一级人力资源(综合练习)

• 501、

  泰勒制所阐明的原理包括（）

• 502、

  下列下属行为科学理论研究的是（）

• 503、

  （）属于现代管理时期的研究重点。

• 504、

  （）属于行为科学理论的研究成果。

• 505、

  相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。

• 506、

  一般系统理论认为（）

• 507、

  资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

• 508、

  资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。

• 509、

  在人力资源初级阶段，人事部门（）。

• 510、

  从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。

• 511、

  关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）

• 512、

  关于战略，下列说法正确的是（）。

• 513、

  下列管理措施，（）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业中。

• 514、

  （）属于优质产品竞争策略。

• 515、

  采取投资策略的企业的管理特点包括（）

• 516、

  （）是劳动力市场运行的主角。

• 517、

  关于企业文化，下列说法不正确的是（）。

• 518、

  （）实质上只有一个法人企业。

• 519、

  最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

• 520、

  企业集团以（）为主要联结纽带。

• 521、

  企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

• 522、

  企业集团（）

• 523、

  （）属于半紧密层企业。

• 524、

  通常情况下，协作企业对应的是（）。

• 525、

  企业集团的紧密层对应的是（）。

• 526、

  以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）优势。

• 527、

  企业集团的战略优势主要体现在（）。

• 528、

  （）是企业集团的最高权力机构。

• 529、

  在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。

• 530、

  企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

• 531、

  监事会一般由（）选举产生。

• 532、

  一般而言，（）是公司的执行机构。

• 533、

  日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

• 534、

  在集团本部-事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

• 535、

  “集团管控”这一概念的提出，更突出了传统的“管理”概念内涵中，（）因素在集团管理活动中的重要地位和作

• 536、

  以下关于“母子公司管理”的表述，错误的是（）。

• 537、

  企业集团管控的管控基础是（）。

• 538、

  以下不是集团管控的必备内容的是（）。

• 539、

  （）是集团管控的必备内容。

• 540、

  （）是对下属公司整体经营业绩的评价机制。

• 541、

  实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。

• 542、

  （）是为完成集团整体目标，各组成部分之间的业务工作关系。

• 543、

  （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。

• 544、

  （）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。

• 545、

  .企业集团控制子公司的形式不包括（）。

• 546、

  （）是根据不同情况和需要，把协作企业组织起来，配套成龙。

• 547、

  （）是母公司之间运用范围最为广泛的联络方式。

• 548、

  在成员企业处于成熟的发展阶段，与集团的资源性呈高度相关，且属于集团战略发展的重点单位的情况下，应选择

• 549、

  以下情况中，集团应选择运营管控的是（）。

• 550、

  以下情况中，集团应选择财务管控的是（）。

• 551、

  （）最适合大型跨国公司。

• 552、

  一般而言，若企业的业务数量较少，地区分布集中时，可选择（）型结构。

• 553、

  若集团公司下属业务单元地区分布较广，业务种类较多时，可选择（）。

• 554、

  组织专家认为，要使企业的组织有效地运行，必须正确处理好的三种重要关系中，不包括（）。

• 555、

  对集团总部流程再造的方法应遵循（）。

• 556、

  如果从职能的角度看，总部组织结构的设计是以（）为中心所进行的纵向组织设计。

• 557、

  如果从业务流程的角度看，总部组织结构的设计时以（）为基础所进行的横向组织设计。

• 558、

  140.按照流程设计的观点，组织中所有的工作活动都是为了（）而展开的。

• 559、

  在整个集团的发展运营中，要审视各个不同性质的部门在价值创造中的顺序和相互关系，对于经营服务型企业而言

• 560、

  企业集团的特征包括（）。

• 561、

  企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（）。

