M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的团体决策技术有( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

日常生产活动中旨在提高生产效率和工作效率的决策是（）

A:管理决策 B:战略决策 C:业务决策 D:基层决策

（）是日常生活中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A:战略决策 B:战术决策 C:管理决策 D:业务决策

（）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。

A:用人效能 B:决策办事效能 C:时间效能 D:环境效能

旨在日常生产管理中提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策称为（）。

A:战略决策 B:战术决策 C:业务决策 D:风险决策

( )是解决生产、建设管理中经常出现的问题，由于问题反复出现，企业为提高决策效率，制定了相应的程序、模型、参数或标准等，可以有章遵循。

A:常规决策 B:非常规决策 C:确定型决策 D:不确定型决策

( )是解决生产、建设管理中经常出现的问题，由于问题反复出现，企业为提高决策效率，制定了相应的程序、模型、参数或标准等，可以有章遵循。

A:常规决策 B:非常规决策 C:确定型决策 D:不确定型决策