某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A:绩效计划的制订是自下而上进行的 B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D:制订绩效计划的时间周期过长

战略计划与作业计划的不同在于（）

A:时间跨度不同 B:涉及的范围不同 C:计划重点不同 D:计划目的不同

基本否定战略的计划观、并强调战略来源于实践环节的战略定义是( )。

A:战略是一种观念 B:战略是一种定位 C:战略是一种计谋 D:战略是一种模式

计划分为目标、战略、政策等的依据是（ ）。

A:计划的表现形式 B:计划所涉及的范围 C:计划的内容 D:企业职能

计划分为目标、战略、政策等的依据是（ ）。

A:计划的表现形式 B:计划所涉及的范围 C:计划的内容 D:企业职能

计划分为目标、战略、政策等的依据是（ ）。

A:计划的表现形式 B:计划所涉及的范围 C:计划的内容 D:企业职能

战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ ）

A:战略计划的内容具有纲领性 B:战略计划的对象是组织全局 C:战略计划的任务是设立目标 D:战略计划的风险性较高