案例（四） . 蓝星公司是一家大型公有企业单位， 最近几年来公司业绩一直很 差， 公司到了破产的边缘。 此时， 张总临危受命， 被任命为这家公司 的总裁， 他决定采取措施改变公司目前的状况。 首先他让公司的中层 主管上报公司里最具影响力的人， 忽略他们的职称和岗位， 注重他们 对公司的发展是否起关键作用。 经过一个星期的认真思考， 中层主管 们报上了一份耐人寻味的名单， 上面列的都是典型的员工， 包括一些 工程师、 财务人员、 秘书， 还有一些中层主管自己。 随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。 他交给大家一份 议程和计划， 并说道. “这是我们在财务上应有的表现， 这是我们的 生产效率应达到的水平……” 在展示了所有的大目标后， 他总结道. “我本来打算问中层主管该怎样做， 可是他们告诉我诸位才是公司的 灵魂人物， 所以我把各位召集在一起开会。 我需要各位的协助。 我应 该制定什么样的计划和方案， 才能使大家齐心协力完成我们的目标 呢？ ” 会上员工们提出了很多建议， 张总认真地做了记录。 会开完后， 员工们回到各自的工作岗位都在猜测. “为什么他会问我？ ” “工作 不知道是否保得住？ ” “提了意见后不知会不会对自己有什么不利影 响？ ” 但是结果出乎他们想象， 张总结合公司的实际情况将员工的建 议整理汇总， 订立了很多新的制度。 公司的面貌焕然一新， 大家对此 感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！ 经过这次转型后， 蓝星公司开始步入正轨， 顺利地摆脱了破产的困境。 根据以上案例， 回答 题库。

张总通过与员工直接沟通， 获得了很多有益的建议。 这说明沟 通可以(　) 。

题库:国家开放大学 类型:最佳选择题 时间:2020-09-09 11:48:34 免费下载:《电大《个人与团队管理》 期末考试题库六》Word试卷

张总通过与员工直接沟通， 获得了很多有益的建议。 这说明沟 通可以(　) 。
A.了解员工真实的想法
B.获得有益的意见和建议
C.促进公司的发展
D.其他选项都对

本题关键词:公司破产,总分公司,企业集团财务公司,子公司,公司贷款业务,贷款公司业务,有限责任公司,股份有限公司,公司信贷定位,公司贷款;