系统集成项目管理综合练习

• 251、

  在苹果iOS平台下的iPhone5或iPhone5S设备的屏幕像素尺寸是（）。

• 252、

  移动设备最重要的优势是？（）

• 253、

  为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？（）

• 254、

  下列不属于CoreOS层的是？（）

• 255、

  以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？（）

• 256、

  以下哪个不是MVC模式的组成部分？（）

• 257、

  显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？（）

• 258、

  iPhone中的照片应用属于哪种表视图？（）

• 259、

  你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议

• 260、

  您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于

• 261、

  在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理

• 262、

  你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（

• 263、

  您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到

• 264、

  你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成

• 265、

  你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包

• 266、

  你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目

• 267、

  你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的

• 268、

  作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选

• 269、

  您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，

• 270、

  沟通不畅最可能导致的问题是？（）

• 271、

  你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了

• 272、

  你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中，你

• 273、

  你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要

• 274、

  你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果

• 275、

  虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理

• 276、

  进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？（）

• 277、

  控制权力的途径有？（）

• 278、

  创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面？（）

• 279、

  工具栏的按钮一般不能超过几个？（）

• 280、

  以下哪个不属于CocosTouch层（）

• 281、

  在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观.

• 282、

  警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？（）

• 283、

  为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计.

• 284、

  表视图的相关类有哪些？（）

• 285、

  你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大

• 286、

  下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？（）

• 287、

  有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）

• 288、

  你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作

• 289、

  得到创意和灵感的最直接有效的方法是（）.

• 290、

  某体育设施建设项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1

• 291、

  关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的？（）

• 292、

  在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续的影响（）.

• 293、

  在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）

• 294、

  你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式？（）

• 295、

  多数沟通都采取什么形式？（）

• 296、

  除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据？（）

• 297、

  你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

• 298、

  你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：（）.

• 299、

  你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

• 300、

  下列除（）以外，其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息。

• 301、

  从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法？（）

• 302、

  项目在顺利的进行中，为了强调施工人员按时准备的重要性，我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排

• 303、

  下列哪些是项目经理必备的人际关系技能？（）

• 304、

  MVC是一种复合设计模式，由下面哪些设计模式组成？（）

• 305、

  异步加载网络资源，正确的是（）

• 306、

  希望得到独树一帜的个性化完美应用，我们应该关注应用是否？（）

• 307、

  表视图UI设计模式有哪些？（）

• 308、

  移动应用设计最核心的内容包括？（）

• 309、

  根据80/20法则，找出可能发生问题的原因，我们可利用？（）

• 310、

  在苹果IOS设备里的iPhone手机操作界面上只有一个圆型的home按键，它是（）。

• 311、

  项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为？（）

• 312、

  如果想给用户提供多余两个的选择，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者facebook等平台应该使

• 313、

  您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）

• 314、

  以下关于SharedManager方法说明错误的是？（）

• 315、

  你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）

• 316、

  IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（）。

• 317、

  工具栏类是以下哪个？（）

• 318、

  领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）

• 319、

  在信息传递的过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢、不直观。

• 320、

  你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作

• 321、

  公司在项目管理中常常不能达到全部目标的原因是什么？（）

• 322、

  iPhone中的设置功能的画面属于哪种表视图？（）

• 323、

  为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门

• 324、

  在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人

• 325、

  作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项

• 326、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理的监督管理说法错误

• 327、

  请在下列项目经理说法中选择正确答案（）

• 328、

  你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自

• 329、

  按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，高级项目经理应当符合以下条件，

• 330、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实

• 331、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应

• 332、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理资质的申请及审批说

• 333、

  按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》，下面哪一项不是项目管理从业人员应该保持的个人和职业行为

• 334、

  按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》，在项目管理从业人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的

