单选题

• 1、

  以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构( )

• 2、

  项目的三重制约是( )。

• 3、

  项目管理办公室(PMO)是( )。

• 4、

  项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最

• 5、

  在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化( )

• 6、

  项目经理应该具备以下哪个技能( )

• 7、

  每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是( )。

• 8、

  项目集是( )。

• 9、

  项目管理办公室( )。

• 10、

  以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。

• 11、

  项目是( )。

• 12、

  为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该( )。

• 13、

  项目容易受到风险的影响，这是因为( )。

• 14、

  某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助( )。

• 15、

  以下哪个关于项目组合的说法是正确的( )

• 16、

  来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环

• 17、

  项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系( )

• 18、

  以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性( )

• 19、

  以下关于项目管理的说法，正确的是( )。

• 20、

  以下说法都正确，除了( )。

• 21、

  项目组合管理的主要目标是( )。

• 22、

  以下哪个属于运营的一部分( )

• 23、

  以下哪个关于项目集的说法是正确的( )

• 24、

  以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关( )

• 25、

  以下哪个不是项目的可交付成果( )

• 26、

  以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素( )

• 27、

  以下哪一个说法是正确的( )

• 28、

  以下哪一项是项目的一个实例( )

• 29、

  下列关于子项目的说法都是正确的，除了( )。

• 30、

  以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了( )。

• 31、

  每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下

• 32、

  以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面( )

• 33、

  项目集是( )。

• 34、

  以下哪一项最能表现项目的特征( )

• 35、

  项目管理知识体系指南中包括( )。

• 36、

  渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常

• 37、

  在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常( )。

• 38、

  以下关于项目的说法都是正确的，除了( )。

• 39、

  项目管理知识体系指南（指南）作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）

• 40、

  以下关于指南的描述都是正确的，除了（）。