某公司现有生产及维修工人 850 人, 文职人员 56 人, 中层与基层管理人员 38 人,
销售人员 24 人, 近五年来, 生产及维修工人的年均离职率高达 8%, 销售人员年均离职率为
6%, 文职人员年均离职率为 4%, 中层与基层人员年均离职率为 3%, 预计明年不会有改变,
按企业已定的明年生产发展规划, 文职人员要增加 10%, 销售人员要增加 15%, 而生产及维
修工人要增加 5%, 中层和基层人员可以不增加, 人力资源部经理老张要求助理小王在两星
期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿, 以便于在公司计划会议上讨论。
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( ) 。
题库:中级人力资源管理
类型:案例分析题
时间:2023-02-27 06:37:58
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小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( ) 。
本题关键词:销售人员培训,管理人员,管理人员工资,管理人员费,专职人员,安全生产管理人员考核,安全生产管理人员配置,监理人员,销售人员考核指标,监理人员职责;