管理技能培训的重点总是指向________。

A:工作轮换 B:岗外培训 C:在职培训 D:管理技能

（）是项目管理人员最不需要的技能。

A:领导技能  B:技术技能  C:冲突解决技能  D:谈判技能

基层管理者应具备的较强的管理技能是（）。

A:概念技能 B:技术技能 C:人际技能 D:决策能力

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。

从领导技能看，小张缺乏的是(　)。

A:技术技能 B:人际技能 C:概念技能 D:统筹技能

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。

关于领导技能的说法，错误的是(　)。

A:领导者可以依靠下属的技术技能 B:组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 C:不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的 D:领导层次越高，需要的技术技能越高

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。

小张提高领导技能的途径可以包括(　)。

A:通过批评下属来提高领导能力 B:专业讲师对小张提供辅导 C:专业讲师帮助小张明确事业范围和期望 D:运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

以下技能中，对于高层管理最重要的是 ( )

A:技术技能 B:人际技能 C:概念技能 D:诊断技能

管理人员应该具备的技能包括（ ）。

A:营销技能 B:人事技能 C:决策技能 D:技术技能 E:激励技能

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下 顺序排列_________

A:概念技能，技术技能，人际技能； B:技术技能，概念技能，人际技能； C:概念技能，人际技能，技术技能； D:人际技能，技术技能，概念技能

沟通、了解、激励下属的管理技能是（）

A:技术技能 B:诊断技能 C:人际关系技能 D:分析技能