投资建设项目组织(综合练习)

• 1、

  下列关于Controlling模式的论述错误的是（　）。

• 2、

  一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（　）。

• 3、

  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（　）。

• 4、

  （　）是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。

• 5、

  （　）是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、

• 6、

  （　）是获得知识和运用知识的能力。

• 7、

  人员任用的（　）方式是指确定和任用适当的人选。

• 8、

  项目负责人的基本任务是（　）。

• 9、

  组织成功的标准是（　）。

• 10、

  有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的（　）。

• 11、

  建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（　）内容。

• 12、

  建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服

• 13、

  （　）是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。

• 14、

  （　）填写的工程档案应以下程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。

• 15、

  国家档案局，原国家计委于（　）年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

• 16、

  （　）负责工程档案的最后验收。

• 17、

  下列不属于工程监理单位职责的是（　）。

• 18、

  （　）负责组织工程档案的编制工作。

• 19、

  基于互联网的建设项目信息门户属于（　）领域。

• 20、

  （　）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。

• 21、

  （　）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

• 22、

  （　）是指对其绩效起潜影响的外部力量

• 23、

  建设项目管理理论发展及应用是从（　）开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

• 24、

  （　）是项目区别于作业的一个重要特点。

• 25、

  下列不属于组织结构模式内容的是（　）。

• 26、

  关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。

• 27、

  工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（　）。

• 28、

  建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目

• 29、

  每一个建设项目都应该编制（　），这是一个项目的组织设计文件的一部分。

• 30、

  设计阶段项目管理的任务不包括（　）。

• 31、

  下列是招标阶段质量任务的是（　）。

• 32、

  在工作流程组织图中，箭线表示（　）。

• 33、

  在工作流程图中，（　）表示判别条件。

• 34、

  香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括（　）。

• 35、

  建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括（　）。

• 36、

  合同管理任务不包括（　）。

• 37、

  管理活动的（）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

• 38、

  对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（　）。

• 39、

  有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（　）万元。

• 40、

  项目实施的组织工作由（　）承担。

• 41、

  管理的一般环境不包括（　）。

• 42、

  工程竣工验收后（　）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

• 43、

  既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等

• 44、

  设计阶段进度控制的任务是（　）。

• 45、

  建设项目策划是（　）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

• 46、

  （　）年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、

• 47、

  策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（　）。

• 48、

  （　）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建

• 49、

  决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（　

• 50、

  所谓（），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

• 51、

  建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验

• 52、

  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（　）有权决定公司的经营计划和投资方案。

• 53、

  （　）设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。

• 54、

  在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（　）。由此可见投资

• 55、

  任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、

• 56、

  由于信息具有（　）的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

• 57、

  信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（　）。

• 58、

  在财务控制中，（　）是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。

• 59、

  任职人员的知识素质不包括（　）。

• 60、

  在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的

• 61、

  BOT模式的主要内容不包括（　）。

• 62、

  依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是（　）。

• 63、

  决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（　）。

• 64、

  下列关于领导的论述正确的是（　）。

• 65、

  下列属于功能评价的方法的是（　）。

• 66、

  方案评价准则中的费用包括（　）。

• 67、

  建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。

• 68、

  建设项目目标动态控制中的三大要素不包括（　）。

• 69、

  下列国有独资公司论述正确的有（　）。

• 70、

  职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括（　）。

• 71、

  在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括（　）。

• 72、

  建设项目的成员所关心的问题有（　）。

• 73、

  人力资源的主观因素包括（　）。

• 74、

  项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。

• 75、

  下列BOO项目论述正确的有（　）。

• 76、

  动力生产建设项目方面，通常采用（　）。

• 77、

  实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括（　）。

• 78、

  任职人员的品德素质包括（　）。

• 79、

  人员任用的程序包括（　）。

• 80、

  进度控制子系统的基本功能包括（　）。

• 81、

  管理的特点有（　）。

• 82、

  下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。

• 83、

  在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（　）任务作出规划。

• 84、

  从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（　）。

• 85、

  下列选项中，（　）可以不采用BOT方式。

• 86、

  根据我国有关法律、法规，权益投资不包括（　）。

• 87、

  人力资源的两个客观因素是（　）。

• 88、

  业主关心的问题是（　）。

• 89、

  下列属于分部下程的是（　）。

• 90、

  投资建设项目管理实施阶段的内容有（　）。

• 91、

  建设项目信息管理应遵循的基本原则是（　）。

• 92、

  人员任用的方法包括（　）。

• 93、

  工作流程组织的基本内容有（　）。

• 94、

  投资控制工作流程包括（　）。

• 95、

  在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（　）。

• 96、

  跨度宽、层次少的组织结构的特点有（　）。

• 97、

  投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（　）

• 98、

  建设项日策划的过程和方法的特点有（　）。

• 99、

  建设项目决策期策划的内容有（　）。

• 100、

  决策期合同策划的范围包括（　）。

• 101、

  质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（　）。

• 102、

  建设项目管理规划包括（　）。

• 103、

  投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（　）。

• 104、

  领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（　）。

• 105、

  正式研究阶段的任务主要有（　）。

• 106、

  在有限合伙制下，合伙人中（　）。

• 107、

  股份有限公司应有（）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

• 108、

  股份有限公司设董事会，其成员为（）人。

• 109、

  依据《公司法》组建的建设项目法人，其法人治理结构（　）是权力机构。

• 110、

  一般情况而言，（　）的领导方式的效果是比较好的。

• 111、

  信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的（　）

• 112、

  Partnering协议是一个准合同性的约定，需要（　）签字认可。

• 113、

  Controlling理论的主要任务是（　）.

• 114、

  BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是（　）.

• 115、

  （　）代表的是一种最彻底的民营化。

• 116、

  若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾

• 117、

  工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。

• 118、

  在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（　）。

• 119、

  业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含（　）任务。

• 120、

  在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，

• 121、

  施工平行发包模式的弱点包括（　）.

