问答

• 1、

  试说明绩效面谈的种类(按具体内容区分)，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。

• 2、

  试说明企业绩效管理总流程设计的五大阶段及工作内容。

• 3、

  试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。

• 4、

  简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。

• 5、

  简述目标管理法的基本步骤。

• 6、

  请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类

• 7、

  考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作

• 8、

  请简要说明可以采取哪些方式来调整劳动关系