下列观点属于交易型领导理论的是（）。

A:强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B:关注任务的完成以及员工的顺从 C:依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效 D:通过领导风格来影响员工和团队的绩效 E:通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们

交易型领导强调的是( )。

A:任务的明晰度 B:工作任务 C:工作的标准 D:制定明确的愿景 E:产出

关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。

A:魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 D:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 E:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（）。

A:交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出 B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 C:改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D:改变型领导能为组织制定明确的愿景 E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于参与型领导，说法错误的是（　）

A:参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议 B:参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作 C:在执行非例行化的工作时，参与型领导会强调员工工作角色的澄清 D:参与型领导可能决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属

集权型领导．分权型领导．均权型领导是按（）进行划分的。

A:权力的控制程度 B:领导重心所向 C:领导者的个性 D:决策权力的大小

任务导向型领导：是把重点放在完成组织绩效的的领导行为，即把任务规定的很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。 下列属于任务导向型领导的是：

A:某高校中层林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结。 B:某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班。 C:某领导很关心自己的下属，经常帮足他们解决工作和生活上的困难。 D:某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少。