• 562、

  企业集团的优势包括（）。

• 563、

  关于产权结构，下列说法正确的有（）。

• 564、

  （）一般是由股__会选举产生的。

• 565、

  在股__会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权。

• 566、

  监事会的权力包括（）。

• 567、

  一般而言，总经理的职权包括（）。

• 568、

  企业集团体制的特点包括（）。

• 569、

  处理集团利益关系的基本原则包括（）。

• 570、

  欧美型的组织形式包括（）。

• 571、

  为了确保组织的严密性，集团组织结构必须包括（）。

• 572、

  日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。

• 573、

  根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

• 574、

  企业集团的联结方式包括（）。

• 575、

  企业集团管控模式受到以下因素的影响，包括（）。

• 576、

  企业集团可以通过对（）等关键指标的评估和综合考虑，最终确定集团对下属企业最适合的管理模式。

• 577、

  关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。

• 578、

  对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。

• 579、

  在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。

• 580、

  从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。

• 581、

  （）属于有形资本。

• 582、

  真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

• 583、

  与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会上一过程有所提高，这是人力资本的（）

• 584、

  狭义的人力资本的范畴不包括（）。

• 585、

  企业集团从各子公司选拔优秀人进入集团公司工作，属于（）。

• 586、

  （）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

• 587、

  企业集团人力资本管理是以（）为重点。

• 588、

  （）过程将以自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

• 589、

  在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

• 590、

  （）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

• 591、

  人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略的制定与实施。

• 592、

  关于人力资本，下列说法正确的是（）。

• 593、

  人力资本的特征包括（）。

• 594、

  下列关于人力资本管理说法，正确的有（）。

• 595、

  狭义的人力资本范畴包括（）。

• 596、

  企业集团人力资本管理的内容包括（）。

• 597、

  如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。

• 598、

  用并列并联的过程来制定人力资本战略，（）。

• 599、

  一般而言，（）属于人力资本战略控制和评估阶段的工作。

• 600、

  下列关于胜任特征的说法，错误的是（）。

• 601、

  （）不属于胜任特征的深层次特征。

• 602、

  按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织内部胜任特征。

• 603、

  （）具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

• 604、

  指标集合式胜任特征和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

• 605、

  （）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

• 606、

  （）具有高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性。

• 607、

  在人员规划中，岗位胜任特征的研究意义主要体现在（）中。

• 608、

  绩效标准一般采用（）的办法来确定。

• 609、

  构建岗位胜任特征模型的首要步骤是（）。

• 610、

  （）类似于绩效考评中的关键事件法。

• 611、

  行为事件访谈法的实施中，（）。

• 612、

  专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

• 613、

  德尔菲法属于（）中的主要方法。

• 614、

  在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。

• 615、

  关于胜任特征，下列说法正确的是（）。

• 616、

  胜任特征（）。

• 617、

  下列说法正确的是（）。

• 618、

  下列关于胜任特征模型的说法，正确的是（）。

• 619、

