 100、

  企业资源分析包括有( )。