职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）

A:原属直线主管的那部分权力 B:建议\咨询权 C:决策权 D:辅助性职权

（）是指依法赋予职位的某种权力，以保障履行职责完成工作任务。

A:职位 B:职务 C:职权 D:职业

职位和职权的关系是（）。

A:职位决定职权 B:职权决定职位 C:职位与职权无关 D:二者互为决定

赋予管理职位颁布命令且期望别人执行的权力称为（）

A:命令链 B:权威 C:权力 D:命令的统一

( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。

A:个人权力 B:直线权力 C:职能权力 D:职位权力

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”
根据这段文字，以下不正确的是（）。

A:管理者的合法权力是职位赋予的 B:正式任命的领导者就是管理者 C:正式任命的管理者就是领导者 D:管理者和领导者是两个不同概念

一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系，相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。
　　这段话的主要支持了这样一个论点，即( )。

A:对领导者来说：做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力 B:对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作 C:对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的 D:对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

职位的权力包括（）。

A:奖赏权力 B:强制的权力 C:合法的权力 D:专家的权力

下列属于权力与职权的区别的有（　　）。

A:权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下 B:受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受 C:权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内 D:权力很容易确定，而职权很难识别和标榜