• 335、

  系统集成项目经理的级别分（）

• 336、

  项目经理资质年审结论为（）

• 337、

  请选择关于培训合格证说法的正确答案（）

• 338、

  下面关于项目经理说法正确的是（）

• 339、

  以下说法符合信息产业部目前关于系统集成项目经理资质制度规定的是（）

• 340、

  按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，项目经理应当符合以下条件，除了

• 341、

  按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理

• 342、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，申请项目经理资质的从业人员，其学历、职

• 343、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于申请高级项目经理应当符合的条件，下

• 344、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，申请项目经理资质的从业人员，要求其近两

• 345、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，项目经理可承担合同额（）万元以下（含X

• 346、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）

• 347、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目

• 348、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，高级项目经理可承担合同额（）万元以下（

• 349、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于资深项目经理，下列说法错误的是（）

• 350、

  依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对系统集成项目经理的资质审查包括以下内

• 351、

  约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大

• 352、

  下列选项中说法正确的是，项目信息的发送者是不负责于使信息（）

• 353、

  工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）

• 354、

  你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向

• 355、

  趋势分析被用来监管（）

• 356、

  帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）

• 357、

  上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范

• 358、

  你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时

• 359、

  你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件，但需要

• 360、

  你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作

• 361、

  你从事制药行业工作你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和刺激头发生长的作用在项目进行过程中

