系统集成项目管理综合练习

• 501、

  某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）

• 502、

  在固定价合同中，费用或利润是：（）

• 503、

  以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）

• 504、

  你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废

• 505、

  你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已持续了2年半。在这期间，你已经完全适应了

• 506、

  你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定

• 507、

  你是美国国旗公司的项目经理，公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况，该产品的需求很热

• 508、

  你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你

• 509、

  在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们

• 510、

  项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的

• 511、

  开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）

• 512、

  你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。

• 513、

  你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用

• 514、

  下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

• 515、

  假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被确定为：（）

• 516、

  你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作

• 517、

  范围核实将：（）

• 518、

  你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更