E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小,阴暗,噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制,冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。 根据以上资料，回答下列问题：

公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。

A:制定完善的规章制度，防止制度疏漏,职责不清等因素引起的消极性冲突 B:加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧 C:审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制 D:招收员工时严格选择服从管理的人员

加强和改进党的建设的重点是（）。

A:加强党的作风建设 B:加强党的执政能力建设 C:加强党的组织建设 D:加强党的理论建设

康德把人类理性分为（）和（）。

A:理论理性和感觉经验 B:理论理性和实际理性 C:实际理性和感觉经验 D:实际理性和直觉

从理性和非理性的角度来看，孔子的思想是（）。

A:理性的 B:感性的 C:非理性的 D:抽象的

有限理性假设认为：人得理性是在完全理性和非理性之间的一种（），这是由于人的知识，时间、精力有限而造成。

A:无限理性； B:理性； C:有限理性； D:完全理性；

感性认识和理性认识的关系是

A:有限和无限的关系 B:绝对和相对的关系 C:感性认识是理性认识的基础 D:理性认识是感性认识的升华

感性认识和理性认识的关系是

A:有限和无限的关系 B:绝对和相对的关系 C:感性认识是理性认识的基础 D:理性认识是感性认识的升华

感性认识和理性认识的关系是

A:有限和无限的关系 B:绝对和相对的关系 C:感性认识是理性认识的基础 D:理性认识是感性认识的升华