投资建设项目组织(综合练习)

• 251、

  在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调

• 252、

  每一个建设项目根据其特点，从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括（）。

• 253、

  关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是（）。

• 254、

  建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。

• 255、

  在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

• 256、

  建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。

• 257、

  对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门，可以由（）兼管质量和安全。

• 258、

  在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。

• 259、

  建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式），反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系

• 260、

  在施工平行发包的模式中，每一部分工程的发包，都以（）为基础，投标人进行投标报价较有依据。

• 261、

  分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订，对分设计单位的设计费用由（）支付。

• 262、

  业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。

• 263、

  设计和施工总承包实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决（）问题。

• 264、

  设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位（

• 265、

  施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据，这种招标称为（）。

• 266、

  设计和施工总承包的招标中，下列（）不是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

• 267、

  EPC总承包商最大限度地采用（）来完成建设项目的施工任务。

• 268、

  关于施工总承包含义说法错误的是（）。

• 269、

  下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是（）。

• 270、

  在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

• 271、

  在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。

• 272、

  在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。

• 273、

  在建设项目人力资源组织规划的成果中，（）可用组织结构图以及职能描述书进行表达。

• 274、

  在潜在任职人员的能力和条件中，下列（）不属于能力素质。

• 275、

  对团队能力开发的成果说法错误的是（）。

• 276、

  项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。

• 277、

  建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。

• 278、

  对信息可存储性描述错误的是（）。

• 279、

  （）就是工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及合适的手段，相互传递、交流和共享项目

• 280、

  在投资建设项目的信息进行分类中，信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑应遵

• 281、

  下列对于管理信息系统叙述有误的是（）。

• 282、

  关于建设项目文档资料的特征说法有误的是（）。

• 283、

  分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是（）的组成部分。

• 284、

  下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是（）。

• 285、

  功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以（）表示功能的方法。

• 286、

  在选择价值工程研究人员时，应该根据具体项目的具体情况进行具体分析，有时候可以采取折中的方案，以利用两

• 287、

  功能成本评价首先要计算功能的成本，然后再评价功能的评价值，根据评价值和（）的比值，判断或选择价值工程

• 288、

  任何建设项目都处于社会经济系统中，项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密相关，这说明（）。

