管理学原理考试题库五
-
1、
相对于外部招聘而言，内部提升的优点是 （ ）
-
2、
从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点 （ ）
-
3、
领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括 （ ）
-
4、
管理学中人员配备的原则有 （ ）
-
5、
管理学中组织设计的原则有 （ ）
-
6、
扁平式组织结构的优点有（ ）
-
7、
直线型组织结构的特点有 （ ）
-
8、
外部招聘的优点包括 （ ）
-
9、
下述因素中对分权有促进作用的是（ ）
-
10、
组织工作的特点包括（ ）
-
11、
组织设计的内容包括（ ）
-
12、
组织设计的结果包括（ ）
-
13、
影响有效管理幅度的因素有（ ）
-
14、
正式组织的活动以（ ）为主要标准。
-
15、
非正式组织的活动以（ ）为主要标准。
-
16、
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
-
17、
管理人员考评的目的和作用有（ ）
-
18、
组织中可以选择的激励方式有（ ）
-
19、
领导的作用包括（ ）
-
20、
经济全球化对企业领导提出的新要求有（ ）
-
21、
领导行为理论主要包括（ ）
-
22、
下述哪些是领导这一概念应该具备的要素（ ）
-
23、
组织中沟通的主要形式有（ ）
-
24、
激励手段包括（ ）
-
25、
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
-
26、
任何组织都需要平衡。
-
27、
管理幅度是组织中一名管理人员管辖的下属人员的数量。
-
28、
直线制组织结构的最大优点是实现了命令统一。
-
29、
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头领导。
-
30、
组织变革的目的是促成组织发展。
-
31、
由于组织变革可以促进组织发展，所以任何变革对于组织来说都是必须的。
-
32、
过早或过迟发动变革都可能导致变革的失败。
-
33、
分工与协作的有机结合就能够带来组织运转的高效率。
-
34、
在处理组织的权力关系时，应充分发挥参谋职权的作用，并尽可能限制职能职权。
-
35、
非正式组织的存在对于正式组织来说总是弊大于利。
-
36、
组织往往带有一定惯性，这在客观上会阻碍组织变革。
-
37、
正式组织是为了实现组织目标而规定的企业成员之间个人感情关系的结构。
-
38、
一般来说适当的授权可以增加管理幅度。
-
39、
在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。
-
40、
简单的说组织中的直线关系是一种服务和协助的关系。授予他们的是思考、筹划和建议的权力。
-
41、
简单的说组织中的参谋关系是一种指挥和命令的关系。授予他们的是决策和行动的权力。
-
42、
管理人员正直诚信的品质能给管理者带来个人影响权。
-
43、
布莱克和莫顿提出的 “管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是 ( )
-
44、
当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，这意味着团队的发展进 入( )
-
45、
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月 50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除， 这属
-
46、
从管理学的角度看，激励就是指激发人的 ( )
-
47、
“经济人”假设下的激励理论认为 ( )
-
48、
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 ( )
-
49、
在沟通联络的形式中，委托他人向第三者传达自己的意见是 ( )
-
50、
当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理 论称为(
-
51、
在激励工作中，最为重要的是要发现职工的( )
-
52、
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是： ( )
-
53、
刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说： “运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集 粮草银
-
54、
把权力定位于职工群体的领导方式是 ( )
-
55、
管理方格理论中的领导，只注重任务的完成，不重视人的因素。这样的领导是 ( )
-
56、
如果一个领导者决断能力强，且信奉Ｘ理论，他很可能采取的领导方式是( )
-
57、
美国心理学家亚当斯于 60年代提出的激励理论是( )
-
58、
只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为的激励理论 是( )
-
59、
委以恰当的工作，激发职工内在的工作热情，是常用的激励方法中的( )
-
60、
掌握批评武器，化消极为积极，是常用的激励方法中的( )
-
61、
学生因为旷课，而向老师解释因病没来上课，这种沟通方式最有可能的是( )
-
62、
某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种 ( )
-
63、
权变理论认为不存在一种普遍适用的领导方式，领导工作受到领导者所处的环境的影响。
-
64、
优秀的领导者不需要追随者。
-
65、
世界上没有绝对的专权型领导，也没有绝对的放任型领导。
-
66、
既不重视人的因素也不重视任务的领导是团队型领导。
-
67、
要想成为优秀的领导者，份内份外的工作都要做。
-
68、
争取众人的合作与支持是成功的领导一个重要因素。
-
69、
下列属于变革阻力可能的来源的有（ ）。
-
70、
20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（ ）。
-
71、
下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（ ）。
-
72、
下列属于领导活动的基本特征的有（ ）。
-
73、
下列选项中属于影响领导方式的因素的有（ ）。
-
74、
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（ ）。
-
75、
下列属于需要层次理论中，马斯洛认为的需要层次的有（ ）。
-
76、
下列各项属于双因素理论中保健因素的有（ ）。
-
77、
下列属于物质利益激励的手段有（ ）。
-
78、
下列属于组织变革的内容的有（ ）。
-
79、
下列属于克服组织变革阻力的方法的有（ ）。
-
80、
下列属于变革阻力可能的来源的有（ ）。
-
81、
20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（ ）。
-
82、
下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（ ）。
-
83、
下列选项中属于影响领导方式的因素的有（ ）。
-
84、
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（ ）。
-
85、
下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（ ）。
-
86、
下列属于强化理论的行为原则的有（ ）。
-
87、
下列属于物质利益激励的手段有（ ）。
-
88、
人性假设理论中的经济人假设最早由（ ）在《国富论》提出的。
-
89、
下列管理中，最重要的是（ ）。
