组织设计与组织文化

• 1、

  下列对组织设计的基本内容描述错误的是（　）。

• 2、

  组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。

• 3、

  在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是（　）。

• 4、

  组织的纵向结构指的是组织结构中的（）。

• 5、

  组织的横向结构指的是组织结构中的（　）。

• 6、

  下列不属于组织结构要素的是（　）。

• 7、

  组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（　）。

• 8、

  进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。

• 9、

  管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。

• 10、

  企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为（　）。

• 11、

  下列属于组织结构权变因素的有（　）。 ①专业化程度②人员素质③关键职能 ④制度化程度⑤企业规模⑥企

• 12、

  组织设计过程中的第一个步骤是（）。

• 13、

  组织设计的主体工作是（　）。

• 14、

  行政层级组织形式在（）环境中最有效。

• 15、

  具有直线——参谋制特点的组织形式属于（　）。

• 16、

  矩阵组织形式在（　）环境中较为有效。

• 17、

  下列组织形式中，（　）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

• 18、

  “可以租用，何必拥有”反映的是（　）组织形式的实质。

• 19、

  通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为

• 20、

  组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（　）。

• 21、

  下列有关组织文化结构的表述错误的是（　）。

• 22、

  根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是（　）。

• 23、

  下列属于组织发展中人文技术内容的是（　）。

• 24、

  质量圈属于组织发展方法中的（　）。

• 25、

  组织结构的主要特征因素包括（）。

• 26、

  关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（　）。

• 27、

  组织设计的类型多种多样，常用的有（　）。

• 28、

  行政层级式组织形式的决定因素包括（　）。

• 29、

  职能制组织形式的缺点有（）。

• 30、

  矩阵组织形式的优点包括（）。

• 31、

  关于事业部制组织形式的说法，正确的是（　）。

• 32、

  关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（　）

• 33、

  下列属于传统的组织发展方法的是（　）。

• 34、

  组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（　）。

• 35、

  下面属于敏感性训练目的的有（　）。

• 36、

  下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（　）。

• 37、

  下列关于团队建设的描述正确的有（　）。

• 38、

  主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（　）。

• 39、

  一名员工有两位领导特点的组织形式属于（　）。

• 40、

  组织变革的方法包括（）。

• 41、

  下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（　）。

• 42、

  重视创造发明的组织文化称为（　）组织文化。

• 43、

  关于组织设计的说法，正确的是（　）。

• 44、

  下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

• 45、

  组织结构体系内容中，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是（　）。

• 46、

  各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。

• 47、

  “任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（　）。

• 48、

  组织中使用规则和标准处理方式以规范：r作行为的程度指的是组织机构的（　）。

• 49、

  企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

• 50、

  组织的纵向结构指的是（　）。

• 51、

  组织设计过程中的首要工作是（　）。

• 52、

  下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（　）。

• 53、

  技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。

• 54、

  下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是（　）。

• 55、

  下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（　）。

• 56、

  行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（　）。

• 57、

  下面关于各种组织形式的说法，错误的是（　）。

• 58、

  下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（　）。

• 59、

  下列各项属于组织文化结构精神层的是（　）。

• 60、

  组织文化中有没有（　）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

• 61、

  组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。

• 62、

  下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是（　）。

• 63、

  关于组织发展的陈述，正确的是（　）。

• 64、

  下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

• 65、

  组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有（　）。

• 66、

  下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。

• 67、

  下列关于行政层级式的论述，正确的有（　）。

• 68、

  职能制组织形式的缺点包含如下哪几项？

• 69、

  下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是（　）。

• 70、

  下列有关组织文化的描述中，正确的有（　）。

• 71、

  关于组织文化结构的说法，正确的是（　）。

• 72、

  按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（　）。

• 73、

  组织变革的程序包括（　）。

• 74、

  传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（　）。

• 75、

  某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着

• 76、

  某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着

• 77、

  某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着

• 78、

  某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着

• 79、

  1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环

• 80、

  1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环

• 81、

  1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环

• 82、

  1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环

• 83、

  事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力

• 84、

  事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力

• 85、

  下列有关组织设计的表述错误的是（）。

• 86、

  组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。

• 87、

  企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（）。

• 88、

  职能制组织形式的主要特点不包括（）。

• 89、

  动态组织设计是对（）进行的设计。

• 90、

  组织发展的目标不包括（）。

• 91、

  在组织结构所包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

• 92、

  下列（）属于行政层级式非个人因素的描述。

• 93、

  表明组织纵向复杂程度的因素是（）。

• 94、

  关于权责结构中的部门结构，表述正确的是（）。

• 95、

  组织结构的主要特征因素不包括（）。

• 96、

  职能制的优点不包括（）。

• 97、

  最适合采用矩阵组织形式的企业是（）。

• 98、

  下列有关管理幅度的论述，正确的是（）。

• 99、

  下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

• 100、

  矩阵组织形式的不足之处是（）。