技术创新管理

• 1、

  企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新

• 2、

  20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（ ）的技术创新

• 3、

  相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（ ）。

• 4、

  适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。

• 5、

  如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（ ）

• 6、

  所谓（ ），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

• 7、

  （ ）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

• 8、

  企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战

• 9、

  企业联盟的主要形式是（ ）。

• 10、

  企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）

• 11、

  对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（ ）。

• 12、

  技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转

• 13、

  技术转移的主要形式是（ ）。

• 14、

  可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移

• 15、

  只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为（ ）。

• 16、

  技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（ ）。

• 17、

  技术转移的风险主要是（ ）所承受的风险。

• 18、

  技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（ ）。

• 19、

  在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（ ）。

• 20、

  技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（ ）。

• 21、

  特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

• 22、

  新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。

• 23、

  在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在（）阶段产出的可度量成果。

• 24、

  工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要（）年。

• 25、

  由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。

• 26、

  由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是（）。

• 27、

  企业创新的核心是（）。

• 28、

  工艺创新，也称为（），是指产品的生产技术变革。

• 29、

  在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是（）。

• 30、

  集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

• 31、

  最常见、最基本的创新形式是（）。

• 32、

  （）为科技创新提供动力源泉。

• 33、

  需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（）。

• 34、

  研究开发是创新构思的主要来源，这是（）创新过程模型的基本观点。

• 35、

  创新过程的交互作用模型表明（）。

• 36、

  交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。

• 37、

  在技术创新过程模型中，（）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助

• 38、

  在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是科学创新体系的主体。

• 39、

  我国《商标法》规定，注册商标的有效期为（）年。

• 40、

  在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是（）。

• 41、

  委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为（）。

• 42、

  专利权转让合同必须经过（）方才有效。

• 43、

  （）是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而

• 44、

  下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。

• 45、

  一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

• 46、

  技术创新的特点有（）。

• 47、

  知识产权的特征主要有（）。

• 48、

  企业外部的技术创新组织模式有（）。

• 49、

  两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双

• 50、

  企业联盟的主要特点有（）。

• 51、

  一般而言，企业联盟的组织运行模式有（）。

• 52、

  企业管理者主要根据R&D人员的（）等几个方面进行绩效评估。

• 53、

  R&D项目可分为（）。

• 54、

  对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。

• 55、

  在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。

• 56、

  技术转移的方式中，技术帮助的优点有（）。

• 57、

  创办新企业是技术专业的一种重要方式，其优点主要有（）。

• 58、

  影响技术转移成功的客观规律包括（）。

• 59、

  国际技术贸易的内容包括（）。

• 60、

  商标大体上可分为三类，即（）。

• 61、

  工业产权包括（）。

• 62、

  根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。

• 63、

  熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即（）。

• 64、

  技术创新的特点包括（）。

• 65、

  根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为（）。

• 66、

  下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。

• 67、

  最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。

• 68、

  一体化创新过程模型的特点有（）。

• 69、

  我国国家创新体系的组织安排包括六个系统，即（）。

• 70、

  在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出的基础是（）。

• 71、

  直线制组织结构的优点有（）。

• 72、

  与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。

• 73、

  矩阵结构的优点有（）

• 74、

  技术转让合同包括（）。

• 75、

  下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有（）。

• 76、

  当项目未来的现金流很难预测或者变数较多，无法适用财务评价指标时，常采用的技术创新决策定性评估方法有（

• 77、

  国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。

• 78、

  技术创新战略中两种最基本的战略模式是（）。

• 79、

  __同志多次强调：“创新是一个民族的（），是一个国家兴旺发达的不竭的（）”。

• 80、

  技术创新＝发明＋（）＋（）。

• 81、

  根据美国学者Kumpe and Plet（）的分析，几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企

