近来一段时间,北京某软件开发企业人力资源总监罗明感到压力很大,企业员工流动率上升明显,尤其是某些业务骨
干提出辞职,影响了企业开展正常业务。为此企业总裁约谈了罗明,规定尽快研究员工离职的真实原因,并提出处理对
策。
罗明带领人力资源部通过一种月紧张工作,基本弄清晰了问题和原因,详细状况如下:
第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对企业和工作理解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样样,在尝试
工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。
第二,有部分员工离职时由于与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效
沟通。
第三,有一批员工离职则是由于北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,未来抚养孩子的压力也大,因而选
择到软件开发机会较多的二线都市定居。
第四,有些员工流动是由于有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比我司更高
有关第种悄况的说法,对的的是()
A.劳动力流动是一种企业和员工之间互相匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
题库:中级人力资源管理师
类型:案例分析题
时间:2023-12-01 10:50:42
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有关第种悄况的说法,对的的是()
A.劳动力流动是一种企业和员工之间互相匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
本题关键词:企业员工流动率,企业人力资源分析,企业人力资源管理,企业流动,房地产开发企业,监理企业,房地产开发企业设立,企业核心能力,工程监理企业资质,一级企业;