• 289、

  下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是（）。

• 290、

  由于建设项目具有（）的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

• 291、

  动态控制原理在投资管理的应用中，批准的（）是项目投资控制总目标。

• 292、

  建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成（）。

• 293、

  建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部（）

• 294、

  建设项目系统取决于人们对（）的观察方式。

• 295、

  项目结构图是一个重要的（），它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作

• 296、

  下列不属于组织论的组织工具是（）。

• 297、

  下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。

• 298、

  在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥

• 299、

  每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的（）文件的一部分。

• 300、

  在工作流程图中，如设计变更在工程施工中发生，不可能被（）提出。

• 301、

  下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。

• 302、

  项目结构图描述的是（）之间的关系。

• 303、

  在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（），而不是承包。

• 304、

  建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。

• 305、

  考虑到建设项目的（），有利于建设项目全过程管理和全局控制。

• 306、

  在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。

• 307、

  在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是（）。

• 308、

  施工平行发包模式的弱点是（）。

• 309、

  在设计总负责模式的特点中，工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平，但

• 310、

  传统的工程建设实施模式中，设计与施工往往是（），即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设

• 311、

  建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离

• 312、

  下列关于设计与施工的永久组织说法错误的是（）。

• 313、

  在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包

• 314、

  在设计和施工总承包模式下，（）是影响建设项目经济性的决定因素。

• 315、

  EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由（）完成。

• 316、

  施工总承包的特点不包括（）方面的特点。

• 317、

  施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract"，简称MC，意为（）。

• 318、

  （）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

• 319、

  下列关于人员管理计划说法错误的是（）。

• 320、

  职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。

• 321、

  人员任用的内容不包括（）。

• 322、

  在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是（）。

• 323、

  在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是（）。

• 324、

  建设项目负责人工作的核心是（）。

• 325、

  在建设项目信息管理中，信息是有生命周期的。在生命周期内，信息有效属于（）。

• 326、

  建设项目信息管理（）是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况

• 327、

  信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的（）。

• 328、

  下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是（）。

• 329、

  下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是（）。

• 330、

  建设项目文档资料载体中，（）以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式。

• 331、

  人类有组织的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和

• 332、

  将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面管理。

• 333、

  业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是（）的

• 334、

  功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和（）。

• 335、

  俗话说，"欲速则不达"，这在建设项目中是千真万确的，设计进度加快，往往容易导致浪费。这是（）重点考虑

• 336、

  所谓功能评分化评价，是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数和成本指

• 337、

  （）在项目实施期的前期完成，为项目管理服务。

• 338、

  项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

• 339、

  （）的进度目标可以作为进度控制的重要依据。

• 340、

  建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，

• 341、

  建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。

• 342、

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

• 343、

  下列关于建设项目系统说法错误的是（）。

• 344、

  同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和（）实施的部署相结合，并和将采用的合同

• 345、

  在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令（）有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

• 346、

  在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。

• 347、

  在管理职能分工表中，用拉丁字母表示的是（）。

• 348、

  建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

• 349、

  对任务分工表的特点说法错误的是（）。

• 350、

  在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是（）。

• 351、

  下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。

• 352、

  建设项目单位中，对项目管理任务的委托也可以分（）进行，比如，在施工阶段另委托二个项目管理咨询公司负责

• 353、

  组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。

• 354、

  在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

• 355、

  施工平行发包的一般程序是（）。

• 356、

  在施工平行发包的合同管理中，下列不属于其特点的是（）。

• 357、

  下列关于设计总负责说法正确的是（）。

• 358、

  在建设项目总承包中，设计和施工的分离是（）的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。

• 359、

  建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为（）。

• 360、

  在设计与施工的临时性组织中，下列说法正确的是（）。

• 361、

  下列不属于建设项目总承包单位开始总承包阶段的是（）。

• 362、

  在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）。

• 363、

  EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。

• 364、

  在施工总承包的进度控制中，一般要等（）全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势

• 365、

  下列对采用管理型承包模式说法错误的是（）。

• 366、

  建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括（）。

• 367、

  下列关于人力资源管理的说法正确的是（）。

• 368、

  下列不属于组织规划的方法的是（）。

• 369、

  在建设项目中，对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是（）。

• 370、

  下列不属于人员任用的程序的是（）。

• 371、

  （）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项

• 372、

  在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

• 373、

  为保证信息的（），需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。

• 374、

  建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这是遵从（）。

• 375、

  信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（）。

• 376、

  下列不属于投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码的是（）。

• 377、

  建设项目管理信息系统的子系统构成不包括（）。

• 378、

  （）指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

• 379、

  （）指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

• 380、

  计划就是根据（）和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期

• 381、

  下列选项中，不属于项目的是（）。

• 382、

  施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。

• 383、

  在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计，其参与项目实施

• 384、

  下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。

• 385、

  下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是（）。

• 386、

  （）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。

• 387、

  在投资控制中，设计概算相对于投资估算是（）。

• 388、

  进度的计划值和实际值的比较是（）的数据比较，两者内容必须是一致的。

• 389、

  建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在实施阶段，投资逐步实现所形成的内容不包

• 390、

  组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及（）组织。

• 391、

  编码由一系列符号和数字组成，编码工作是（）的一项重要基础工作。

• 392、

  常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。

• 393、

  关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

• 394、

  业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

• 395、

  在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。

• 396、

  在工作流程图中，菱形框表示（）。

• 397、

  我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。

• 398、

  根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。

• 399、

  项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。

• 400、

  在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

• 401、

  在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。

• 402、

  工程设计任务的平行委托，是指建设项目的（）将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。

• 403、

  对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务，可以采用设

• 404、

  在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用设计总负责模式，通常是由某个建筑事务所承担（）。

• 405、

  下列对建设总负责模式的描述错误的是（）。

• 406、

  设计和施工总承包的范围中，当施工图设计完成以后再进行总承包，就变成了（）模式。

• 407、

  如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（）。

• 408、

  针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为（）。

• 409、

  对（）而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、

• 410、

  EPC总承包单位一般通过（）选择，实行总价承包。

• 411、

  下列关于施工总承包的合同管理，说法正确的是（）。

• 412、

  施工总承包管理单位承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的（），通过竞争取得任务。

• 413、

  人力资源管理总是与（）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

• 414、

  在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。

• 415、

  建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。

• 416、

  人员任用的方式之一――聘任是指（）。

• 417、

  要求在全面含义下使人力资源的"付出"和"获得"相对应是薪酬管理策略中的（）原则。

• 418、

  对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称是指（）。

• 419、

  在建设项目信息管理中，用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的（）

• 420、

  建设项目信息管理手册中的主要内容不包括（）。

• 421、

  建设项目在整个实施周期中，（）有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。

• 422、

  建设项目信息编码中，所谓（）就是把具有相同属性或特征的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信