  关于胜任特征模型，下列说法正确的是（）

• 620、

  关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（）

• 621、

  在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段，下列说法正确的是（）。

• 622、

  关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（）。

• 623、

  在建立胜任特征模型的过程中，（）。

• 624、

  （）可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。

• 625、

  在进行沙盘推演测评法的操作时，一般会模拟企业经营（）的荣辱成败过程。

• 626、

  沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

• 627、

  沙盘推演法可以考察，但是公文筐不能考察的能力是（）。

• 628、

  每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，是指个性的（）。

• 629、

  在日常的人际交往中，人们经常会发现有的人行为举止、音容笑貌给人以亲切感，有的人却给人以难以亲近的感觉

• 630、

  每一个人的个性都与其他人不同，是指个性的（）。

• 631、

  文书倾向测试属于（）测试。

• 632、

  SOPS属于（）测试。

• 633、

  关于职业心理测试，以下说法错误的是（）。

• 634、

  关于投射测试，下列说法错误的是（）。

• 635、

  （）属于投射测试。

• 636、

  心理测试的标准化不包括（）的标准化。

• 637、

  多数心理测试依据常模来解释分数，者有助于（）的标准化。

• 638、

  同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

• 639、

  （）是被试者在不同时间接受测试结果一致性的程度。

• 640、

  罗夏的墨汁测试属于投射测试的（）。

• 641、

  给被试者看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和未来的故事，属于投射测试的（）。

• 642、

  主题感受测试属于（）。

• 643、

  提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试者自由补充完成，是投射测试的（）。

• 644、

  下列关于沙盘推演测评说法，正确的有（）。

• 645、

  能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（）。

• 646、

  公文筐测试过程中，受测人员的表现往往会受到其他参与测试人员的影响283.公文筐测试的缺点包括（）。

• 647、

  （）不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

• 648、

  公文筐测试的缺点包括（）。

• 649、

  （）属于职业能力测试

• 650、

  心理测试的标准化包括（）。

• 651、

  测试结果如果稳定可靠，将会有如下特点（）。

• 652、

  提出知识型人才概念的是（）。

• 653、

  下列不属于高级管理知识型人才的是（）。

• 654、

  某公司计划招聘5名专业技术人才，那么根据一定的比例，从背景审查、初步面试，到笔试乃至应聘报名人数，最

• 655、

  在人才招募与甄选流程的四个环节，起到基础性作用的环节是（）。

• 656、

  下列关于人才甄选流程的设计，表达有误的一项是（）。

• 657、

  下列关于应聘者申请表的表述，有误的一项是（）。

• 658、

  一般来说，在行为面试所要考查的行为化胜任特征条目（指标）大约有（）项。

• 659、

  行为面试的核心特点是（）。

• 660、

  招聘和甄选过程的最后一道防护墙是（）。

• 661、

  下列不属于“人才甄选的三驾马车”的是（）。

• 662、

  基于胜任特征的人才招募甄选的最后一步是（）。

• 663、

  建立有效的招募与甄选流程的核心是（）。

• 664、

  基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中，最为关键的核心环节是（）。

• 665、

  保证行为面试能够顺利实施的必备条件是（）。

• 666、

  在背景审查中，下列问题属于非胜任特征范畴的是（）。

• 667、

  人力资源管理的起点是（）。

• 668、

  企业人才的招募、甄选、录用、评估属于（）。

• 669、

  企业录用人才的基本依据是（）。

• 670、

  企业录用人才时，在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用的决策分析方法不包括（）。

• 671、

  高级技术知识型人才包括（）。

• 672、

  高级技能操作型人才所应具备的是（）。

• 673、

  下列关于工作岗位的分析，表达正确的是（）。

• 674、

  人才招募流程的基本环节包括（）。

• 675、

  企业人力资源专业人员与可能的应聘者进行交流的方式有（）。

• 676、

  在企业人才甄选的流程中，可以借用的方法和工具包括（）。

• 677、

  在实施人才甄选的各个具体环节中，还应当关注并且克服的问题有（）。

• 678、

  将岗位胜任特征理论和模型运用于人力资源招募与甄选的过程，与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的优