• 122、

  关于建设项目总承包的以下说法错误的是（　）。

• 123、

  针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目

• 124、

  国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价（　）左右。

• 125、

  管理是对资源进行有效整合以达到既定（）的动态创造性活动。

• 126、

  下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是（　）。

• 127、

  （　）是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达

• 128、

  一个项目的成果性目标（）。

• 129、

  工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部

• 130、

  建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有（　）。

• 131、

  对设计大纲的控制主要包括（　）。

• 132、

  设计方案论证审查包括（　）。

• 133、

  设计工作质量检查包括（　）。

• 134、

  设计文件质量审查中功能性应包括（　）。

• 135、

  设计文件应包括（　）。

• 136、

  根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括（　）。

• 137、

  工程设计进度的协调与管理措施包括（　）。

• 138、

  工程设计投资控制的中心思想是采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可

• 139、

  优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设

• 140、

  施工图设计交底和设计图审查的程序是（　）。

• 141、

  工程地质勘察阶段应与工程设计阶段相适应，一般分为（　）。

• 142、

  水文地质勘察的主要工作有（　）。

• 143、

  下列属于水文测验站点的有（　）。

• 144、

  下列各项中，属于工程勘察、设计管理应遵循的行政法规有（　）。

• 145、

  工程勘察、设计管理应遵循的技术法规主要包括（　）。

• 146、

  建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括（　）。

• 147、

  工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括（　）。

• 148、

  对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之

• 149、

  从事建设工程勘察、设计活动的单位，必须取得政府建设行政主管部门的（　）。

• 150、

  （　）人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。

• 151、

  工程建设投资和运行成本的决定因素取决于（　）。

• 152、

  设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由（　）参加审定。

• 153、

  （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作

• 154、

  项目管理的组织职能包括（）和（）。

• 155、

  项目管理者通常是（）。

• 156、

  （）是项目组织策划的基础工作。

• 157、

  （）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

• 158、

  项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（）。

• 159、

  在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。

• 160、

  按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。

• 161、

  （）是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

• 162、

  （）是指一个组织总的结构层次。

• 163、

  现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。

• 164、

  项目的分标策划是（）。

• 165、

  项目的分标方式，对承包商来说就是（）。

• 166、

  为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。

• 167、

  （）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

• 168、

  善后工作一般为（），从（）起计算。

• 169、

  完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。

• 170、

  项目经理责任制是指（）。

• 171、

  建立项目管理目标责任体系时，“一条原则，两个坚持”的做法是指（）。

• 172、

  在业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

• 173、

  价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。

• 174、

  在选择研究项目中，下列（）不属于对其考虑的对象。

• 175、

  （）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或

• 176、

  建设项目策划不包括（）。

• 177、

  在建设项目决策期策划的基本内容中，不属于经济策划的是（）。

• 178、

  项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的

• 179、

  在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。

• 180、

  在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的"费率招标"

• 181、

  下列关于施工合作体与施工联合体在实质上的区别，描述正确的是（）。

• 182、

  对BOT模式的主要内容，说法错误的是（）。

• 183、

  在组织规划中，对职位分析的原则说法正确的是（）。

• 184、

  （）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。

• 185、

  在人员任用方式中，（）方式在大的范围进行集体选拔时效率最低，但是较民主。

• 186、

  在团队能力开发方法中，人力资源培训的原则不包括（）。

• 187、

  建设项目负责人的领导方式不包括（）。

• 188、

  （）是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥

• 189、

  在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

• 190、

  建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。

• 191、

