员工录用时对大部分岗位来说，通常需要采用( )。

A:多种方法 B:相互结合 C:扬长避短 D:提高录用决策的科学性 E:提高录用决策的正确性

下列关于录用信的陈述，错误的是( )。

A:录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者 B:录用信比签订的劳动合同具有更高的法律效力 C:录用信会对用人单位产生法律约束 D:录用信是以信函的方式传递录用信息的方法

A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用，通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不回来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料，回答下列问题：

在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是( )。

A:无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策 B:将所有招聘与录用资料存档，以备查询 C:尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动 D:关注那些被拒绝的应聘者的情况

C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说："前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。"王总经理问："再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？"这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料，回答下列问题：

在进行录用决策时，人力资源部的恰当做法是( )。

A:无须征求用人部门主管意见，由人力资源部直接作出现场录用决策 B:将所有招聘与录用资料存档，以备查询 C:尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动 D:关注那些被拒绝的应聘者的情况

下列关于录用信的说法中，正确的是（）

A:录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者 B:录用信是不会对用人单位产生法律约束的 C:录用信是以口头通知的方式传递录用信息的方法 D:录用信要比劳动合同具有更高的法律效力

下列关于录用信的说法中，错误的是（）

A:录用信会对用人单位产生法律约束 B:录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者 C:录用信比签订的劳动合同具有更高的法律效力 D:录用信是以信函的方式传递录用信息的方法

员工录用时对大部分岗位来说，通常需要采用( )。

A:多种方法 B:相互结合 C:扬长避短 D:提高录用决策的科学性 E:提高录用决策的正确性

员工录用时对大部分岗位来说，通常需要采用( )。

A:多种方法 B:相互结合 C:扬长避短 D:提高录用决策的科学性 E:提高录用决策的正确性