• 82、

  什么是科学与技术？

• 83、

  技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明。

• 84、

  什么是研究与发展（开发）？

• 85、

  产品（技术）生命周期一般分为哪几个阶段？

• 86、

  中国企业技术创新能力的现状。

• 87、

  创新型企业的典型特征是什么？

• 88、

  创新对社会的影响有哪些？

• 89、

  简述技术创新的重要性和对企业竞争优势的作用。

• 90、

  自主创新有哪三层面的涵义？

• 91、

  产品创新与工艺创新有什么区别？

• 92、

  发明与创新有什么区别？

• 93、

  技术创新有哪些特性？

• 94、

  熊彼特所说的“创新”，是什么涵义？

• 95、

  技术创新有哪些风险？

• 96、

  发现与发明有什么异同？

• 97、

  产品生命周期的引入期有什么特点？

• 98、

  了解产品生命周期有什么意义？

• 99、

  创新与创造有哪些异同？

• 100、

  什么是基础研究？

• 101、

  什么是应用研究？

• 102、

  什么是（试验）开发研究？

• 103、

  技术创新概念的本质？

• 104、

  服务创新的基本特性有哪些？

• 105、

  服务创新有哪些类型？

• 106、

  什么是连续性（维持性）创新？

• 107、

  什么是开放式创新？

• 108、

  突破性创新与渐进性创新有什么区别？

• 109、

  技术创新的基本模式有哪几种？

• 110、

  什么是破坏性创新？

• 111、

  破坏性创新主要有哪些基本方式？

• 112、

  什么是创新的动态模式（U-A模式）？

• 113、

  什么是二次创新模式？

• 114、

  中国的技术创新经历了那几个阶段？

• 115、

  联系实际谈谈了解产品、技术生命周期的意义。

• 116、

  新产品开发主要流程包括哪些？

• 117、

  概念设计的来源主要有哪些？

• 118、

  构思的评价和筛选因素有哪些？

• 119、

  可行性分析的内容主要有哪些？

• 120、

  功能设计的主要依据有哪些？

• 121、

  功能设计的主要误区有哪些？

• 122、

  外观设计要考虑哪些因素？

• 123、

  技术设计的原则有哪些？

• 124、

  什么是工艺设计？主要目的是什么？

• 125、

  什么是阶段门（Stage-Gate）模型？

• 126、

  常见的几种技术创新战略是（）、（）、（）、仿制战略或“成本最低化”战略（）技术领先

• 127、

  什么是技术创新战略？

• 128、

  为什么要需要有技术创新战略？可以回答哪些问题？

• 129、

  技术创新战略与企业战略的关系？

• 130、

  常见的技术创新战略有哪些？

• 131、

  技术领先战略或“领先者”战略有什么特点和适用条件？

• 132、

  跟随（紧随领先者）战略有什么特点和适用条件？

• 133、

  技术合理化战略有什么特点和适用条件？

• 134、

  市场缝隙（细分市场）战略有什么特点和适用条件？

• 135、

  战略规划常见方法有哪些？

• 136、

  什么是技术预测？有哪些方法？

• 137、

  什么是技术审计？

• 138、

  一个全面的技术审计过程应包括哪些内容？

• 139、

  什么是技术能力？

• 140、

  技术能力的构成要素？

• 141、

  技术能力分哪几个层次？

• 142、

  什么是核心能力？

• 143、

  鉴别核心能力有哪三种标准？

• 144、

  核心能力的特征？

• 145、

  核心能力和战略的互动关系？

• 146、

  三星的技术创新战略经历了几个阶段的演变？每个阶段的创新有哪些特点？

• 147、

  三星的技术创新战略的演变对于我国企业有哪些启示？

• 148、

  常见的技术创新组织形式有哪些？

• 149、

  R&D中常见的几个关系是什么？

• 150、

  研发管理的集权与分权有哪些特点？

• 151、

  什么是并行工程？并行开发模式有哪些优点？

• 152、

  小组制组织模式有哪些优缺点？

• 153、

  矩阵组织模式有哪些优缺点？

• 154、

  技术创新过程中的三大核心界面管理是什么？

• 155、

  造成R&D/生产界面问题的主要因素有哪些？

• 156、

  处理R&D/生产部门间的界面问题的方法主要有哪些？

• 157、

  R&D/市场营销界面问题的主要因素有哪些？

• 158、

  解决R&D/市场营销界面问题的方法和措施有哪些？

• 159、

  谷歌的创新有哪些特色？

• 160、

  你认为创新型企业应该有哪些特征？

• 161、

  主要的创新源有哪些？

• 162、

  为什么说用户是创新者？

• 163、

  什么是领先用户？

• 164、

  领先用户方法与传统的用户调查和市场研究有哪些区别？

• 165、

  领先用户方法有哪些适用条件？

• 166、

  供应商参与创新意义有哪些？

• 167、

  尽管用户创新很重要，为什么以前在理论上和实践上对用户创新没有足够的认识？

• 168、

  用户的类型有哪些？各有什么特点？

• 169、

  用户参与创新的方法有哪些？

• 170、

  什么是全员创新？

• 171、

  全员创新有哪些特征？

• 172、

  合作创新的主要形式有哪些？

• 173、

  产学研合作的主要类型有哪些？

• 174、

  什么是“众包”？“众包”与外包有什么区别与联系？

• 175、

  民主化创新有哪些特点？

• 176、

  企业技术创新体系建设要点有哪些？

• 177、

  技术创新常见方法与工具有哪些？

• 178、

  为什么说企业技术创新体系建设是一个系统工程？

• 179、

  竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（）。

• 180、

  （）是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。

• 181、

  商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的

• 182、

  技术创新是指（）。

• 183、

  根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合

• 184、

  （）能够使企业独享技术成果

• 185、

  交互作用模型认为技术创新是由（）和市场共同作用引发的。

• 186、

  稳定阶段组织有（）的特点。

• 187、

  产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德•弗农（Raymond Vernon）1966年在其（）一文

