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中国寿险管理师
单选题

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更新时间：类别：中国寿险管理师

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1924—1932年，美国哈佛商学院梅奥等人的发现导致了行为科学在人事管理中的广泛运用。（）
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X、Y、超Y等理论后来发展成权变管理理论，它认为不存在一个适应不同环境、不同个人的统一管理模式，一个
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在有关职务设计的问题上，我国古代思想家荀子提出的“德必称位，位必称禄，禄必称用”体现了人位相称，为位
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ES战略、CS战略、CIS战略等是实施寿险公司企业文化的主要手段。（）
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企业文化能够使公司内部各种人员产生对公司目标、观念、准则的认同感和使命感，从而可以强化集体意识，发挥
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国际寿险公司企业文化的特点之一是：视诚信为最好的竞争手段。（）
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根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，人的需要分为由低级到高级的五个层次：生存、安全、社会交往、受尊
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矩阵结构根据具体任务组合各类人才，具有较强的适应性与灵活性，也有利于集中各部门专业人员的智慧，优势互
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某用人单位与于某签订了为期 1 年的“试用合同”，他工作了 9 个月时，单位以“试用期”为名炒了他“
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寿险公司采用广告招聘要注意以下几点（）。 ① 成本和效益的均衡 ② 媒体的选择 ③
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以下不属于寿险公司精算人员职责的有（）。
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寿险公司内部的员工调整一般不纳入公司总体人力资源规划。（）
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在各种定量预测方法中，德尔菲法（又称在专家集体预测法）是使用频率最高的一种。（）
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寿险公司的人力资源管理过程是从甄选和选聘有能力的员工开始的。（）
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规范的职务说明书一般都包括（）等内容。 ①职务基本资料（名称、直接上司、所属部门等） ②工作
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当出现紧急情况时，如在职者突然离职、或发生意外，人力资源管理部门可以利用（）很快确定改职位的紧急人
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猎头公司是专门从事中高级人才服务的职业中介机构，世界上第一家猎头公司诞生于美国。（）
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寿险公司劳动合同的签订双方必须具备合同的主体资格，其中劳动者一方必须年满18周岁。（）
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日本寿险公司在人力资源管理上的突出特点是（）。
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薪酬设计一般包括 7 大步骤：从纲领性地制定整个企业的薪酬原则到基础性的工作分析，最终完成调整薪酬的
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外资寿险公司进入中国市场带来的积极效应中不包括（）。
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近年兴起的灵活岗位设置形式中不包括（）。
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以下所列寿险公司绩效考核原则中，不正确的是（）。
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与新近进入中国市场的外国公司相比，中资寿险公司优势是（）。 ① 本土优势 ② 后发优势 ③
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“顾客即上帝”的说法反映了企业的（）文化战略。
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与在单一国家（文化）中进行人力资源管理相比，国际人力资源管理具有相当的特殊性，这些特殊性中不包括（
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影响寿险公司人力资源规划的外部因素不包括（）。
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在各种工作分析方法中，（）要求对实际工作中的具有代表性的工作者的工作行为进行描述。
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人力资源预测常用术语中，所谓（）是指1年以内可以预测的人力资源供求变化。
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IBM 在发给每个职工的《企业指导手册》中说： “我们依靠你做正确的事——对你、对企业都是正确的事。
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企业寓教于乐的文体活动与良好的工作环境属于企业文化的（）。
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寿险公司在甄选新员工的过程中，有时会用到智力测试，优秀者的智商值通常为（）。
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国际著名寿险公司通常视（）为提升公司核心竞争力的关键。
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采用多元化战略的企业一般会选择（）结构。
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寿险公司的薪酬管理原则不包括（）。
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美籍日裔管理学家威廉大内提出了（），其理论核心是“人是整体的统一”。
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在管理实践中，应当根据（）等的不同选择不同的方式。 ①工作的特点 ②重要性 ③对被授权下属能
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以下应当由直线部门来完成的人力资源管理活动是（）
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寿险公司对普通员工进行基本素质培训的内容一般包括（）。 ① 团队合作 ② 有效沟通 ③ 项
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企业文化的建设应当渗透到企业经营、管理的各个环节之中，与企业的各项工作紧密结合，注重对员工的潜移默化
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工作描述中一般不包括（）。
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某寿险公司根据招聘收益金字塔确定实际可录用率为 1/24，拟招聘 15名新员工，请问该公司招聘人员应
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对特殊领域如精算、理赔、核保、法律等领域的专业人士，要了解其具体的培训需求，采用（）是非常有用的。
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按照规范程度，劳动关系可以划分为（）。
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解决劳动争议的基本途径不包括（）。
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寿险公司在岗位设置时应该按照各岗位的工作性质、复杂难易程度、责任大小、任务轻重等多种因素的综合，将各
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激励-保健理论中的保健因素不包括（）。
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据报道，美国幸福杂志所列的世界 500 强企业从 1994 年到 1999 年，平均每家企业减少了两
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在一个人的职业周期中，立业阶段非常重要，这一阶段又可以分为三个子阶段，以下不属于这三个子阶段的是（
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在设计薪酬体系的时候中，激励原则是必须考虑的基本原则之一。（）
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在绩效考核时主观相似误差是因为考核者给予那些与自己相似的人较高评价，对那些与自己不一样的人则给予较低
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跟据员工的年龄、工作年限、学历等个人因素来决定薪酬的制度属于（）薪酬体系。
