绩效管理

• 1、

  绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。

• 2、

  对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。

• 3、

  能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。

• 4、

  （）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。

• 5、

  按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性。

• 6、

  （）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结

• 7、

  工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）

• 8、

  绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。

• 9、

  （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

• 10、

  行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行

• 11、

  目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

• 12、

  选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。

• 13、

  绩效考评可以分为（）三种类型。

• 14、

  企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。

• 15、

  在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）

• 16、

  （　）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过

• 17、

  选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。

• 18、

  （）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

• 19、

  量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。

• 20、

  绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

• 21、

  以下属于绩效反馈基本要素的有（）。

• 22、

  将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。

• 23、

  为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）。

• 24、

  将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）

• 25、

  绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）

• 26、

  采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）

• 27、

  在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）

• 28、

  对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）

• 29、

  对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）

• 30、

  下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是（）

• 31、

  由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用

• 32、

  在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。

• 33、

  绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）

• 34、

  绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）

• 35、

  下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）

• 36、

  在使用关键事件法时，（）

• 37、

  下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。

• 38、

  对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向

• 39、

  如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的

• 40、

  （）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

• 41、

  下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。

• 42、

  为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。

• 43、

  （）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。

• 44、

  应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。

• 45、

  绩效管理的考评者是组织的（）。

• 46、

  在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。

• 47、

  在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。

• 48、

  绩效面谈的质量和效果取决于（）。

• 49、

  （）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不

• 50、

  绩效管理的最终目标是为了（）。

• 51、

  参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。

• 52、

  符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。

• 53、

  属于外部激励的奖励方式是（）。

• 54、

  绩效管理的中坚力量是（）。

• 55、

  在制定工作目标时，下列说法错误的是（）。

• 56、

  对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。

• 57、

  绩效结果的应用不包括（）。

• 58、

  在绩效考评中，通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握。

• 59、

  绩效面谈的质量和效果主要取决于（）。

• 60、

  工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门

• 61、

  一套完善的绩效评估制度在建立时，应考虑其（），在评估的过程，则应重视客观性及公平性，至于评估的反馈，

• 62、

  根据企业不同，分阶段引入绩效考核的（）和规则，使其员工有一个逐步认识、理解的过程。

• 63、

  工作绩效的影响因素有四个方面，即（）。

• 64、

  绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。

• 65、

  绩效管理必须（）。

• 66、

  效果主导型的绩效考评具有（）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。

• 67、

  与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）。

• 68、

  绩效不佳的原因可分为（）。

• 69、

  利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。

• 70、

  在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法是（）。

• 71、

  考评方法的设计应重点考虑（）。

• 72、

  各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。

• 73、

  为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。

• 74、

  下列属于绩效诊断的内容是（）。

• 75、

  考评的效标的类型有（）。

• 76、

  关键事件法的缺点是（）。

• 77、

  主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。

• 78、

  结果导向的考评方法主要表现形式有（）。

• 79、

  绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。

• 80、

  绩效目标应该是（）。

• 81、

  华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价

• 82、

  华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价

• 83、

  华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价

• 84、

  华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价

• 85、

  绩效管理制度的内容包括（）。

• 86、

  关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。

• 87、

  绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（）。

• 88、

  环境是影响绩效的重要因素，比如（）。

• 89、

  品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（）的考评。

• 90、

  下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。

• 91、

  特征性效标不包括（）。

• 92、

  企业的目标是：（）

• 93、

  在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。

• 94、

  关于360度反馈评价，错误的理解是（）。

• 95、

  关于团队，表述正确的是（）。

• 96、

  品质特征型的考评指标有（）。

• 97、

  行为导向型的评价方法主要有（）。

• 98、

  影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。

• 99、

  考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评

• 100、

  绩效管理系统设计的基本原则有（）。