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初级人力资源管理师
工作态度与行为
工作态度与行为
更新时间:2016-04-21 22:08:44
类别:初级人力资源管理师
1、
团体规模的影响不是无限的,经过研究发现,当团体人数超过( )时,团体对个体的影响最大,超过了这个
2、
团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度,适度的凝聚力可以提高
3、
遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏,比如会被团体的其他成员以友好的方式对待,赞扬,在需要的时候可以得
4、
如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,把这种个体在组织
5、
下列关于同质性团体和异质性团体的陈述,不正确的是( )。
6、
人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为( )。
7、
根据团体的概念,只有那些具有( )的人群才可以称为团体。
8、
下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是( )。
9、
下列团体中,属于非正式团体的是( )。
10、
妨碍沟通的因素不包括( )。
11、
组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有( )的小道消息是
12、
下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是( )。
13、
在五种团体的沟通中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
14、
在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括( )。
15、
领导的两个基本特点是( )。
16、
团体决策的缺点包括( )。
17、
管理者用来减少社会懈怠的途径有( )。
18、
团体规范对于团体的作用主要表现在( )。
19、
团体的发展阶段有( )。
20、
根据团体的概念,下列人群中,可以被称为团体的是( )。
21、
与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有( )。
22、
关于同质性团体和异质性团体的说法,错误的是( )。
23、
根据团体的规模,可以把团体分为( )。
24、
采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。
25、
下列因素中,会对团体的形成产生影响的有( )。
26、
小道消息的特点包括( )。
27、
在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。
28、
克服沟通障碍的有效途径包括( )。
29、
团体规范对于团体的作用和意义包括( )。
30、
在团体中,沟通的作用有( )。
31、
在任何一个团体内部,除了正式的沟通网络,还存在着非正式的沟通网络,这些非正式的沟通网络中最有代表性的
32、
小道消息的特点有( )。
33、
小道消息最常见的传播形式是( )。
34、
与以前的决策方法相比,该厂采用的新决策方法的优点有( )。
35、
这种决策方法存在的问题是( )。
36、
为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有( )。
37、
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会__谈了自己的观点之后,大多数人表示
38、
决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为
39、
与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。
40、
为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是( )。
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