某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司适用的工作分析方法是( )。

A:访谈法 B:问卷法 C:工作日志法 D:文献分析法

某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。

进行工作分析，首先应( )。

A:运用工作分析技术收集工作相关信息 B:确定工作分析的目的 C:整理和分析工作相关信息 D:调查工作相关的背景信息

　　某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A,B,C,D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销,一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)： 根据以上资料，回答下列问题：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据"五力模型"，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争,新进入者的威胁,替代品的威胁以及( )。

A:购买者的谈判能力 B:行业主管部门的影响力 C:供应者的谈判能力 D:行业协会的影响力

　　国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 根据以上资料，回答下列问题：

采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。

A:利用企业优势，利用环境机会 B:利用环境机会，克服企业劣势 C:利用企业优势，避免环境威胁 D:使企业劣势最小化，避免环境威胁

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A,B,C,D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销,一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据"五力模型"，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争,新进入者的威胁,替代品的威胁以及( )。

A:购买者的谈判能力 B:行业主管部门的影响力 C:供应者的谈判能力 D:行业协会的影响力

某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并,联合等形式，使业务进入了计算机,网络,软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A,B,C三种，未来市场状况存在畅销,一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 根据以上资料，回答下列问题：

企业在进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容包括( )。

A:战略群体分析 B:行业生命周期分析 C:企业资源分析 D:行业竞争结构分析

某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲,乙,丙,丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好,销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为0.2,0.5,0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示： 根据以上材料，回答下列问题：

该企业针对白酒行业特征所作的分析表明，白酒行业已经进入( )。

A:形成期 B:成长期 C:成熟期 D:衰退期

某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲,乙,丙,丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好,销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为0.2,0.5,0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示： 根据以上材料，回答下列问题：

根据决策的重要性分类，该企业的决策属于( )。

A:企业总体层经营决策 B:业务层经营决策 C:职能层经营决策 D:风险型决策

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长， 行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部 成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的 内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业， 推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可 供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值 如下表所示（单位：万元）。 畅销 一般 滞销 甲产品 520 400 -270 乙产品 500 350 -200 丙产品 450 300 -150 丁产品 400 250 80

根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的（）。

A:形成期 B:成长期 C:成熟期 D:衰退期

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长， 行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部 成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的 内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业， 推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可 供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值 如下表所示（单位：万元）。 畅销 一般 滞销 甲产品 520 400 -270 乙产品 500 350 -200 丙产品 450 300 -150 丁产品 400 250 80

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。

A:德尔菲法 B:杜邦分析法 C:波士顿矩阵分析法 D:名义小组技术法