• 362、

  你是建设一家牲畜养殖场项目的经理地方居民和环保团体反对该项目他们提出了各种数据显示牲畜内脏和尸体将在

• 363、

  在PKI体系中（）负责管理PKI结构下的所有用户（包括各种应用程序）的证书，把用户的公钥和用户的其他

• 364、

  以下哪种通信标准被人们称为“2.5G”（）

• 365、

  在新一代的无线局域网的安全中主要依靠后台的（）服务器对用户进行验证

• 366、

  WirelessLAN中WEP加密算法中可以提供（）位加密

• 367、

  以下哪个国际组织所制定的标准是专门针对IP的（）

• 368、

  迭代式开发中用例驱动的迭代过程（）

• 369、

  迭代式开发中用例驱动的迭代过程（）

• 370、

  “Layer”指的是哪种典型架构（）

• 371、

  属于RUP最佳软件开发实践的是（）

• 372、

  对“聚合”关系的描述，哪一项是正确的（）

• 373、

  下面哪一个选项不是对象的特性（）

• 374、

  下列哪个存储技术不属于网络存储：（）

• 375、

  下列哪个路由协议属于无类路由协议（）

• 376、

  下列哪个路由协议属于距离矢量路由协议（）

• 377、

  下列关于数字签名和数字信封的说法，错误的是（）

• 378、

  理论上一个接入点（AP）可以同时提供多少个移动设备接入（）

• 379、

  IEEE802.11b定义了几种射频技术（）

• 380、

  对等网络适合于（）。

• 381、

  下列选项中，（）不是按地域范围划分计算机网络的。

• 382、

  组建一个星型环网络的关键设备是（）

• 383、

  “上载”和“下载”是Internet中选项（）服务的特有术语。

• 384、

  OSI参考模型的（）负责非结构的二进制比特流传输。

• 385、

  在下列选项中，（）不属于只有通过计算机-计算机网络才能完成的功能。

• 386、

  在Novell局域网中（）。

• 387、

  网络工程监理的主要职责包括有（）

• 388、

  项目需求不确定的责任是（）

• 389、

  选择推荐中，不应当在对比方案中体现的是（）

• 390、

  UML的九种图中，“描述系统功能”的图是（）

• 391、

  下列哪一项不属于WebServices直接涉及到的协议或技术（）

• 392、

  下列数据库开发管理工具中不适于远程服务的一项是（）

• 393、

  下面关于接入层交换设备的描述正确的是（）

• 394、

  PPP是（）类型的协议。

• 395、

  ARCNET网络使用（）介质访问控制方法。

• 396、

  X.400报文处理系统可以分成（）。

• 397、

  关于应用集成层次描述，错误的是（）

• 398、

  退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）

• 399、

  服务器的子网连接方案，描述正确的是（）

• 400、

  多层体系结构的应用系统的最大优点是（）

• 401、

  下列关于COM+/DNA体系的说法错误的是（）

• 402、

  下列关于 CORBA 的说法中错误的是（）

• 403、

  关于J2EE和.NET架构的比较，下列说法错误的是（）

• 404、

  下列关于EJB的说法错误的是（）

• 405、

  下列有关XML的叙述种错误的是（）

• 406、

  下列选择中间件的考虑因素中不合适的一项是（）

• 407、

  关于直通式以太交换机的说法，（）是不正确的。

• 408、

  计算机网络拓扑结构根据通信子网中通信信道的类型可分为哪两类（）

• 409、

  下面哪一条要求不是国务院2000年18号文《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的规定（）

• 410、

  按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式说法错误的是（）

• 411、

  按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术咨询合同，下列说法错误的是（）

• 412、

  你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程

• 413、

  你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月

• 414、

  你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺

• 415、

  最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的

• 416、

  你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马

• 417、

  你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织的什么流程的一部分：（）

• 418、

  你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你

• 419、

  你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中，大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天，该项目

• 420、

  你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，

• 421、

  你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年

• 422、

  你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司

• 423、

  你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在的承包者与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系

• 424、

  你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好，与

• 425、

  监测特定的项目结果，以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为：（）

• 426、

  质量计划过程包括的工具和方法有（）

• 427、

  结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导（）

• 428、

  80-20规则是谁提出来的（）

• 429、

  零库存的概念来自于（）

• 430、

  由于下述原因，日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了，除了（）

• 431、

  对成本进行管理非常困难的原因是：（）

• 432、

  BCWS是10000，BCWP是7000，ACWP是5000，成本偏差为：（）

• 433、

  质量计划与质量体系之间的区别在于：（）

• 434、

  下面哪一点在项目沟通中最为重要：（）

• 435、

  目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000

• 436、

  适当的范围管理将有助于确保：（）

• 437、

  进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了:（）

• 438、

  作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是：（）

• 439、

  某过程特性的真实（总体）均值150和真实（总体）标准差20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是：

• 440、

  对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么？（）

• 441、

  在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）

• 442、

  正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进

• 443、

  为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:（）

• 444、

  如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项？（）

• 445、

  当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

• 446、

  下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）

• 447、

  项目生命周期中，客户外购系统开支包括下列种类：（）

• 448、

  下列哪一声称最好地描述了属性抽样？（）

• 449、

  作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）

• 450、

  人力资源管理的主要程序是：（）

• 451、

  Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城

• 452、

  如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）

• 453、

  下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）

• 454、

  客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:（）

• 455、

  在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣？（）

• 456、

  在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）

• 457、

  框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）

• 458、

  职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）

• 459、

  工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）

• 460、

  保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）

• 461、

  一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认

• 462、

  对活动工时估算的输入不包括：（）

• 463、

  要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）

• 464、

  用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作

• 465、

  当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担下列哪一风险？（）

• 466、

  组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）

• 467、

  职能组织的主要的一个缺点是：（）

• 468、

  了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）

• 469、

  算风险事件的期望值是：（）

• 470、

  在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间？（）

• 471、

  下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地？（）

• 472、

  某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？

• 473、

  变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：（）

• 474、

  作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）

• 475、

  在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

• 476、

  下列除哪一项外都是项目失败的因素？（）

• 477、

  下列有关投标文件的陈述，哪项是正确的？（）

• 478、

  最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段？（）

• 479、

  项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

• 480、

  下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果？（）

• 481、

  部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是：（）

• 482、

  目计划由（）来制订。

• 483、

  为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）

• 484、

  总历时（totalduration）是多少？（）

• 485、

  在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）

• 486、

  一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时

• 487、

  高级管理层应当何时进行定期的项目审查？（）

• 488、

  谈判的根本目标是（）

• 489、

  WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

• 490、

  链接管理是（）

• 491、

  WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（

• 492、

  进度计划控制一项重要的目的是（）

• 493、

  工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之

• 494、

  投资回收期的财务分析确定（）

• 495、

  产品能否获得取决于两个要素：（）

• 496、

  以下都是不良的小组合作情况，除了：（）

• 497、

  可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）

• 498、

  识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

• 499、

  以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

• 500、

  项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）