工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

A:分析项目管理目标责任书 B:控制项目责任成本 C:建立项目风险抵押制度 D:公司对项目进行管理目标责任考核与兑现 E:项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

对于项目管理目标责任书的特点，说法错误的是（）。

A:项目管理目标责任书是企业法定代表人单方制定 B:项目管理目标责任书是从企业的全局利益出发 C:项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标 D:项目管理目标责任书上规定组织实现各项目标是项目经理的责任

项目管理目标责任书的特点是( )。

A:项目管理目标责任书是企业法定代表人独立确定的 B:项目管理目标责任书是项目经理独立确定的 C:项目管理目标责任书的确定是从企业的角度出发的 D:项目管理目标责任书的确定是从项目的角度出发的 E:项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标

项目管理目标责任书的执行要点是( )。

A:项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一 B:项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作 C:项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者 D:按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作 E:在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况

下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是( )。

A:项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的 B:项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发 C:项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任 D:企业对项目管理目标责任书不负任何责任 E:项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容

项目管理目标责任书执行的要点是( )。

A:企业各业务部门与项目经理部之间的关系 B:项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式 C:用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一 D:项目经理是项目管理目标责任书的执行者

项目管理目标责任书的内容( )。

A:项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法 B:用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一 C:项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者 D:在企业制度规定以内的，由法定代表人向项目经理委托的事项

项目管理目标责任书的特点( )。

A:项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的 B:项目经理目标责任书的确定从企业的局部利益出发 C:项目管理目标责任书的次要内容是项目经理部应达到的目标 D:组织实现各项目标并非项目经理的责任

下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是( )。

A:项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的 B:项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发 C:项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任 D:企业对项目管理目标责任书不负任何责任 E:项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容