单项选择

• 1、

  控制成本过程的输出包括( )。

• 2、

  成本预算与成本绩效基准之间的差额是( )。

• 3、

  项目成本管理包括下列所有过程，除了( )。

• 4、

  以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术( )

• 5、

  项目的投资回收期是指( )。

• 6、

  挣值管理整合了以下哪些要素( )

• 7、

  预计的项目总成本为100000美元。在制定预算过程中，项目团队把预算确定为90000～110000美

• 8、

  可以使用下列各种方法计算挣值，除了( )。

• 9、

  制定预算过程的主要输入包括( )。

• 10、

  以下哪个最好地描述了参数估算( )

• 11、

  估算成本过程旨在( )。

• 12、

  在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算( )

• 13、

  沉没成本是( )。

• 14、

  项目的成本偏差等于( )。

• 15、

  以下哪个基准不用于挣值测量( )。

• 16、

  活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了( )。

• 17、

  通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便( )。

• 18、

  确定性估算的准确度是( )。

• 19、

  项目成本核算应该在什么时候进行( )

• 20、

  项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了( )。

• 21、

  项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( )。

• 22、

  下列哪项不是估算成本过程的输入( )

• 23、

  对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用( )。

• 24、

  以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确( )

• 25、

  机会成本是( )。

• 26、

  无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是( )。

• 27、

  以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法( )

• 28、

  什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数(TCPI)( )

• 29、

  项目的成本偏差百分比等于( )。

• 30、

  在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便( )。

• 31、

  以下哪个代表着项目已经完工( )

• 32、

  如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指

• 33、

  为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量( )

• 34、

  可以利用相关变量之间的历史关系进行( )。

• 35、

  项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定( )

• 36、

  活动成本估算要考虑下列所有成本，除了( )。

• 37、

  项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少

• 38、

  下列哪项是参数估算的例子( )

• 39、

  以下哪项不是估算成本过程的工具( )

• 40、

  以下各项主要用于项目控制，除了( )。