1Z201030 建设工程项目管理的组织

• 1、

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（ ）。20

• 2、

  下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。2013

• 3、

  下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。2011

• 4、

  下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 20

• 5、

  建设工程组织结构图表示的是（ ）。2015

• 6、

  下面的组织工具图，表示的是（ ）。2012

• 7、

  关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。2004.2007.2009

• 8、

  关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。2011

• 9、

  编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。2012

• 10、

  管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。2013

• 11、

  关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。2014

• 12、

  关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。2014

• 13、

  关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。 2016

• 14、

  关于系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。

• 15、

  组织论是一门学科，它主要研究系统的（ ）。

• 16、

  下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。2016

• 17、

  关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。2011

• 18、

  关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。2004.2007

• 19、

  施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。2014

• 20、

  关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。2012