单项选择

• 1、

  在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点( )

• 2、

  项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性( )

• 3、

  运营经理是( )。

• 4、

  在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是( )。

• 5、

  以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的( )

• 6、

  项目治理是指( )。

• 7、

  下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是( )。

• 8、

  强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于( )。

• 9、

  以下哪一项包括在组织过程资产里( )

• 10、

  一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于(

• 11、

  大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了( )。

• 12、

  在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

• 13、

  在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制( )

• 14、

  以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )

• 15、

  以下关于项目生命周期的说法，正确的是( )。

• 16、

  大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )。

• 17、

  高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查( )

• 18、

  一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系( )

• 19、

  以下所有都是组织过程资产的例子，除了( )。

• 20、

  组织过程资产可以分为哪两大类( )

• 21、

  你和你的团队为了更好地制订项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望( )

• 22、

  维护和连续运营对项目至关重要( )。

• 23、

  运营与项目有许多共同点，除了( )。

• 24、

  对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效( )

• 25、

  一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益( )

• 26、

  把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。这些项目

• 27、

  下列关于项目阶段的说法，正确的是( )。

• 28、

  在项目启动阶段，谁领导着项目( )

• 29、

  各项目的项目生命周期具有以下哪个共性( )

• 30、

  项目执行组织的组织文化( )。

• 31、

  客户是指( )。

• 32、

  项目发起人主要为项目提供( )。

• 33、

  在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡( )

• 34、

  项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责( )

• 35、

  以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供( )

• 36、

  项目经理是( )。

• 37、

  以下关于客户的说法，正确的是( )。

• 38、

  进度计划压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系( )

• 39、

  以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了( )。

• 40、

  项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了( )。