下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A:项目结构图 B:组织结构图 C:工作任务分工表 D:管理职能分工表

下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 2016

A:项目结构图 B:组织结构图 C:工作任务分工表 D:管理分工表

小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

A:继续分解，从而列出项目的所有任务 B:看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C:使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D:看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A:组织结构图 B:工作任务分工图 C:项目结构图 D:合同结构图

下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A:项目结构图 B:组织结构图 C:工作任务分工表 D:管理分工表

根据项目工作结构分解确定的各项工作任务，项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工，进而提出具体的工作要求，包括( )等。

A:人员配置计划 B:工作任务 C:工作进度 D:与其他成员的相互承接关系 E:工作质量

根据项目工作结构分解确定的各项工作任务，项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工，进而提出具体的工作要求，包括（）等。

A:人员配置计划 B:工作任务 C:工作进度 D:工作质量 E:与其他成员的相互承接关系

根据项目工作结构分解确定的各项工作任务，项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工，进而提出具体的工作要求，包括( )等。

A:人员配置计划 B:工作任务 C:工作进度 D:工作质量 E:与其他成员的相互承接关系