小__小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小__小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。公司近几年发展得很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小__小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小__小王开始反思："公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？"很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小__小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小__小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。根据以上资料，回答下列问题：

小__小王借鉴的这种领导风格有效性取决于( )。

A:领导的个人魅力 B:组织文化的支持 C:员工的能力，如智力,知识技术等 D:是否规定目标完成的时间期限

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论,路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

关于领导-成员交换理论的说法，正确的是( )。

A:领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B:领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C:领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D:领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

价格领导模型有（）。

A:晴雨表型价格领导 B:支配型价格领导 C:低成本企业价格领导 D:高利润价格领导

勒温提出的三类领导方式包括民主型、__型与（）领导方式。

A:权威型 B:放任型 C:训导型 D:恐吓型

有关民主式领导说法正确的是（）。

A:它是三种领导方式中效率最低的一种 B:领导者作为群体中的一个成员来领导群体 C:群体的任务和计划由群体成员讨论决定 D:每个成员均有权参与领导决策与活动

团队型的领导风格是（）

A:1.9型 B:9.1型 C:5.5型 D:9.9型

民主型的领导行为模式

群众对领导实行民主监督的前提是在领导活动中贯彻（）

A:集体领导和分工负责相结合的原则 B:民主公开的原则 C:统一领导的原则 D:权责一致原则

建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( )。 A．决策型 B．__型
C．民主型 D．放任型
E．自由型

A:项目负 B:__型 C:民主型 D:自由型 E:放任型