下列关于成功关键因素描述错误的有( )。

A:顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素 B:成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致 C:不同产业因产业本身特质及结构不同，而有不同的成功关键因素 D:同一个产业中的个别企业会存在相同的成功关键因素

患者男，45岁，博士生导师，国家重点学科带头人，平素身体健康，婚姻美满，家庭和睦，孩子年幼。他在一次例行健康体检中，被确诊为晚期肝癌。一向事业顺风,家庭和美的他无法接受残酷的现实，陷入了极度的绝望。

为患者进行心理护理的关键因素中除外

A:护士 B:患者 C:心理学技术和理论 D:患者的心理问题 E:医疗设备

　患者男，45岁，博士生导师，国家重点学科带头人，平素身体健康，婚姻美满，家庭和睦，孩子年幼。他在一次例行健康体检中，被确诊为晚期肝癌。一向事业顺风,家庭和美的他无法接受残酷的现实，陷入了极度的绝望。

为患者进行心理护理的关键因素中除外

A:护士 B:患者 C:心理学技术和理论 D:患者的心理问题 E:医疗设备

某男性患者，45岁，博士生导师，国家重点学科带头人，平素身体健康，婚姻美满，家庭和睦，孩子年幼。他在一次例行健康体检中，被确诊为晚期肝癌。一向事业顺风、家庭和美的他无法接受残酷的现实，陷入了极度的绝望。

为患者进行心理护理的关键因素中除外

A:护士 B:患者 C:心理学技术和理论 D:患者的心理问题 E:医疗设备

主持人是策划会成功的一个关键因素，下列各项中，（）是主持人份内的工作。

A:告知会议的目的 B:引导与会者发言 C:保持活泼的气氛 D:打断与会者发言

案例六： 新圣公司是广州一家发展飞快的年轻的顾问公司。 新圣公司主要业务是从事广东珠 三角地区中小企业管理人士的在职培训和相关咨询， 还有一些新闻广告、 音像出版之类的业 务。 中国社会终生学习时代的来临为这家公司带来巨大的发展机遇， 尤其是企业领域“学习 型组织” 观念的提出和中国经济中小企业的兴起， 无疑是培训顾问公司发展的黄金时代。 新 圣公司规模不大， 但利润丰厚。 自去年 9 月 份成立以来， 新圣公司不仅还清了原有投资股东 的二十多万借款， 而且挣回了 200 多万的利润， 这对于一个刚刚起步的小公司来说发展的的 确不错。 团结一致， 奋力开拓， 对于一个刚起步的小企业非常重要， 新圣公司的成功得益于 公司员工齐心协力的市场开拓和领导者的正确决断。 美国 9. 11 事件后， 亚太经济合作组织会议之前， 新圣公司有幸请到前来中国上海 参加亚太经济组织会议的世界顶级经济学家、 99 诺贝尔经济学奖得主、 被世界公认的“欧 元之父” 罗伯特· 蒙代尔教授。 新圣公司充分抓住这一次商机， 在中山大学梁球锯堂用短短 半个月 时间策划组织“9. 11 对中美经济的影响” 大型报告会， 一次实现赢利十余万。 广东 地区上千家企业参加， 一时间各大媒体争相报道， 轰动业界。 之外， 新圣公司在学员培训学 习过程中通过组织学员至中国优秀企业内部参观研习， 增加培训项目内容的丰富性。 今年上 半年新圣公司组织学员去温州考察、 海尔参观， 这些活动增加了培训内容的实用性。 这种集 活动、 论坛、 培训于一体的营销模式为新圣公司不断开拓市场带来巨大的推动作用。 广州新圣顾问公司的成功是公司领导者综合运筹和员工共同努力的结果。 新圣公司算 不上大公司， 但新圣公司快速创新的能力、 组织利用资源的能力和细分市场做牢根据地的营 销战略却是每个成功的公司所必须具备的。 根据以上案例， 回答 76～83 题。

新圣公司起步阶段取得巨大成功的关键因素是( )。 ，

A:人员团结一致 B:资金充足 C:计划做的好 D:组织职能履行到位

案例六： 新圣公司是广州一家发展飞快的年轻的顾问公司。 新圣公司主要业务是从事广东珠 三角地区中小企业管理人士的在职培训和相关咨询， 还有一些新闻广告、 音像出版之类的业 务。 中国社会终生学习时代的来临为这家公司带来巨大的发展机遇， 尤其是企业领域“学习 型组织” 观念的提出和中国经济中小企业的兴起， 无疑是培训顾问公司发展的黄金时代。 新 圣公司规模不大， 但利润丰厚。 自去年 9 月 份成立以来， 新圣公司不仅还清了原有投资股东 的二十多万借款， 而且挣回了 200 多万的利润， 这对于一个刚刚起步的小公司来说发展的的 确不错。 团结一致， 奋力开拓， 对于一个刚起步的小企业非常重要， 新圣公司的成功得益于 公司员工齐心协力的市场开拓和领导者的正确决断。 美国 9. 11 事件后， 亚太经济合作组织会议之前， 新圣公司有幸请到前来中国上海 参加亚太经济组织会议的世界顶级经济学家、 99 诺贝尔经济学奖得主、 被世界公认的“欧 元之父” 罗伯特· 蒙代尔教授。 新圣公司充分抓住这一次商机， 在中山大学梁球锯堂用短短 半个月 时间策划组织“9. 11 对中美经济的影响” 大型报告会， 一次实现赢利十余万。 广东 地区上千家企业参加， 一时间各大媒体争相报道， 轰动业界。 之外， 新圣公司在学员培训学 习过程中通过组织学员至中国优秀企业内部参观研习， 增加培训项目内容的丰富性。 今年上 半年新圣公司组织学员去温州考察、 海尔参观， 这些活动增加了培训内容的实用性。 这种集 活动、 论坛、 培训于一体的营销模式为新圣公司不断开拓市场带来巨大的推动作用。 广州新圣顾问公司的成功是公司领导者综合运筹和员工共同努力的结果。 新圣公司算 不上大公司， 但新圣公司快速创新的能力、 组织利用资源的能力和细分市场做牢根据地的营 销战略却是每个成功的公司所必须具备的。 根据以上案例， 回答 76～84 题。

新圣公司后来取得巨大成功的关键因素是( )。

A:人员团结一致 B:内部交流良好 C:人性化管理 D:成功的营销模式