单选题

• 1、

  ( )是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制

• 2、

  对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

• 3、

  以下哪一项不属于比例定员标准( )

• 4、

  ( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。

• 5、

  某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资

• 6、

  不属于企业组织信启，收集方法的是( )。

• 7、

  处理劳动争议的过程中发生的费用统称为( )。

• 8、

  工作岗位研究的对象是( )。

• 9、

  “结构简单、权责关系明确、内部协调容易、管理效率比较高”，具有以上特点的组织结构类型是( )。

• 10、

  人力资源管理费用不包括( )。

• 11、

  全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的方法是(

• 12、

  ( )主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求，反映了员工所承担的工作性质，是对其所承担的任务

• 13、

  狭义的人力资源规划是指( )。

• 14、

  职能制结构适用于（）。

• 15、

  ( )的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限

• 16、

  一个工人在一个工作班（8小时工作时）内应完成40件产品（40件/工日），假定班产量定额提高到60件/

• 17、

  ( )是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

• 18、

  关于组织结构，下列表述正确的是( )。

• 19、

  工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度。其计算公式为( )。

• 20、

  在工作岗位调查方法中，( )能够为最大限度地增加产量，规定员工和设备在工作日内合理的负荷量，确定劳

• 21、

  下面不属于企业组织信息的应用的内容是( )。

• 22、

  下列说法正确的是( )。

• 23、

  ( )是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。

• 24、

  下列属于长期人力资源规划的是( )。

• 25、

  ( )是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人

• 26、

  相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。

• 27、

  ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

• 28、

  企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用( )。

• 29、

  信息的管理活动过程，实质上就是信息的( )过程。

• 30、

  从规划的期限上看，( )年称为中期规划。

• 31、

  ( )是设计工厂规模时使用的，根据产品技术资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，

• 32、

  ( )是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档

• 33、

  ( )是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。

• 34、

  在信息的采集方法中，调查人员到现场对调查对象的行为、言论、反应、感受等进行观察、调查、记录，收集具有

• 35、

  下面不属于观察法的缺点的是( )。

• 36、

  各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的(

• 37、

  ( )主要是为了改进工序作业活动的内容，使操作方法合理化，节约工时消耗，确定先进的劳动定额。

• 38、

  ( )不属于组织信息调研的具体要求。

• 39、

  广义的人力资源规划实质上是( )。

• 40、

  设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的( )。

• 41、

  “分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( )。

• 42、

  ( )是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。

• 43、

  ( )可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和

• 44、

  ( )是指为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、考核等

• 45、

  ( )结构适合规模小，业务简单的企业。

• 46、

  工作岗位调查在面谈中应当注意避免( )。

• 47、

  下面属于工作岗位研究的原则是( )。

• 48、

  一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是( )。

• 49、

  下面不属于作业测时步骤的是( )。

• 50、

  矩阵制的最大特点是______，缺点是______。( )

• 51、

  ( )是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。

• 52、

  下面不属于工作岗位调查目的是( )。

• 53、

  下列各项对职能制结构优点的描述不正确的是( )。

• 54、

  关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是( )。

• 55、

  ( )是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。

• 56、

  观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。这种方法的优点是( )

• 57、

  ( )是由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上共同劳作的全部情况，进行观察、记录和

• 58、

  ( )是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方

• 59、

  经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才是( )组织结构形式的缺点。

• 60、

  酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人，这种定额为( )。

• 61、

  劳动定额管理的首要环节是( )。

• 62、

  具有双道命令系统的组织结构形式是( )。

• 63、

  ( )表示的是各级行政负责人或职员的主要职责范围。

• 64、

  企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是( )。

• 65、

  直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。

• 66、

  在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造成的( )比较容易。

• 67、

  企业管理体制中的“制”指的是( )。

• 68、

  在填写调查表时应注意的问题不包括( )。

• 69、

  SWOT分析法是对企业组织信息进行( )最常用的方法。

• 70、

  按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为( )。

• 71、

  超事业部制下，各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，( )，并可根据经营需要设置相应的职能部门。

• 72、

  在( )下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。

• 73、

  ( )为合理安排作业计划和定岗定员提供依据。

• 74、

  ( )是由操作者对其一天或连续几天内工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法。

• 75、

  用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是( )。

• 76、

  事业部制结构遵循的主要原则是( )。

• 77、

  在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时，可采用( )。

• 78、

  ( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

• 79、

  关于采用“日志法”进行工作岗位调查，下列说法正确的是( )。

• 80、

  狭义的人力资源规划的最终目的是( )。

• 81、

  工资项目的预算首先应当分析当地政府有关部门本年度发布的( )对工资预算的影响，如有变化应进行必要的

• 82、

  ( )是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。

• 83、

  ( )不属于直线职能制职能部门的职责。

• 84、

  劳动定额的对象是劳动者的( )。

• 85、

  下列不属于劳动定额的内容的是( )。

• 86、

  ( )是现代企业人力资源管理的基础，也是有效推行各项管理的重要手段。

• 87、

  制定典型定额标准是( )的需要。

• 88、

  下列各项中，( )不属于人力资源管理费用的工资项目。

• 89、

  ( )是指企业在一定的生产技术组织条件下，采用科学、合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所

• 90、

  ( )是反映当前生产技术组织水平并在当前生产(或施工)中使用的定额，它要随着生产技术组织水平的提高

• 91、

  ( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。

• 92、

  量材施用，任人唯贤是组织工作实施原则中的( )原则。

• 93、

  ( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。

• 94、

  组织信息处理的准确性是要求调研人员( )。

• 95、

  组织机构中各个岗位功能的等级被称为( )。

• 96、

  系统为适应外部环境变化与环境产生某种物质、精神、能量、信息等方面的交换。这体现为系统的( )。

• 97、

  ( )是指由于企业的原因造成员工上班但没有从事生产活动的时间。

• 98、

  以下关于组织结构的描述，错误的是( )。

• 99、

  管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力等条件来确

• 100、

  ( )是根据客观需要，指派员工所担负的工作及其责任。