四川长虹公司董事长倪润峰提出，长虹要"以振兴民族工业为己任，创世界名牌"，这是确定企业的( )。

A:战略 B:文化 C:使命 D:厂规

长虹集团有“长虹-红太阳”“长虹-金锐”“长虹-银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A:跨产品线单一品牌战略 B:产品线单一品牌战略 C:主副品牌战略 D:多品牌战略

长虹设备公司根据与市钢铁公司所签订合同中的仲裁协议，向甲仲裁委员会申请仲裁，要求市钢铁公司及时履行供货义务。在仲裁过程中，双方当事人自行达成和解协议后，长虹设备公司撤回仲裁申请。后长虹设备公司反悔，此时，长虹设备公司可以采取下列哪种做法？

A:根据原仲裁协议重新申请仲裁 B:根据与市钢铁公司重新达成的仲裁协议申请仲裁 C:只能向有管辖权的人民法院起诉 D:只能根据与市钢铁公司重新达成的仲裁协议申请仲裁

长虹储运公司是一家国营企业，因经营不善进入破产程序，与该公司有关的下列哪种款项或费用属于破产债权(　)

A:债权人甲公司因参加破产程序花费5万元 B:破产宣告时长虹储运公司欠乙公司2万元货款，离偿付日期还有1个月 C:长虹储运公司向银行贷款10万元，该项贷款以长虹储运公司价值20万元的房产作抵押担保 D:长虹储运公司拖欠某市地方税务局税款5万元

长虹储运公司是一家国营企业，因经营不善进入破产程序，与该公司有关的下列哪种款项或费用属于破产债权( )

A:债权人甲公司因参加破产程序花费5万元 B:破产宣告时长虹储运公司欠乙公司2万元货款，离偿付日期还有1个月 C:长虹储运公司向银行贷款10万元，该项贷款以长虹储运公司价值20万元的房产作抵押担保 D:长虹储运公司拖欠某市地方税务局税款5万元

“长虹”彩电在济南采取现款现货经销制，在销售上采取台阶式返利的方式。而济南七大商场认为自己实力雄厚、商誉好，希望“长虹”对它们实行不同于一般小经销商的销售方式，允许它们先拿一批货做铺底销售，遭拒。于是在1998年2月21日，七大商场以“长虹”售后服务质量不好为由，宣布拒售“长虹”彩电，同时将各自商场内的“长虹”彩电撤下专柜。根据我国《反垄断法》的规定，济南七大商场的行为是( )。

A:经营者自主选择交易对象 B:瓜分市场 C:联合抵制交易 D:限制数量

长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。

长虹集团按照《中国制造2025》的国家宏观规划，在“大众创业、万众创新”的国家政策引领下，走出一条属于自己的道路。长虹在“互联网+”的引领下，依托大数据和云技术，通过打造智能研发、智能制造、智能交易三大平台，推动产品制造技术升级，全面推行产品经理负责制，多项政策鼓励公司年轻人参与创业与创新。围绕“以人为中心”的产品理念，探索智能家居新形态，推出了“智慧社区下的智慧家庭”服务模式，探索“产品+服务”的企业转型新模式。长虹集团逆势而上，彻底颠覆作为传统家电企业的公众认知。

结合材料，分析长虹集团是怎样取得成功的。

①顺应时代潮流，充分利用了国家政策，制定了正确的经营战略。（3分）

②依靠科技进步，加强科学管理，提高自主创新能力，形成了自己的竞争优势。（3分）

③鼓励职工创业创新，调动了职工的积极性和创造性。（3分）

④面向消费者，提高服务水平，树立了良好的信誉和企业形象。（3分）

【解析】

试题分析：本题考查企业经营的有关知识，要求结合材料，分析长虹集团是怎样取得成功的，属于措施类主观试题。回答本题要求学生认真审读材料，找到长虹集团成功分做法，结合企业经营的有关知识进行分析即可。长虹集团顺应国家“大众创业、万众创新”的国家政策，走出一条属于自己的道路，说明企业要制定正确的经营战略；“长虹在“互联网+”的引领下，依托大数据和云技术，通过打造智能研发、智能制造、智能交易三大平台，推动产品制造技术升级，全面推行产品经理负责制，多项政策鼓励公司年轻人参与创业与创新”，说明长虹集团注重科学技术和现代管理，故可以运用依靠科技进步，加强科学管理，提高自主创新能力的知识分析原因；围绕“以人为中心”的产品理念，探索智能家居新形态，推出了“智慧社区下的智慧家庭”服务模式，说明长虹集团注重于职工创业创新，调动职工的积极性和创造性；推出了“智慧社区下的智慧家庭”服务模式，探索“产品+服务”的企业转型新模式，说明长虹集团面向消费者，提高服务水平，树立了良好的信誉和企业形象。

考点：企业的经营。