• 188、

  时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。

• 189、

  企业外部用于提高技术创新水平的投入，称为（）。

• 190、

  从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。

• 191、

  技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）

• 192、

  传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。

• 193、

  由内企业家创建的企业称为（）。

• 194、

  技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。

• 195、

  防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）。

• 196、

  为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的人员一般在研究开发（）时就要选择

• 197、

  （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开

• 198、

  1867年，德国巴斯夫（BASF）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。

• 199、

  以下哪种情况属于互动（）。

• 200、

  网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。

• 201、

  创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，以及有助于创新人员间的学习和交

• 202、

  创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与（），又要使其服从创新活动的整体要求。

• 203、

  根本性创新（），或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比较强的中央集权。

• 204、

  从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。

• 205、

  技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占

• 206、

  专业技术人员参加国家部委举办的学术会议认定（）学时，报告论文者，2000字以内另加5学时

• 207、

  对无正当理由不参加继续教育的，应给予（），年度考核不合格。

• 208、

  区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力，是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下，所表现出来的

• 209、

  按照技术创新对象的不同，我们可以将技术创新分为（）几大基本类型。

• 210、

  按照创新的连续性和面向市场划分可以分为（）。

• 211、

  二次创新模型具有如下优点（）

• 212、

  创新资源需要重新创造性整合的资源包括（）等一系列有形与无形的资源。

• 213、

  继续教育记载的范围是专业技术人员参加继续教育公需科目、专业科目和选修科目学习的情况。记载内容包括（）

• 214、

  常见的组织形式有（）等。

• 215、

  国外企业技术中心的研究项目大体分为（）几类。

• 216、

  模糊前端的有效管理可以有以下效果（）。

• 217、

  典型的阶段门模型，它由（）这几个阶段组成

• 218、

  Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。

• 219、

  企业内部研发投入和企业外部知识投入构成了企业的全面创新投入。

• 220、

  企业技术战略有如下特征：全局性、短期性、风险性。

• 221、

  企业的技术积累有内生型技术积累和引进型技术积累两种模式。

• 222、

  合作创新指的是企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。

• 223、

  模仿创新具有高投入、高风险、市场适应性差的特点。

• 224、

  考核专业技术人员完成继续教育的情况应结合季度业务考核工作进行。

• 225、

  专业技术人员的继续教育经考核合格，方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格。

• 226、

  专业技术人员的继续教育经考核合格，考取职业资格证书的专业技术人员方能延续注册。

• 227、

  继续教育施教机构实行动态管理。

• 228、

  对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。

• 229、

  模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。

• 230、

  （）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组

• 231、

  影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

• 232、

  从事创新工作需要各方面的市场信息和技术信息，创新组织中需要被称之为（）的角色。

• 233、

  在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。

• 234、

  基础研究属于（），创新资金投入后需要30到50年才能发挥作用。

• 235、

  创新思路的信息来源，可来源于外部环境和（）。

• 236、

  企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（）。

• 237、

  专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（），向所在单位或代理其人事档案的人才交流机

• 238、

  《继续教育证书》由（）印制，区县（自治县）人事行政主管部门和市级有关行政主管部门、行业组织继续教育管

• 239、

  《继续教育证书》由专业技术人员本人保管，每年由（）统一收取，验证后退还本人。

• 240、

  专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训考试合格后按（）学时认定。

• 241、

  专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训但考试未合格者按（）学时认定。

• 242、

  区域主导竞争力是指（）的大小。

• 243、

  技术提供了管理社会的手段，技术的发展引起了社会结构的变化。

• 244、

  模仿型技术创新指通过模仿已有技术成果的核心技术，并根据自我实际情况作进一步改进完善的技术创新。

• 245、

  破坏性创新由哈佛商学院教授克莱顿-克里斯坦森于1998年提出。

• 246、

  破坏性创新可能导致新竞争规则体系的建立。

• 247、

  技术推动模型中科技进步的动力产生于需求，但带有一定的盲目性。

• 248、

  单一的技术推动和市场拉引模型是交互作用模型的特殊情况。

• 249、

  一体化创新过程模型是80年代后期出现的第三代创新过程模型。

• 250、

  创新风险是不可以防范和控制的。模糊前段阶段是产品创新过程中，在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活