某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

为做好该公司的工作分析，应使员工明确( )。

A:工作分析的目的 B:工作分析的成本效益 C:工作分析的产生和发展 D:工作分析过程中员工应给予的配合

下列关于职能组织结构特点的说法中，正确的是（）。

A:职能组织结构是一种新型的组织结构模式 B:在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令 C:每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源 D:一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行

在职能组织结构中，每一个工作部门（）的指令源。

A:可能有多个矛盾 B:只可能有一个矛盾 C:不可能有一个矛盾 D:至少有一个矛盾

在（）组织结构模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。

A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结 D:网络图

在( )组织结构模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。

A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结 D:网络图

关于职能组织结构特点的说法中，正确的是（）。

A:职能组织结构是一种新型的组织结构模式 B:在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 C:每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源 D:一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行

在( )组织结构模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。

A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结 D:网络图