• 423、

  （）的编制不需要使用建设项目结构编码。

• 424、

  对工程档案验收描述不正确的是（）。

• 425、

  管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技

• 426、

  建设项目的组成中，（）是指具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但是建成后不能独

• 427、

  下列工程中，（）的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。

• 428、

  建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。

• 429、

  企业投资项目，无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的，一律实行（

• 430、

  建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。

• 431、

  企业管理实施的主体是（）。

• 432、

  在管理特征方面，以下关于艺术性说法正确的是（）。

• 433、

  建设项目的基本特点有（）。

• 434、

  在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。

• 435、

  建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。

• 436、

  建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

• 437、

  建设项目价值偏低的表现包括（）。

• 438、

  参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有（）等优点。

• 439、

  在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。

• 440、

  建设项目决策期策划的基本内容包括（）。

• 441、

  项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。

• 442、

  建设项目实施期策划的环境包括（）。

• 443、

  下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。

• 444、

  为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。

• 445、

  影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括（）。

• 446、

  对项目的信息进行编码的原因有（）。

• 447、

  我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得到解决。

• 448、

  在工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。

• 449、

  在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

• 450、

  对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

• 451、

  业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

• 452、

  下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有（）。

• 453、

  在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。

• 454、

  下列关于建设项目总承包的叙述有误的是（）。

• 455、

  在设计与施工总承包的组织中，临时组织又可以分为（）等形成。

• 456、

  EPC总承包商对工程的（）全面负责。

• 457、

  下列关于施工总承包的说法错误的是（）。

• 458、

  从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括（）。

• 459、

  PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，

• 460、

  下列关于Partnering说法正确的是（）。

• 461、

  在建设项目信息编码中，有关对现代建设项目信息描述正确的是（）。

• 462、

  在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。

• 463、

  建设项目管理信息子系统基本功能中，合同管理子系统应实现的基本功能包括（）。

• 464、

  建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意（）。

• 465、

  （）有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。

• 466、

  下列有关对工程文档资料载体描述正确的是（）。

• 467、

  建设项目信息产生、传递和处理过程中具有的特性和要求有（）。

• 468、

  信息管理的含义是指（）等一系列的工作的总称。

• 469、

  未来工程建设的信息资源的组织和管理应具备的特征包括（）。

• 470、

  投资建设项目信息分类遵循的原则有（）。

• 471、

  建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时，需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力，具体内容包括（）

• 472、

  工程建设管理信息化包括的层次有（）。

• 473、

  基于网络的信息处理平台，主要包括（）。

• 474、

  建设项目文档资料具有（）的特征。

• 475、

  施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

• 476、

  设计总负责单位在（）等方面对业主负责。

• 477、

  在设计和施工总承包的组织中，永久组织分为（）。

• 478、

  在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列（）是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

• 479、

  在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为（）。

• 480、

  下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。

• 481、

  Partnering模式的组成系统包括（）。

• 482、

  在BOT项目中，下列对BOOT说法正确的是（）。

• 483、

  建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括（）。

• 484、

  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权包括（）。

• 485、

  项目建设人力资源体现在（）等环节。

• 486、

  在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。

• 487、

  在建设项目管理中，项目成员所关心的问题有（）。

• 488、

  建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括（）。

• 489、

  建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。

• 490、

  施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。

• 491、

  采用设计总负责管理模式的特点是（）。

• 492、

  在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。

• 493、

  实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确，包括（）。

• 494、

  PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

• 495、

  下列对Partnering模式的组成系统说法正确的是（）。

• 496、

  下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是（）。

• 497、

  根据新的《中华人民共和国公司法》规定，监事会行使的职权包括（）。

• 498、

  建设项目人力资源管理包括（）。

• 499、

  下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。

• 500、

  职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分