• 679、

  下列关于基于胜任特征的人才招募和甄选体系的表述，正确的是（）。

• 680、

  基于胜任特征的应聘申请表的功能包括（）。

• 681、

  一张设计合理、填写完整的应聘申请表应包括（）。

• 682、

  基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）。

• 683、

  背景审查的内容包括（）。

• 684、

  对候选人进行补充性或验证性测量和评估，采用的工具有（）。

• 685、

  审核应聘申请表的方法有（）。

• 686、

  行为面试流程设计的主要步骤包括（）。

• 687、

  对行为面试体系进行评估的方法包括（）。

• 688、

  在进行背景审查的过程中，应当注意（）。

• 689、

  人才录用决策的程序包括（）。

• 690、

  企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意（）。

• 691、

  人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

• 692、

  关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

• 693、

  按照（），可将晋升分为公开竞争晋升和封闭型晋升。

• 694、

  将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。

• 695、

  （）属于对晋升结果进行评估的方法。

• 696、

  应对（）时，应该预先设计好晋升评定表。

• 697、

  选拔晋升候选人的方法中，（）规定凡是在企业服务达到一定年限，工作成绩优良者具有晋升资格。

• 698、

  下列主要用于高层管理人员选拔方法的是（）。

• 699、

  （）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考核。

• 700、

  主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

• 701、

  关于员工处罚，说法错误的是（）。

• 702、

  （）和员工流动率成正比。

• 703、

  和员工主动离职率呈相关关系的是（）。

• 704、

  （）是员工流动最准确的预报器。

• 705、

  （）是检验员工自愿流出态度最好的工具。

• 706、

  一般情况下，水平流动包括（）之间的流动。

• 707、

  企业层次的人员流动包括（）。

• 708、

  （）不属于人员的自愿流出。

• 709、

  （）属于自愿流出。

• 710、

  晋升的作用包括（）。

• 711、

  内部晋升的优势包括（）。

• 712、

  对晋升结果进行评估的方法包括（）。

• 713、

  员工的调动（）。

• 714、

  关于升等考试法，下列说法正确的是（）。

• 715、

  员工调动的目的包括（）。

• 716、

  在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。

• 717、

  （）属于企业工作条件和环境方面对员工离职的影响因素。

• 718、

  对员工的流动率进行分析，（）。

• 719、

  影响员工变动率的非工作因素包括（）。

• 720、

  对自愿流出者的访谈（）。

• 721、

  企业培训开发体系的一般构成不包括（）。

• 722、

  结构化的培训体系建立在以（）为目标的分层类上。

• 723、

  有效的员工培训体系包括两大核心：既要考虑企业战略与经营目标的需求，又要考虑（）的需求。

• 724、

  培训与开发运行的传统模式包括（）模式和持续发展型模式。

• 725、

  （）组织模式中，企业大学与人力资源部门是平行关系。

• 726、

  企业大学的组织模式不包括（）组织模式。

• 727、

  企业大学成为人力资源部门的子部门是（）组织模式。

• 728、

  企业大学发展的最终组织模式是（）组织模式。

• 729、

  对于中小型企业，培训活动更多聚焦在（）。

• 730、

  企业大学中，承担整合学习资源、引领企业变革任务的是（）。

• 731、

  学员主要由企业全体员工构成的企业大学是（）。

• 732、

  培训管理体系包括（）。

• 733、

  培训课程体系包括（）。

• 734、

  过程序培训体系是按培训的（）过程设计培训体系。

• 735、

  企业员工培训开发战略实施的保障措施包括（）。

• 736、

  员工培训模型包括（）。

• 737、

  培训与开发运行的模式包括（）。

• 738、

  企业大学的组建模式包括（）组织模式。

• 739、

  关于培训活动，下列说法正确的是（）。

• 740、

  构建企业大学应符合（）的要求。

• 741、

  企业大学的组织架构包括（）。

• 742、

  在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

• 743、

  在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

• 744、

  以“组织需求为先导”是在培训文化建立的（）阶段。

• 745、

  在学习型组织中，（）是全体员工的共同目标，更是他们行动的导向。

• 746、

  在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

• 747、

  （）不属于学习型组织的特征。

• 748、

  在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

• 749、

  学习型组织的边界建立在（）。

• 750、