  不属于按建设项目信息内容属性分类的是（）。

• 192、

  一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（）直接签订。

• 193、

  建设项目价值工程活动的过程主要有（）。

• 194、

  在项目决策期，进行初步可行性研究和可行性研究形成（）。

• 195、

  项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成（）和指导性的实施方案。

• 196、

  建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个（）过程。

• 197、

  建设项目目标动态控制的核心是（）。

• 198、

  投资目标值的比较是计划值的（）与实际值的比较。

• 199、

  在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。

• 200、

  在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和

• 201、

  影响一个系统目标实现的因素不包括（）。

• 202、

  项目结构编码因不同的用途而编制，其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。

• 203、

  工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（），是一种动态关系。

• 204、

  在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的（）进行协调或决策。

• 205、

  关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。

• 206、

  下列（）不属于建设项目管理工作流程组织。

• 207、

  假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包

• 208、

  在任务分工的整个施工过程中，管理工作就是（）。

• 209、

  下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。

• 210、

  项目管理单位的任务分工不包括（）。

• 211、

  根据组织论的基本原理，目标决定组织，（）是目标能否实现的决定性因素。

• 212、

  领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

• 213、

  由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同

• 214、

  在建设项目系统界面中，静界面又分为（）。

• 215、

  建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）特点。

• 216、

  关于设计和施工总承包说法有误的一项是（）。

• 217、

  在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。

• 218、

  设计、采购、施工总承包（EPC）的基本内容不包括（）。

• 219、

  施工总承包的一般工作程序为（）。

• 220、

  在施工总承包的进度控制中，下列说法正确的是（）。

• 221、

  PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

• 222、

  获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。

• 223、

  下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

• 224、

  （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

• 225、

  在潜在任职人员的能力和条件中，智力素质不包括（）。

• 226、

  关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。

• 227、

  （）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。

• 228、

  决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目

• 229、

  建设项目信息管理中，有关对信息和数据的关系说法有误的是（）。

• 230、

  建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信

• 231、

  （）是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段，是研究虚拟建设模式信息系统的前提。

• 232、

  下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。

• 233、

  根据有关工程档案规定，建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。

• 234、

  在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义，下列说法错误的是（）。

• 235、

  投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和（）。

• 236、

  建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。

• 237、

  价值工程的起源是从寻找代用材料开始，它的创始人是（）。

• 238、

  在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目

• 239、

  下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是（）。

• 240、

  下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是（）。

• 241、

  建设项目实施期策划的主要任务是定义如何（）或建设。

• 242、

  建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

• 243、

  作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

• 244、

  经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不

• 245、

  建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括

• 246、

  组织论是一门非常重要的（）学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。

• 247、

  建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

• 248、

  组织结构模式是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

• 249、

  下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是（）。

• 250、

  （）项目管理最核心的问题是其组织结构。