组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺高的员工意味着（ ）。

A:高的工作绩效 B:良好的出勤记录 C:愿意坚持组织政策 D:不在意物质收入

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

关于组织承诺的说法正确的是（ ）。

A:规范承诺高的员工会表现极其热情 B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲 C:组织承诺干预方面要突出重点 D:组织承诺的效果不能得到实证

关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。

A:线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 B:线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 C:线性组织结构适合于大的系统 D:线性组织机构中不允许越级下达指令

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B:矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C:大型线性组织系统中的指令路径太长 D:线性组织结构中可以跨部门下达指令 E:职能组织结构适用于大型组织系统

关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是( )。

A:线性组织结构适合于大的系统 B:线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 C:线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 D:线性组织机构中不允许越级下达指令

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B:矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C:大型线性组织系统中的指令路径太长 D:线性组织结构中可以跨部门下达指令 E:职能组织结构适用于大型组织系统

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B:矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C:大型线性组织系统中的指令路径太长 D:线性组织结构中可以跨部门下达指令 E:职能组织结构适用于大型组织系统