  结合工作过程，通过自我批评、信息反馈和相互交流，达到学习的目的，这反映了学习型组织（）的特征

• 751、

  组织层面上看，学习型组织有助于（）。

• 752、

  学习型组织在团体层面的作用是（）。

• 753、

  （）是组织学习的首要的视觉和触觉环节。

• 754、

  （）是组织学习力的行动环节。

• 755、

  在培训成果转化的过程中，融会贯通是（）的特点。

• 756、

  在培训成果转化的（）层面，培训转化的效果取决于实际工作环境与培训时环境特点的相似性大小。

• 757、

  通过情景模拟训练，比较容易提高（）培训成果的转化程度。

• 758、

  影响培训成果转化的因素中，受训者层面的培训能力不包括（）。

• 759、

  影响培训成果转化的因素中，受训者的培训能力不包括（）。

• 760、

  促进培训成果转化的激励理论不包括（）。

• 761、

  下列选项中，管理者对员工的培训支持程度最高的是（）。

• 762、

  培训文化的功能包括（）。

• 763、

  培训文化的发展阶段包括（）。

• 764、

  区分培训文化发展阶段的指标是（）。

• 765、

  学习型组织的特征包括（）。

• 766、

  在学习型组织中，领导者的角色有（）。

• 767、

  在学习型组织中，领导者（）。

• 768、

  关于组织学习力，下列说法正确的是（）。

• 769、

  促进培训成果转化的组织学习理论包括（）。

• 770、

  约翰·瑞定的“第四种”模型的基本要点是（）。

• 771、

  组织持续学习文化测量的一级因素包括（）。

• 772、

  （）属于组织持续学习文化的上级支持因素。

• 773、

  影响培训成果转化的因素分析中，基于工作环境层面的分析包括（）。

• 774、

  培训成果转化机制由以下子机制组成（）。

• 775、

  培训成果转化的反馈与考核子机制包括（）。

• 776、

  为促进培训成果转化，管理者在培训结束后的管理任务包括（）。

• 777、

  属于管理人员对培训高支持水平的活动包括（）。

• 778、

  （）对解决一般性问题，老问题是有效的。

• 779、

  （）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从多个方面去思考问题。

• 780、

  在飞典型性肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）思维的影响。

• 781、

  将思维局限在自己已有的知识或成果的范围内是指（）。

• 782、

  在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

• 783、

  从相反的方向切入进行思考属于（）。

• 784、

  在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

• 785、

  （）不受意识主体的支配。

• 786、

  （）的思维主体没有特定的目的性。

• 787、

  看到中学老师时，就想起他过去讲课的情境，这属于（）。

• 788、

  （）是在别人的启发下，重新唤起已有的记忆表象。

• 789、

  由成功想到失败，属于（）。

• 790、

  头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

• 791、

  智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。

• 792、

  智力激励法的会议人数以（）人为宜。

• 793、

  （）不属于创新技法中的组合技法。

• 794、

  （）适合于对产品不断完善、改进。

• 795、

  在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

• 796、

  创新能力在创新过程、创新活动中主要由（）能力构成。

• 797、

  依靠自己独立进行思考对客服（）有所帮助。

• 798、

  下列说法正确的有（）。

• 799、

  逻辑思维的积极作用包括（）。

• 800、

  实施智力激励法的基本原则包括（）。

• 801、

  奥斯本检验表法九组提问包括（）。

• 802、

  （）属于奥斯本检验表法归纳的问题。

• 803、

  组合技法包括（）

• 804、

  关于逆向转换法，下列说法正确的是（）。

• 805、

  （）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

• 806、

  将员工的职业生涯规划分为若干个阶段，体现了组织职业生涯的（）。

• 807、

  职业生涯管理角色中，（）可以无拘无束、畅所欲言地提出最为平等的评价和建议

• 808、

  制定和执行职业生涯规划的主体是（）。

• 809、

  （）是职业生涯规划的最重要特征。

• 810、

  从助理工程师到工程师，再发展到高级工程师，是（）发展。

• 811、

  （）是通过员工自我评价收集职业生涯发展信息的方法。

• 812、

  员工职业发展信息采集的途径中，不属于员工自我评价的方法是（）。

• 813、

  （）将员工的职业发展限定在一个职业部门。

• 814、

  （）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。

• 815、

  （）的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

• 816、

  （）既可以在本部门沿传统职业路线前进，也可以水平移动，同时还可以提升到其他部门。

• 817、

  专业技术人员的职业发展路径不体现在岗位升迁，而是体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业生涯路径。

