某公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代,该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。 80年代,该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统,还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下,该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息,快速,准确地在公司内传递,并通过配送中心和运输系统的高效处理,及时向各商店提供货源,快速反应,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了该公司的核心竞争力。当然,该公司能够在本行业的竞争中取胜,是行业中五种基本竞争力量综合的结果。根据以上资料,回答下列问题:

根据上述资料的描述,可以看出该公司的核心竞争力是源自( )。

A:人力资源 B:价值观 C:供应体系 D:信息系统

材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据以上资料,回答下列问题:

材料一体现了核心竞争力的( )特征。

A:用户价值性 B:独特性 C:动态性 D:局部优势性

材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据以上资料,回答下列问题:

材料二体现了核心竞争力的( )特征。

A:用户价值性 B:独特性 C:动态性 D:延展性

材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据以上资料,回答下列问题:

材料三体现了核心竞争力的( )特征。

A:用户价值性 B:独特性 C:动态性 D:局部优势性

材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据以上资料,回答下列问题:

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了"树形理论"。在该理论中,树干和树枝表示的是( )。

A:最终商品 B:战略业务单位 C:核心商品 D:核心竞争力

材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑,大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 根据以上资料,回答下列问题:

核心竞争力体现为一系列技能,技术,知识的综合体,要准确,全面地分析和评价商品流动企业的核心竞争力比较困难。一般而言,可以从( )等方面人手分析。

A:人力资本 B:技术体系 C:价值观 D:信息系统

国家竞争力的核心是( )

A:企业竞争力 B:地区竞争力 C:国家竞争力 D:自主创新能力

核心竞争力是()

A:组织中积累性的学识 B:迈克尔·波特提出来的 C:可以模仿的,虽然很难模仿 D:是战略规划理论的核心概念

一个国家或地区的国际竞争力排名,是通过其经济绩效,政府效率,企业效率和基础设施四个要素的排名综合而成的。根据瑞士洛桑管理学院的《全球竞争力年鉴》(2003年,2004年),选择六个国家与我国的国际竞争力进行比较,如下表:

要继续提升我国的国际竞争力排名,下列哪个方面起作用的潜力最小()

A:提高经济绩效 B:提高政府效率 C:提高企业效率 D:加强基础设施建设

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