组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺包括（ ）三个因素。

A:情感承诺 B:继续承诺 C:规范承诺 D:物质承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺高的员工意味着（ ）。

A:高的工作绩效 B:良好的出勤记录 C:愿意坚持组织政策 D:不在意物质收入

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

关于组织承诺的说法正确的是（ ）。

A:规范承诺高的员工会表现极其热情 B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲 C:组织承诺干预方面要突出重点 D:组织承诺的效果不能得到实证

关于组织承诺的说法，正确的是（ ），

A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向 B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感 C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心 D:员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益 E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

关于组织承诺的说法，正确的是()。

A:组织承诺是组织对员工的一种许诺 B:组织承诺是员工对组织的一种态度 C:员工的组织承诺越高，离职率越低 D:情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 E:继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

关于组织承诺的说法，正确的是（）

A:组织承诺是组织对员工的一种许诺 B:组织承诺是员工对组织的一种态度 C:员工的组织承诺越高，离职率越低 D:情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关 E:继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

下列多组织承诺认识正确的选项是（）。

A:员工对组织的承诺 B:组织对员工的承诺 C:员工与组织间相互承诺 D:组织对外部的承诺

关于组织承诺的说法，正确的是（　　）。

A:组织承诺是组织对员工的一种许诺 B:组织承诺是员工对组织的一种态度 C:员工的组织承诺越高，离职率越低 D:情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 E:继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

关于组织承诺的说法，正确的是（）。

A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向 B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感 C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心 D:员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益 E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效