• 818、

  组织职业生涯年度评审的具体方式一般为（）。

• 819、

  一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在（）阶段。

• 820、

  职业锚是指（）。

• 821、

  个人与组织相互接纳的时期是在（）。

• 822、

  组织职业生涯管理原则包括（）。

• 823、

  组织职业生涯管理的任务包括（）。

• 824、

  职业生涯委员会一般由（）组成。

• 825、

  职业生涯指导顾问的任务包括（）。

• 826、

  人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是（）。

• 827、

  职业生涯规划的影响因素有（）。

• 828、

  员工职业生涯发展方向包括（）。

• 829、

  企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

• 830、

  着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

• 831、

  职业生涯规划年度评审的具体方法包括（）。

• 832、

  职业生涯面谈一般由（）对员工实施。

• 833、

  职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。

• 834、

  新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。

• 835、

  职业生涯中期的措施包括（）。

• 836、

  绩效管理系统的各组成要素中，属于主体因素的是（）

• 837、

  （）的顺利完成也就是意味着企业战略目标的实现。

• 838、

  企业管理中实施考评的客体是（）

• 839、

  绩效管理系统的运行方式是（）

• 840、

  体现绩效管理系统的战略导向功能的是（）

• 841、

  企业绩效管理的原则与习惯是通过（）来呈现的。

• 842、

  （）是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。

• 843、

  （）反映了被考评者对绩效指标的完成情况，能够体现出被考评者的能力高低。

• 844、

  以下不属于战略性绩效管理的特点的是（）

• 845、

  下列不属于广泛应用的战略性绩效管理工具的是（）

• 846、

  EVA的含义是（）

• 847、

  以下对经济增加值含义表述正确的是，EVA=（）

• 848、

  EVA红利库计划实际是一种分享制的薪酬方案，具有（）性质

• 849、

  关于EVA的说法，错误的是（）。

• 850、

  在EVA框架下的管理机制中，管理者要增加价值的基本途径不包括（）

• 851、

  绩效棱镜的出发点是（）

• 852、

  绩效棱镜首先要考虑（）

• 853、

  绩效棱镜的设计除了首先要考虑什么是利益相关者想要的和需要的之外，还需要考虑（）

• 854、

  战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。

• 855、

  战略地图主要用于提炼企业层面的（）。

• 856、

  战略地铁图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

• 857、

  战略地图从（）角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。

• 858、

  通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）

• 859、

  以下关于战略地图的表述，错误的是（）

• 860、

  确定KPI的原则，正确的是（）

• 861、

  （）是为了完成任务分工而设计的工具

• 862、

  关键绩效指标的层层分解不包括（）

• 863、

  在绩效管理中，“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是（）

• 864、

  关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）

• 865、

  KPI必须是具体的，以保证其牵引性，指的是（）。

• 866、

  确定KPI的原则不包括（）。

• 867、

  根据部门和岗位的工作说明书中的内容，提炼而成的指标是（）

• 868、

  工作说明书和（）关联最为密切

• 869、

  （）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限等所做的统一规定

• 870、

  “企业中常见到的现象：一个人能力很强，但出工不出力；另一个人能力不强，却兢兢业业，干得不错”。由此应

• 871、

  WAI和（）有关

• 872、

  （）不适合作为否决项

• 873、

  对“基于胜任特征模型而确立的绩效考核指标”表述，不正确是（）

• 874、

  考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标，是基于（）确定的。

• 875、

  与胜任特征模型关系最紧密的是（）

• 876、

  （）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标

• 877、

  通常情况下，（）与职位特点的关系最小

• 878、

  以下属于绝对不能出现异常情况的指标是（）

• 879、

  （）仅适用于对人员的考评

• 880、

  以下不适合对组织的考评的指标是（）

• 881、

  在绩效指标库中，（）是部门和班组层面不会出现的指标

• 882、

  下列绩效考核的计分方法中，（）的计分最准确

• 883、

  以下方法在计算绩效指标得分时，主要针对强制性指标设定的评分方法是（）。

• 884、

  （）仅仅适合于对人员的考评，而不适合对组织考评。

• 885、

  以下不属于既适合对人员的考评，又可适合对部门的考评的绩效指标是（）。

• 886、

  需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

• 887、

  以下计算绩效指标得分最精确的计分方式是（）。

• 888、

  下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是（）

• 889、

  关于绩效管理委员会的主要职责内容，说法错误的是（）

• 890、

  考评工作中应用最广泛的考评方式是（）

• 891、

  以下不属于团队具有的特点是（）

• 892、

  以下不属于团队绩效考评方法的是（）。

• 893、

  下列不属于团队绩效考评指标分类的是（）

• 894、

  绩效管理过程中，员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方，处理方法不恰当的是（）

• 895、

  绩效考评结果反馈的主要功能不包括（）

• 896、

  在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

• 897、

  （）不属于绩效矩阵的决定性因素

• 898、

  绩效管理诊断的内容不包括（）

• 899、

  下列对绩效评估的内容表述，错误的是（）

• 900、

  了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度，属于对（）的评估

• 901、

  主要观察绩效管理与培训、薪酬、人事变动等工作之间的运行，属于对（）的评估

• 902、

  诊断企业绩效管理问题最常用，也是最有效的工具是（）

• 903、

  （）认为工资效益是决定工资水平的重要依据。

• 904、

  绩效管理系统的组成要素包括（）。

• 905、

  关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。

• 906、

  绩效管理系统的功能包括（）。

• 907、

  对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

• 908、

  绩效管理系统的运行方式包括（）

• 909、

  绩效指标体系按照重要性大小可分为（）。

• 910、

  绩效管理体系设计的具体步骤是（）。

• 911、

  绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。

• 912、

  绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。

• 913、

  关于绩效管理系统的反馈体系设计，正确的是（）。

• 914、

  战略性绩效管理系统的构成要素是（）。

• 915、

  下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统关系的内容是（）。

• 916、

  EVA的体系包括（）。

• 917、

  EVA中的“4M”包括（）。

• 918、

  以下关于经济增加值的表述，正确的有（）。

• 919、

  EVA的优势包括（）。

• 920、

  以下不属于绩效棱镜相关联的因素是（）。

• 921、

  关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

• 922、

  “鱼骨图”分析的步骤主要是（）。

• 923、

  设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。

• 924、

  PRI指标（）。

• 925、

  工作说明书是组织对各岗位的（）所做的统一规定。

• 926、

  态度考评和其他考评项目的区别在于（）。

• 927、

  关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。

• 928、

  （）假设人们得到的薪酬实际上都是边际产品的价值。

• 929、

  计算绩效得分的方法包括（）。

• 930、

  一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

• 931、

  在绩效指标库中，可以对各岗位员工建立的指标有（）。

• 932、

  从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。

• 933、

  从绩效考评的周期来看，对部门级的考评通常采用（）。

• 934、

  计算绩效得分的方法有（）。

• 935、

  通常情况下，（）要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。

• 936、

  绩效管理委员会由（）组成。

• 937、

  关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。

• 938、

  绩效管理运作体系主要包括（）。

• 939、

  绩效管理委员会的职责包括（）。

• 940、

  绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。

• 941、

  考评的组织工作主要包括（）。

• 942、

  绩效管理委员会由（）构成。

• 943、

  关于绩效考评的组织实施，正确的是（）。

• 944、

  下列说法错误的是（）。

• 945、

  下列属于上级考评的优点的是（）。

• 946、

  团队绩效与部门绩效的差别是（）。

• 947、

  国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。

• 948、

  下列属于绩效考评结果反馈体系的主要功能的是（）。

• 949、

  绩效考评体系与培训开发系统的联系主要体现在（）方面。

• 950、

  员工培训的需求分析可以从（）进行。

• 951、

  绩效矩阵的主要作用包括（）

• 952、

  绩效管理诊断的内容包括（）

• 953、

  绩效管理体系的评估方法有（）

• 954、

  绩效管理系统总体评估的指标设计的四个方面是（）

• 955、

  企业在组织绩效管理系统评价时，一定要（）。

• 956、

  传统的绩效评价体系以（）指标为主。

• 957、

  以下关于杜邦财务分析体系表述不正确的是（）。

• 958、

  关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

• 959、

  平衡计分卡的作者是（）。

• 960、

  企业为客户提供产品或劳务后取得的利润水平，被称为（）。

• 961、

  不属于与企业战略方向相配合的财务性主题是（）。

• 962、

  平衡计分卡在财务方面强调从（）的立场出发。

• 963、

  以下不属于财务绩效指标的是（）。

• 964、

  下列属于平衡计分卡中客户方面的指标的是（）。

• 965、

  评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。

• 966、

  关于学习与成长的核心思想，描述错误的是（）。

• 967、

  “企业管理层和员工的学习成长将视为知识转化为发展动力的必要渠道”，表现了平衡计分卡的（）。

• 968、

  平衡计分卡的优点在于“平衡”上的表现不包括（）。

• 969、

  在平衡计分卡体系中，通常（）所占的权重最高。

• 970、

  关于平衡计分卡四个方面的关系，不正确的是（）。

• 971、

  平衡计分卡最容易创建和量化的是（）方面的指标。

• 972、

  企业使命所描述的是（）。

• 973、

  企业愿景所描述的是（）。

• 974、

  平衡计分卡将关键性衡量指标分类不正确的是（）。

• 975、

  平衡计分卡的实质是（）。

• 976、

  企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

• 977、

  以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。

• 978、

  战略分解、目标设定、指标设定属于战略管理中的（）。

• 979、

  以下不属于平衡计分卡角度需要考虑的内容是（）。

• 980、

  （）不属于战略分析工具。

• 981、

  不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。

• 982、

  下列说法错误的是（）。

• 983、

  企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效，最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。

• 984、

  平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析，容易造成（）方面的障碍。

• 985、

  实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

• 986、

  运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。

• 987、

  下列不属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。

• 988、

  下列不属于学习与成长指标的是（）。

• 989、

  （）适合作为提高研发有效性的部门KPI。

• 990、

  下列说法中有误的是（）。

• 991、

  对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

• 992、

  在岗位平衡计分卡设计中，（）不属于指向财务业绩的指标。

• 993、

  （）平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

• 994、

  符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI，最合适的是（）。

• 995、

  对定性数据的处理，国际通用的方法是采用（）。

• 996、

  确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行会注重（）权重。

• 997、

  与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）指标。

• 998、

  平衡计分卡中，（）属于非财务指标。

• 999、

  平衡计分卡在内部业务流程方面的优势，包括（）。

• 1000、

  下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是（）。