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某保险公司今年共有员工 1800 人，完成业务量 1200 万件，公司计划明年业务量达到 1600
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学习型组织是解决传统组织三个基本问题的良方，这三个基本问题是（）。
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在约翰霍兰德的职业性倾向测试中，（）较为明显的人倾向于具有分析性、操作性、精确的工作。
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品牌产品可以是放大为一组的产品，消费者认同某品牌的产品之后，往往非常容易认同该品牌的其它产品并进而接
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员工提供劳动取得报酬，通过薪酬取得生活资料，从而保证了劳动力的生产和再生产。这体现了薪酬制度的（）
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奥尔德弗的 ERG 理论把人的需要分成哪几种？（） ① 生存需要 ② 相互关系需要 ③ 权力
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根据麦克里兰的需要理论，对高成就需要者的激励水平具有抑制作用的是（）。
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人力资源部最近在面试时碰到一位候选者反复强调自己“喜欢做现成的工作”。根据在约翰霍兰德的职业性倾向划
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某寿险公司客户服务部门以考勤为内容的绩效考核成绩如下表所示：请问该寿险公司实行何种绩效考核方法？（
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在人力资源变动预测中，通过找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势的定量分析方法是（
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跨国公司采用的跨文化管理战略主要是为了正确、有效地应对文化差异。与“文化熔炉”的方式相对，“文化镶嵌
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许多寿险公司都设有财务部、投资部、人力资源部、精算部等部门。从组织结构设计的角度看，这样的划分主要是
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内容型激励理论中不包括（）。
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劳动合同应依法订立，只有（）的劳动合同才能产生法律效力。不合法的劳动合同，属于无效合同，不受法律的
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跨国寿险公司进行国际扩张的方式有（）。 ①设立代表处 ②建立子公司 ③建立分公司 ④建立合
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面对同一种需要或满足同一种需要的活动，为什么有些员工反应积极，有些却无动于衷？可以很好地解释这一现象
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寿险公司员工录用的基本原则中不包括（）。
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以下有关工作团队说法正确的有( ) 。 ①根据特定需要，采用最灵活的组织形式 ②目标导向的工作
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当员工抱着一种主人翁的精神来看待手中的工作时，他们会主动挑战自己的极限，会满腔热情地去完成自己参与设
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在社会主义市场经济的初级阶段，我国的职业经理人通常面临的三大危机是指（）。 ①信任危机 ②
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迈尔斯—布瑞格类型诊断量表（MBTI）把人的性格特征分成几对因素，其中不包括（）。
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某跨国保险公司的“大中华区 ”总裁最近把自己原来在香港的办公中心迁到上海。这说明该跨国公司在处理文化
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某寿险公司的一位员工为人八面玲珑，以致大家都觉得他表现不错。该公司的人力资源部一位主管知道这位员工其
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古语云：“流水不腐，户枢不蠹。 ”请问以下哪种人力资源管理办法体现了对这一规律的运用？（）
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目标设置理论是一种内容型激励理论。（）
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工作分析又称职务分析，是指获取与工作岗位有关的详细信息的过程。（）
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除了人力资源的补充规划以外，寿险公司人力资源总体规划一般还应该包括（）。 ①人力资源培训开
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影响、塑造日本企业独特的人力资源管理方法和风格的因素可以归纳为几个大的方面，以下说法中不正确的是（
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近年来，激励性薪酬制度领域又出现了集体激励的新方式，以下不属于这一新的激励形式的是（）。
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第 6－8题为套题：小徐在与公司签订合同时发现，劳动合同文本是公司自己起草制作的，而不是由劳动部门
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第 6－8题为套题：小徐在与公司签订合同时发现，劳动合同文本是公司自己起草制作的，而不是由劳动部门
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第 6－8题为套题：小徐在与公司签订合同时发现，劳动合同文本是公司自己起草制作的，而不是由劳动部门
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第 17－19 题为套题：在寿险公司的薪酬管理体系里，福利是薪酬结构中的重要组成部分。据报道，一些
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第 17－19 题为套题：在寿险公司的薪酬管理体系里，福利是薪酬结构中的重要组成部分。据报道，一些
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第 17－19 题为套题：在寿险公司的薪酬管理体系里，福利是薪酬结构中的重要组成部分。据报道，一些
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第 26－28 题为套题：越来越多的中国寿险公司开始意识到培训的重要性，将培训机构列为战略合作伙伴
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第 26－28 题为套题：越来越多的中国寿险公司开始意识到培训的重要性，将培训机构列为战略合作伙伴
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第 26－28 题为套题：越来越多的中国寿险公司开始意识到培训的重要性，将培训机构列为战略合作伙伴
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第 36－38 题为套题：赫尔墨斯（Holmes）曾说： “当我想知道今天正在发生什么或想确定明天
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第 36－38 题为套题：赫尔墨斯（Holmes）曾说： “当我想知道今天正在发生什么或想确定明天
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第 36－38 题为套题：赫尔墨斯（Holmes）曾说： “当我想知道今天正在发生什么或想确定明天
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第 47－50 题为套题：据报道，2002 年 3 月，上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制
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第 47－50 题为套题：据报道，2002 年 3 月，上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制
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第 47－50 题为套题：据报道，2002 年 3 月，上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制
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第 47－50 题为套题：据报道，2002 年 3 月，上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制
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第 70 －72 题为套题：年功序列制是日本寿险公司人力资源管理的特点之一，也是与日本公司的终身雇
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第 70 －72 题为套题：年功序列制是日本寿险公司人力资源管理的特点之一，也是与日本公司的终身雇
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第 70 －72 题为套题：年功序列制是日本寿险公司人力资源管理的特点之一，也是与日本公司的终身雇

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