某公司计划组织员工到风景区度假，由光华旅行社负责线路的组织和行程的安排。光华旅行社组织该公司的部分员工,旅行社的外联人员和计调人员召开了座谈会，了解到该公司员工的真实意图是到山水之间放松身心而不受打扰，并了解到回归自然是近来市场上发展比较快的一种旅游需求，而在旅行社现有的线路中没有正好符合需要的产品。于是光华旅行社组织人力进行市场调查，确认了这种需求已经达到了一定的规模，之后拿出了几套方案供讨论研究。在对各个方案进行了定性和定量分析之后，光华旅行社确定开发一条到赣西山区的旅游线路，并以该公司员工作为第一批尝试新产品的旅游者。在该公司员T尽兴而回之后，光华旅行社将该产品推向市场，并不断视旅游者的具体要求对产品进行修改。请根据资料，分析下列问题。

光华旅行社在设计产品之前组织人力进行了市场调查，遵循了旅行社产品开发的( )原则。

A:市场导向 B:独特性 C:针对性 D:可进入性

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人,8人,10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

该公司现在最大的组织规模为( )人。

A:64 B:640 C:10240 D:10952

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

该公司现在最大的组织规模为( )人。

A:35 B:350 C:2400 D:5640

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将( )。

A:保持不变 B:减少 C:增加 D:保持不变或增加

从历史上看，组织的规模（）。

A:对组织的结构几乎没有影响 B:对组织的结构有重要影响 C:决定了组织的结构 D:随着组织的成长，使得组织更加简单和有计划

组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。

A:矩阵型组织结构 B:直线型组织结构 C:网络型组织结构 D:树型组织结构

A:建立庞大的信息系统 B:建立配送中心 C:安排合理物流 D:企业规模大 E:组织化送货 一定规模的门店

(多项选择)

A:建立庞大的信息系统 B:建立配送中心 C:安排合理物流 D:企业规模大 E:组织化送货 一定规模的门店

计算机支持的协同工作系统CSCW(Computer Supported Cooperative Work)可以根据交互形式、地理位置及群体规模进行分类，现有的几种群体协作模型是 (7) 。

A:3种群体协作模型：对话模型、会议模型和过程模型 B:6种群体协作模型：对话模型、会议模型、过程模型、活动模型、三层抽象模型和活动-任务合作模型 C:4种群体协作模型：对话模型、会议模型、三层抽象模型和活动-任务合作模型 D:5种群体协作模型：对话模型、会议模型、过程模型、三层抽象模型和活动-任务合作模型